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2016年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》每日習(xí)題(12)

來(lái)源:考試吧 2016-03-28 10:53:05 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  1、下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(  )。

  A.編制進(jìn)度控制工作流程

  B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式

  C.按時(shí)支付工程款項(xiàng)

  D.設(shè)立提前完成獎(jiǎng)

  E.拖延完工予以處罰

  【正確答案】CDE

  【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)B屬于管理措施。參見教材P155~157。

  2、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化(  )的管理觀念。

  A.系統(tǒng)方法

  B.動(dòng)態(tài)控制

  C.與供方互利

  D.多方案比選

  E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  【正確答案】ABD

  【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是:(1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念;(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念;(3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述(1)(2)(3)的管理觀念。參見教材P156。

  3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(  )。

  A.確定進(jìn)度目標(biāo)

  B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

  C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況

  D.編制進(jìn)度計(jì)劃

  E.采取糾偏措施

  【正確答案】BCDE

  【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除BCDE外,還包括“調(diào)整計(jì)劃”。參見教材P156。

  4、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有(  )。

  A.會(huì)議的具體流程

  B.會(huì)議的類型

  C.會(huì)議的主持人

  D.會(huì)議的召開時(shí)間

  E.會(huì)議文件的整理

  【正確答案】BCDE

  【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì),以明確:會(huì)議的類型;各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員;各類會(huì)議的召開時(shí)間;各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。參見教材P156。

  5、下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,單位(周),執(zhí)行到第6周末及第11周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度見圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表示(  )。

  

2016一建《項(xiàng)目管理》每日一練:進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整(3.11)

  A.第6周末檢查時(shí)C工作拖延1周,影響工期1周

  B.第6周末檢查時(shí)D工作拖延1周,但不影響工期

  C.第11周末檢查時(shí),E工作拖延1周,但不影響工期

  D.第11周末檢查時(shí),I工作按計(jì)劃完成

  E.第11周末檢查時(shí),J工作拖延3周,影響工期

  【正確答案】BD

  【答案解析】本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法。選項(xiàng)A,C工作有2周總時(shí)差,拖延1周不影響工期;選項(xiàng)C,E為關(guān)鍵工作,拖延1周,影響工期1周;選項(xiàng)E,工作J延誤3周,總工期3周,不影響工期。參見教材P154。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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