一、單項(xiàng)選擇題
(1)下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是( )。
A. 物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B. 質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C. 分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D. 移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是( )。
A. 合同資料的收集
B. 資料的整理
C. 資料的修改
D. 資料的歸檔
(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于( )的工作流程等。
A. 信息管理手冊(cè)編制
B. 工程圖檔管理
C. 信息管理手冊(cè)修訂
D. 信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是( )。
A. 管理職能分工
B. 優(yōu)化施工方法
C. 采取限額設(shè)計(jì)的方法
D. 采用價(jià)值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是( )。
A. 分包單位將其承包的工程再分包
B. 建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C. 承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D. 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是( )。
A. 我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B. 我國(guó)于1995年開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C. 我國(guó)是從80年代開始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D. 2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 動(dòng)態(tài)控制
D. 靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是( )不放過(guò)。
A. 事故原因不清楚
B. 事故責(zé)任者和員工未受到教育
C. 受害者沒(méi)有得到治療
D. 事故責(zé)任者沒(méi)有處理
(9)投標(biāo)人在( )可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。
A. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C. 提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)( )是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A. 一級(jí)建造師
B. 項(xiàng)目經(jīng)理
C. 公司經(jīng)理
D. 部門經(jīng)理
參考答案
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :A
(5) :D
(6) :A
(7) :C
(8) :C
(9) :B
(10) :B
關(guān)注"考試吧一級(jí)建造師"官方微信,獲取報(bào)名信息、最新試題、內(nèi)部資料等信息!
一級(jí)建造師視頻題庫(kù)【手機(jī)題庫(kù)下載】丨微信搜索"考試吧一級(jí)建造師"
一級(jí)建造師QQ群: |
---|
相關(guān)推薦:
2015年一級(jí)建造師考試最全備考經(jīng)驗(yàn)及提高方法
2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)測(cè)試題匯總
2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精選試題匯總
1.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( )的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 【答案】B 【解析】分部分析工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參見教材P107。 2.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的方法,正確的有( )。 A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程 B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較 E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析 【答案】ABE 【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析;選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的‘三算’對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑”。參見教材P107。 3.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中,正確的是( )。 A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本 B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表 C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度 D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較 【答案】B 【解析】選項(xiàng)A,由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。選項(xiàng)C,企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。選項(xiàng)D,分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。參見教材P108。 4.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( )。(2006年試題第79題) A.目標(biāo)利潤(rùn)分析 B.目標(biāo)成本分析 C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 【答案】DE 【解析】單位工程竣工成本分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P108。 5.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。 A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平 B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平 D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 【答案】ABDE 【解析】施工項(xiàng)目月度成本分析的方法有:①通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平。②通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。③通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。 、芡ㄟ^(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。⑤通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。⑥通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。⑦分析其他有利條件、不利條件對(duì)成本的影響。參見教材P108。 (七)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃(5題) 1.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法,正確的有( )。 A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無(wú)需考慮不可預(yù)見費(fèi) B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金 C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本 E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來(lái)表示 【答案】CDE 【解析】本題考核的是施工成本計(jì)劃編制的方法。 選項(xiàng)A,在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。參見教材P84~87。 2.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,同時(shí)還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)( )的要求。(2007年試題第17題) A.成本目標(biāo) B.項(xiàng)目目標(biāo) C.成本分解 D.項(xiàng)目劃分 【答案】D 【解析】編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通?衫每刂祈(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。參見教材P86。 3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度進(jìn)行編制,在工程實(shí)踐中,經(jīng)常( )。(2005年試題第13題) A.按施工成本組成編制 B.按項(xiàng)目組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 D.將三種方法結(jié)合起來(lái)使用 【答案】D 【解析】按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度這三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的,在實(shí)踐中,往往是將這三種方式結(jié)合起來(lái)使用,從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。參見教材P88。 4.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有( )。(2012年試題第80題) A.工程按期竣工的保證率較高 B.工程質(zhì)量會(huì)更好 C.不利于節(jié)約資金貸款利息 D.有利于降低投資 E.不能保證工程質(zhì)量 【答案】AC 【解析】按施工進(jìn)度編制施工成本,若所有工作均按最早開始時(shí)間安排,不利于節(jié)約資金貸款利息,工程按期竣工的保證率較高。參見教材P88。 5.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。(2011年試題第28題)在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。 |
高頻 刷題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
||
夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
|||
強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
||||
AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
||||
強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
|||
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
||||
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
||||
考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
|||
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
||||
終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
|||
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
||||
VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
||
每日錯(cuò)題榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
|
|||
章節(jié)刷題
|
||||
模擬題庫(kù)
|
||||
★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
|||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓(xùn)
|
||||
美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
|||
VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |