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2015一級建造師《項目管理》考前必做題(第2套)

來源:考試吧 2015-09-08 12:01:02 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  31

  論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,項目結(jié)構(gòu)分析是指(  )。

  · A.

  根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

  · B.

  根據(jù)項目合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面

  · C.

  根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度計劃的層次

  · D.

  根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目逐層分解,并確定相應(yīng)的工作目錄

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點是建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的概述。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。

  32

  建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中,質(zhì)量目標(biāo)的決策是(  )的職能。

  · A.

  建設(shè)單位

  · B.

  設(shè)計單位

  · C.

  項目管理咨詢單位

  · D.

  建設(shè)項目工程總承包單位

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點是建設(shè)單位的質(zhì)量管理職能。由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn),因此,其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位(業(yè)主)或項目法人的質(zhì)量管理職能。

  33

  建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中,(  )的因素起決定性的作用。

  · A.

  方法

  · B.

  人

  · C.

  環(huán)境

  · D.

  機械

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的決定性因素。在工程項目質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。

  34

  施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件的內(nèi)部審批過程,是施工企業(yè)自主進(jìn)行(  )的過程,也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團(tuán)隊的智慧和經(jīng)驗的過程。

  · A.

  技術(shù)決策和組織決策

  · B.

  組織決策和管理決策

  · C.

  技術(shù)決策和日標(biāo)決策

  · D.

  技術(shù)決策和管理決策

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工質(zhì)量計劃的審批。施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件的內(nèi)部審批過程,是施工企業(yè)自主進(jìn)行技術(shù)決策和管理決策的過程,也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團(tuán)隊的智慧和經(jīng)驗的過程。

  35

  施工方進(jìn)度計劃編制的內(nèi)容不包括(  )。

  · A.

  與進(jìn)度計劃有關(guān)系的資金使用計劃

  · B.

  按不同計劃周期的施工計劃

  · C.

  深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

  · D.

  實施性施工進(jìn)度計劃

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工方進(jìn)度計劃的編制。在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

  36

  按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括(  )的項目管理。

  · A.

  施工總承包方

  · B.

  建設(shè)項目總承包方

  · C.

  施工總承包管理方

  · D.

  施工分包方

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工方的項目管理。施工方的項目管理包括:施工總承包方、施工總承包管理方和施工分包方的項目管理。

  37

  下列選項中,(  )必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用。

  · A.

  發(fā)包人

  · B.

  設(shè)計人

  · C.

  承包人

  · D.

  監(jiān)理人

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工勞務(wù)分包合同關(guān)于保險的內(nèi)容。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用。

  38

  對合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的重要依據(jù)是(  )。

  · A.

  各種報表及驗收報告

  · B.

  管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解

  · C.

  各種原始記錄

  · D.

  合同及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點是合同跟蹤的依據(jù)。合同跟蹤的重要依據(jù)是合同及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外,還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

  39

  建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的(  )措施。

  · A.

  經(jīng)濟

  · B.

  技術(shù)

  · C.

  組織

  · D.

  管理

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施。信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言是一種管理手段,應(yīng)重視其在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

  40

  下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法減少其對施工質(zhì)量不利影響的是(  )。

  · A.

  施工人員

  · B.

  環(huán)境因素

  · C.

  材料設(shè)備

  · D.

  施工機械

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工環(huán)境因素的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的特點,具有明顯的風(fēng)險特性。要減少其對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險控制方法。

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課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
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課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分。
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
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