第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
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31職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是( )。
A.培訓(xùn)意識(shí)和能力
B.文件編寫
C.文件管理
D.不符合糾正和預(yù)防措施
參考答案:B
參考解析:
職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施,其實(shí)施的重點(diǎn)圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測(cè),不符合、糾正和預(yù)防措施,記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。選項(xiàng)B不屬于運(yùn)行范疇。所以B正確。
32屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是( )。
A.自然環(huán)境突變的預(yù)警
B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警
C.政策法規(guī)變化的預(yù)警
D.技術(shù)變化的預(yù)警
參考答案:B
參考解析:
內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng):質(zhì)量管理預(yù)警;設(shè)備管理預(yù)警;人的行為活動(dòng)管理預(yù)警。所以B正確。
33在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施降低其概率,可使它移位至( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E
參考答案:A
參考解析:
若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施,降低其概率,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。所以A正確。
34與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.專項(xiàng)委托
參考答案:B
參考解析:
我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,而國(guó)際上常用設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式。所以8正確。
35建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì)
B.股東
C.股東代表大會(huì)
D.法定代表人
參考答案:D
參考解析:
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。
36固體廢棄物處理的基本思想是( )。
A.資源化、減量化、無(wú)害化
B.焚燒、熱解、堆肥
C.分選、壓碎、脫水
D.穩(wěn)定固化、填埋
參考答案:A
參考解析:
固體廢物處理的基本思想:采取資源化、減量化和無(wú)害化的處理,對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制;厥绽、穩(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。
37建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),屬于工程建設(shè)增值的是( )。
A.確保工程使用安全
B.有利于節(jié)能環(huán)保
C.有利于工程維護(hù)
D.有利于投資控制
參考答案:D
參考解析:
確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維護(hù)屬于工程使用增值。所以D正確。
38建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
B.項(xiàng)目的目標(biāo)比選
C.項(xiàng)目的目標(biāo)論證
D.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
參考答案:D
參考解析:
由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。所以D正確。
39項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是:在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)( )的比較。
A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實(shí)際值
C.計(jì)劃值和實(shí)際值
D.計(jì)劃值和調(diào)整值
參考答案:C
參考解析:
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。所以C正確。
40某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是( )。
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.因果分析圖法
參考答案:D
參考解析:
因果分析圖法是尋找問題及其原因的方法,分析結(jié)果就是需要確定其中最主要的原因,然后有的放矢地處置和管理。所以D正確。
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