(51)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括(　　)。

　　A. 響應(yīng)分級

　　B. 響應(yīng)程序

　　C. 應(yīng)急結(jié)束

　　D. 應(yīng)急處置

　　(52)建設(shè)工程項目實施階段策劃中，組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括(　　)。

　　A. 建立編碼體系

　　B. 實施期組織總體方案

　　C. 任務(wù)分工和管理職能分工

　　D. 項目管理工作流程

　　(53)對專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述，不正確的是(　　)。

　　A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　C. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師

　　D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　(54)建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于(　　)和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益。

　　A. 設(shè)計方的利益

　　B. 業(yè)主方的利益

　　C. 項目的整體利益

　　D. 供貨方的利益

　　(55)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括(　　)。

　　A. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

　　B. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)

　　C. 監(jiān)理工作方法及措施

　　D. 監(jiān)理工作的流程

　　(56)項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由(　　)或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A. 總經(jīng)理

　　B. 法定代表人

　　C. 董事長

　　D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

　　(57)招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為(　　)。

　　A. 要約

　　B. 承諾

　　C. 新要約

　　D. 要約邀請

　　(58)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說法，正確的是(　　)。

　　A. 招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書時合同成立

　　B. 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或與符合條件的投標(biāo)人訂立口頭合同時合同生效

　　C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件時合同生效

　　D. 招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時，合同成立并生效

　　(59)項目決策的標(biāo)志是(　　)。

　　A. 項目定義

　　B. 項目立項

　　C. 確定項目目標(biāo)

　　D. 報批項目建議書

　　(60)當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用(　　)記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。

　　A. 文字

　　B. 實際進度前鋒線

　　C. 數(shù)字

　　D. 適當(dāng)符號

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