| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁：答案及解析 |
(21)成本分析的基本方法包括( )。
A. 比較法
B. 統(tǒng)計(jì)法
C. 因素分析法
D. 差額計(jì)算法
E. 比率法
(22)某建設(shè)工程項(xiàng)目中，A公司作為工程發(fā)包人與B公司簽訂了工程承包合同，B公司又與勞務(wù)分包人C公司簽訂了就該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，有關(guān)C公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，下述說法正確的是( )。
A. C公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
B. C公司須服從B公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
C. C公司未經(jīng)B公司授權(quán)或允許，不得擅自與A公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D. C公司應(yīng)自覺接受B公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
E. C公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合B公司辦理交工驗(yàn)收
(23)總承包人將中標(biāo)的工程按( )分包給不同的承包人分別進(jìn)行施工，是國際工程承包活動(dòng)中普遍采用的方式。
A. 工作內(nèi)容多少
B. 土建與安裝工程
C. 專業(yè)性質(zhì)
D. 工程復(fù)雜程度
E. 工程范圍
(24)施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。
A. 質(zhì)量控制的方法和手段
B. 進(jìn)度控制的方法和手段
C. 投資控制的方法和手段
D. 安全管理的策略
E. 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
(25)影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含( )。
A. 組織因素
B. 人的因素
C. 生產(chǎn)工藝
D. 管理工具
E. 資金
(26)索賠文件包括( )。
A. 證據(jù)部分
B. 論證部分
C. 總述部分
D. 索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分
E. 摘要部分
(27)建設(shè)工程索賠的分類方式有( )。
A. 按索賠當(dāng)事人分類
B. 按索賠事件的影響分類
C. 按索賠要求大小分類
D. 按索賠所依據(jù)的理由分類
E. 按索賠的處理方式分類
(28)建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的( )一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。
A. 勘察
B. 設(shè)計(jì)
C. 施工
D. 設(shè)備采購
E. 人員配備
(29)某國際工程選擇FIDIC合同條件簽訂該工程的承包合同，在對通用條件進(jìn)行具體化的修改和補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)考慮項(xiàng)目的( )。
A. 所在國法律法規(guī)的不同
B. 項(xiàng)目特點(diǎn)
C. 發(fā)包人的要求
D. 承包人的情況
E. 咨詢?nèi)说臉I(yè)務(wù)水平
(30)關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是( )。
A. 指令源是惟一的
B. 指令源有兩個(gè)
C. 有多個(gè)指令源
D. 適用于大的組織系統(tǒng)
E. 適用于小的組織系統(tǒng)
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
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密押點(diǎn)題班1
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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