31關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是(　　)。

　　A.工序之間的邏輯關(guān)系表達清楚

　　B.適用于手工編制進度計劃

　　C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)

　　D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】橫道圖進度計劃的特點。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

　　(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

　　因此，正確選項是B。

　　32施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于(　　)。

　　A.技術(shù)原因

　　B.管理原因

　　C.社會、經(jīng)濟原因

　　D.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

　　【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會、經(jīng)濟原因，人為事故和自然災(zāi)害原因四類。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤;管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤;社會、經(jīng)濟原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故;人為事故和自然災(zāi)害原因是指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

　　因此，正確選項是B。

　　33建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用(運行)增值的是(　　)。

　　A.確保工程建設(shè)安全

　　B.提高工程質(zhì)量

　　C.有利于工程維護

　　D.有利于進度控制

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程管理的任務(wù)。

　　【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，如下圖所示。

　　選項C屬于工程使用(運行)增值。

　　因此，正確選項是C。

　　34工程項目質(zhì)量控制就是在項目實施過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的(　　)的一系列活動。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.質(zhì)量方針

　　C.質(zhì)量總目標

　　D.質(zhì)量管理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】工程項目質(zhì)量控制的概念。

　　【解析】工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。

　　因此，正確選項是C。

　　35食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是(　　)。

　　A.工業(yè)污染源

　　B.農(nóng)業(yè)污染源

　　C.生活污染源

　　D.綜合污染源

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】水污染的防治。

　　【解析】水污染的主要來源有：

　　(1)工業(yè)污染源：指各種工業(yè)廢水向自然水體的排放。

　　(2)生活污染源：主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。

　　(3)農(nóng)業(yè)污染源：主要有化肥、農(nóng)藥等。

　　因此，正確選項是C。

　　36建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括(　　)。

　　A.對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)

　　B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

　　C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

　　D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目風(fēng)險評估。

　　【解析】項目風(fēng)險評估包括以下工作：

　　(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

　　(2)分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

　　(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

　　因此，正確選項是A。

　　37某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其繪圖錯誤是(　　)。

　　A.多個起點節(jié)點

　　B.多個終點節(jié)點

　　C.節(jié)點編號有誤

　　D.存在循環(huán)回路

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標注編號。一項工作應(yīng)當只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i

　　因此，正確選項是C。

　　38新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程(　　)。

　　A.同時規(guī)劃、同時批準、同時立項

　　B.同時設(shè)計、同時施工、同時使用

　　C.同時參與、同時標識、同時發(fā)包

　　D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目(工程)，技術(shù)改建項目(工程)和引進的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)設(shè)施主要是指安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)輔助性設(shè)施。

　　因此，正確選項是B。

　　39施工成本控制依據(jù)，不包括(　　)。

　　A.施工成本計劃

　　B.進度報告

　　C.工程變更

　　D.施工預(yù)算

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】施工成本控制的依據(jù)。

　　【解析】施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：

　　(1)工程承包合同

　　施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　(2)施工成本計劃

　　施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

　　(3)進度報告

　　進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　(4)工程變更

　　在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都有可能發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此，施工成本管理人員應(yīng)當通過對變更要求中各類數(shù)據(jù)的計算、分析，及時掌握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設(shè)計、分包合同等有關(guān)文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。

　　因此，正確選項是D。

　　40項目目標動態(tài)控制的核心是(　　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值

　　C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素

　　D.在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】項目目標的動態(tài)控制和項目目標的主動控制。

　　【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　因此，正確選項是D。

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