首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2015一建《管理》典型題目:施工招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

來(lái)源:考試吧 2015-01-23 14:27:58 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
2015年一級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》典型題目”供大家參考使用!

  查看匯總:2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》典型題目總結(jié)

  【限時(shí)特惠】199元搶報(bào)2015一建零基礎(chǔ)快速充電包

  1.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括( )。(2006年試題第94題)

  A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位

  B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成

  C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

  D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)

  E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)

  【正確答案】CDE

  【答案解析】建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括:招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。參見(jiàn)教材P246。

  2.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是( )。(2007年試題第56題)

  A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

  B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)

  C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

  D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

  【正確答案】B

  【答案解析】招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí),乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。參見(jiàn)教材P247。

  3.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中,正確的是( )。(2006年試題第56題)

  A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日

  B.對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原則

  C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時(shí)終止招標(biāo)

  D.招標(biāo)文件售出后,不予退還

  【正確答案】D

  【答案解析】選項(xiàng)A,自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日;選項(xiàng)B招標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或者資格預(yù)審文件,但對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)合理,不得以營(yíng)利為目的;選項(xiàng)C,招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還;選項(xiàng)D,招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)或者售出招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件后,不得擅自終止招標(biāo)。故應(yīng)選D選項(xiàng)。參見(jiàn)教材P248。

  4.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截止時(shí)間前( )日,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。(2005年試題第58題)

  A.14

  B.15

  C.28

  D.30

  【正確答案】B

  【答案解析】招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。參見(jiàn)教材P248。

  5.對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程,如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是( )。(2010年試題第17題)

  A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

  B.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)

  C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

  D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

  【正確答案】D

  【答案解析】評(píng)標(biāo)時(shí),需要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查,如果計(jì)算有誤,通常的處理方法是:大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn),單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P250。

  6.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前書(shū)面通知。(2011年試題第16題)

  A.7

  B.14

  C.21

  D.15

  【正確答案】D

  【答案解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。參見(jiàn)教材P248。

  (六)施工合同交底的任務(wù)(5題)

  1.在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由( )作“合同交底”。 (2012年試題第20題)

  A.各層次管理者向合同管理人員

  B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

  C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

  D.合同管理人員向各層次管理者

  【正確答案】D

  【答案解析】參見(jiàn)教材P286。

  2.施工合同交底是指( )。(2011年試題第30題)

  A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

  B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

  C.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

  D.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底

  【正確答案】D

  【答案解析】合同交底,即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上,通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工廠(chǎng)小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹(shù)立全局觀(guān)念,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。參見(jiàn)教材P286。

  3.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。(2010年試題第50題)

  A.參與起草合同條款

  B.參與合同談判和合同簽訂

  C.研究分析合同中的不妥之處

  D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核的是合同交底的任務(wù)。合同交底是指由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上,通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹(shù)立全局觀(guān)念,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。參見(jiàn)教材P286。

  4.建設(shè)工程施工合同交底是指( )進(jìn)行交底。(2005年試題第66題)

  A.發(fā)包人向承包人合同管理人員

  B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員

  C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員

  D.承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員

  【正確答案】C

  【答案解析】合同分析后,應(yīng)由合同管理人員向各層管理者進(jìn)行“合同交底”!昂贤坏住,即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上,通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹(shù)立全局觀(guān)念,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。參見(jiàn)教材P286。

  5.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。(2009年試題第86題)

  A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人

  B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求

  C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

  D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款

  E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

  【正確答案】ABCE

  【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)。合同交底的目的和任務(wù)包括:對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。參見(jiàn)教材P286。

  (七)支付擔(dān)保(4題)

  1.下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是( )。(2012年試題第70題)

  A.投標(biāo)擔(dān)保

  B.支付擔(dān)保

  C.履約擔(dān)保

  D.預(yù)付款擔(dān)保

  【正確答案】B

  【答案解析】支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程 款支付義務(wù)的擔(dān)保,以保護(hù)承包人的合法權(quán)益。參見(jiàn)教材P282。

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指( )提供的擔(dān)保。(2005年試題第65題)

  A.發(fā)包人向承包人

  B.承包人向發(fā)包人

  C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門(mén)

  D.承包人向建設(shè)行政主管部門(mén)

  【正確答案】A

  【答案解析】支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。參見(jiàn)教材P282。

  3.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,正確的有( )。(2006年試題第97題)

  A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保

  B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%

  C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保

  D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

  E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件

  【正確答案】ACDE

  【答案解析】支付擔(dān)保的形式有:銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保。發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是全額擔(dān)保,實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保,支付擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的20%~25%;支付擔(dān)保的作用之一是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件。參見(jiàn)教材P282~283。

  4.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后,另一方可要求( )承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(2009年試題第50題)

  A.提供擔(dān)保的第三人

  B.分包方

  C.簽訂擔(dān)保合同的一方

  D.被擔(dān)保方

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。發(fā)包人和承包人為了全面履行合同,應(yīng)互相提供擔(dān)保,一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。參見(jiàn)教材P283。

關(guān)注"考試吧一級(jí)建造師"官方微信,獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!

一級(jí)建造師視頻題庫(kù)手機(jī)題庫(kù)下載微信搜索"考試吧一級(jí)建造師"

一級(jí)建造師QQ群

  相關(guān)推薦:

  2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精選考點(diǎn)匯總

  2015年一級(jí)建造師考試最全備考經(jīng)驗(yàn)及提高方法

  2015年一級(jí)建造師報(bào)考如何選擇實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)?

0
收藏該文章
在線(xiàn)直播
名師課程
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP





習(xí)
★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
章節(jié)刷題
模擬題庫(kù)
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
美題·輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP



電子資料 電子書(shū)—通關(guān)攻略
電子書(shū)—極致真題
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁(yè)紙
課程講義
VIP



務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1
班主任1V1
班級(jí)交流群
(AI)私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線(xiàn)回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10880
實(shí)務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
工程經(jīng)濟(jì)
共計(jì)479課時(shí)
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項(xiàng)目管理
共計(jì)1792課時(shí)
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)749課時(shí)
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1878課時(shí)
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1902課時(shí)
講義已上傳
8782人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時(shí)間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級(jí)建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
點(diǎn)擊
咨詢(xún)
點(diǎn)擊
咨詢(xún)
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名