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1[單選題] 分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是( )
A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任
B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒(méi)有責(zé)任
D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任
參考答案：B
◆◆參考解析：
總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約 定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān) 連帶責(zé)任。
2[單選題] 在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度的成本分析方法是( )。
A.比較法B.比率法C.差額計(jì)算法D.因素分析法
參考答案：D
◆◆參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。其中因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
3[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式B.公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍C.公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高D.如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)
參考答案：D
◆◆參考解析：
本題考核的是公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn)。公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。
4[單選題] 建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)( )天。
A.7B.10C.15D.30
參考答案：D
◆◆參考解析：
建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。所以D正確。
5[單選題] 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示( )。
A.總時(shí)差B.工作時(shí)間C.自由時(shí)差D.相干時(shí)差
參考答案：C
◆◆參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概述。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。
6[多選題]根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，可以順延工期的情況有( )。
A.發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤參考答案：B,C,D
7[多選題]建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有( )。
A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參考答案：A,B,C
◆◆參考解析：
本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要內(nèi)容包括總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作、工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P126。
8[多選題] 運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，正確的是( )。
A.進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查B.得到質(zhì)量特性不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C.按照質(zhì)量特性不合格點(diǎn)數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表D.畫(huà)出因果分析圖E.分別計(jì)算不合格質(zhì)量特性的累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率
參考答案：A,B,C,E
◆◆參考解析：
選項(xiàng)D因果分析圖與排列圖是兩種分析方法。所以A、B、C、E正確。
9[多選題] 關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令C.每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令D.有多個(gè)矛盾的指令源E.指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)
參考答案：C,E
◆◆參考解析：
【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】在人類(lèi)歷史發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)管理的職能部門(mén)，這樣就產(chǎn)生了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。
因此，職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。所以選項(xiàng)ABD是正確的，選項(xiàng)C是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng)E是矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
因此，正確選項(xiàng)是CE。
10[多選題] 一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由( )四部分構(gòu)成。
A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)
參考答案：A,C,D,E
◆◆參考解析：
本題考核的是預(yù)警體系的構(gòu)成。一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。
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2016一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題及講義匯總
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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密押點(diǎn)題班1
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密押點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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應(yīng)試技巧班
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