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2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》天天做題(4月21日)

來源:考試吧 2016-04-21 8:10:31 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1[單選題] 反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是(  )。

  A.橫道圖法B.曲線法C.表格法D.折線法

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。所以A正確。

  2[單選題] 關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是(  )。

  A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案

  參考答案:B

  ◆◆參考解析:

  【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃。

  【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃:(1)施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排,采用計(jì)劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置,符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求;(2)使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

  3[單選題] 對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是(  )。

  A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施

  參考答案:C

  ◆◆參考解析:

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

  【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  4[單選題] 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最遲完成時(shí)間為第25天,持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差為(  )天。

  A.6B.9C.12D.15

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  工作的總時(shí)差是指在不影響緊后工作的最遲開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,因此TFN=25-6-max{10,12,13}=6。所以A正確。

  5[單選題] 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃內(nèi)容的是(  )。

  A.建筑面積分配B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.融資方案的深化分析D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

  參考答案:D

  ◆◆參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃的主要工作內(nèi)容包括:①項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

  6[單選題] 國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是(  )。

  A.協(xié)商B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  【考點(diǎn)】施工承包合同爭議的解決方式。

  【解析】協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同,通過友好磋商和談判,互相讓步,折中解決合同爭議。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  7[單選題] 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程(  ),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

  A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標(biāo)的

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作方法。

  【解析】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  8[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.信息的編碼體系和編碼B.信息輸入輸出模型C.工程檔案管理制度D.各種報(bào)表和報(bào)告格式E.信息應(yīng)用效果分析參考答案:A,B,C,D

  ◆◆參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:①信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);②信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③信息的分類;④信息的編碼體系和編碼;⑤信息輸入輸出模型;⑥各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦信息流程圖;⑧信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定;⑨各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;⑩項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制;⑪工程檔案管理制度;⑫信息管理的保密制度等。

  9[多選題] 下列費(fèi)用核算中,屬于施工成本核算的有(  )。

  A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算B.企業(yè)管理費(fèi)核算C.措施費(fèi)核算D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算E.間接費(fèi)核算

  參考答案:A,B,C

  ◆◆參考解析:

  施工成本核算的基本內(nèi)容包括:人工費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算、結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算、機(jī)械使用費(fèi)核算、措施費(fèi)核算、分包工程成本核算、企業(yè)管理費(fèi)核算、項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。所以A、B、C正確。

  10[多選題] 建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即(  )。

  A.押金B(yǎng).最終付款C.預(yù)付款D.工程進(jìn)度款E.退還保留金

  參考答案:B,C,D,E

  ◆◆參考解析:

  本題考核的是建設(shè)工程施工合同的付款階段。建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。

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