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　　1[單選題]協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作，是(　)的職責(zé)。

　　A.項目經(jīng)理部

　　B.項目技術(shù)部

　　C.項目監(jiān)理機構(gòu)

　　D.信息管理部門

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　參見教材p359頁內(nèi)容

　　2[單選題] 由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)�，但不包�?　　)現(xiàn)象。

　　A.施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工C.資源配置不足D.未能及時交付施工圖紙

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是因承包商原因引起的工期延誤。由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋孩偈┕そM織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象;②質(zhì)量不符合合同要求而造成返工;③資源配置不足;④開工延誤;⑤勞動生產(chǎn)率低;⑥分包商或供貨商延誤等。

　　3[單選題] 下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是(　　)。

　　A.投資控制工作流程B.月進(jìn)度報告數(shù)據(jù)處理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　【考點】工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

　　(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　因此，正確選項是C。

　　4[單選題] 實施性計劃成本是以(　　)為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算編制而成的。

　　A.技術(shù)規(guī)程B.合同標(biāo)書C.設(shè)計圖紙D.項目實施方案

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是實施性計劃成本的內(nèi)涵。實施性計劃成本，即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　5[單選題] 在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的(　　)。

　　A.公正性B.服務(wù)性C.科學(xué)性D.獨立性

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是工程監(jiān)理的獨立性。獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

　　6[單選題] 根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是(　　)。

　　A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

　　7[單選題] 將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于(　　)分類。

　　A.第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　對建設(shè)工程項目信息分類中，有多種分類方式。按項目實施的過程分類，如將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)等進(jìn)行信息分類。為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中第二維分類就是按項目實施的工作過程分類。所以A正確。

　　8[多選題] 施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容，一般包括(　　)。

　　A.工程特點及施工條件分析B.施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排C.施工質(zhì)量控制點的監(jiān)理旁站記錄D.質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計劃E.施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量管理及控制措施

　　參考答案：A,B,D,E

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容。

　　【解析】在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下，質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文)，編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)符合有關(guān)規(guī)定，同時結(jié)合本工程的特點，在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：

　　(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;

　　(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

　　(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計劃;

　　(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

　　(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

　　(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn);

　　(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

　　(8)質(zhì)量記錄的要求，等等。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　9[多選題] 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間(時間單位：d)，該計劃表明(　　)。

　　A.工作4—6為關(guān)鍵工作B.工作2—5的總時差為4dC.工作7—8的自由時差為3d D.工作3—7的自由時差為2dE.工作5—9的總時差為1d

　　參考答案：B,C,D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩，工作4—6不是關(guān)鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作2—5的總時差=10-4-2=4 d。工作5—9的總時差=16-10-4=2 d。

　　工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作7—8的自由時差=16-10-3=3 d。工作3—7的自由時差=10-5-3=2 d。

　　10[多選題] 應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有(　　)。

　　A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性E.可方便地形成各種項目管理需要的報表參考答案：A,B,C,E

　　◆◆參考解析：

　　【考點】工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義。

　　【解析】應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是：

　　(1)實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;

　　(2)有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢;

　　(3)提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率;

　　(4)確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性;

　　(5)可方便地形成各種項目管理需要的報表。

　　因此，正確選項是ABCE。

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