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1[單選題]檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,( )組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
A.均由監(jiān)理工程師
B.均由總監(jiān)理工程師
C.分別由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師
D.分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師
參考答案:A
◆◆參考解析:
檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收;分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
2[多選題] 直方圖的形狀出現(xiàn)異常的原因可能是( )。
A.生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素
B.生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的隨機(jī)因素
C.收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)
D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)E.質(zhì)量管理水平低
參考答案:A,C
◆◆參考解析:
直方圖形狀出現(xiàn)異常的原因可能是生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素或收整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不
3[單選題] 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響( )的不確定因素。
A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.項(xiàng)目組織建設(shè)
參考答案:A
◆◆參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵。風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
4[單選題] 關(guān)于履約擔(dān)保的保留金退還的說法,正確的是( )。
A.工程移交時(shí),一次性退還
B.質(zhì)量保修期滿一年后,一次性退還
C.工程移交時(shí),支付一半;缺陷責(zé)任期滿時(shí),支付另一半
D.工程移交時(shí),支付一半;缺陷責(zé)任期滿二年后,支付另一半
參考答案:C
◆◆參考解析:
【考點(diǎn)】履約擔(dān)保中保留金的內(nèi)容。
【解析】保留金是指在發(fā)包人(工程師)根據(jù)合同的約定,每次支付工程進(jìn)度款時(shí)扣除一定數(shù)目的款項(xiàng),作為承包人完成其修補(bǔ)缺陷義務(wù)的保證。保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%,但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5% (通常最高不得超過10%)。一般在工程移交時(shí),業(yè)主(工程師)將保留金的一半支付給承包人;質(zhì)量保修期滿(或“缺陷責(zé)任期滿”)時(shí),將剩下的一半支付給承包人。
因此,正確選項(xiàng)是C。
5[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案,下列說法不正確的是( )。
A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施
B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制
D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分
參考答案:D
◆◆參考解析:
本題考核的是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的相關(guān)知識(shí),F(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施,F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng),F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
6[單選題] 關(guān)于資格預(yù)審的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.通過資格預(yù)審,可以減少多余的投標(biāo)
B.通過資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況
C.資格預(yù)審文件必須由咨詢公司編制
D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改
參考答案:C
◆◆參考解析:
本題考核的是資格預(yù)審的相關(guān)概述。資格預(yù)審文件應(yīng)由業(yè)主自行或委托咨詢公司進(jìn)行編制。
7[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命管理包括( )。
A.決策管理B.開發(fā)管理C.設(shè)施管理D.項(xiàng)目管理E.保修管理
參考答案:B,C,D
◆◆參考解析:
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。
【解析】將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM——Development Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM——Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM—FacilityManagement)集成為項(xiàng)目全壽命管理(1ifecycle Management)。
因此,正確選項(xiàng)是BCD。
8[多選題] 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。
A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
E.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
參考答案:A,B,C,D
◆◆參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是合同交底的目的和任務(wù)。合同交底的目的和任務(wù)如下:①對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;②將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;③將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;④明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;⑦明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;⑨明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
9[多選題] 工期索賠的計(jì)算方法主要有( )。
A.直接法B.間接法C.比例分析法D.估算法E.網(wǎng)絡(luò)分析法
參考答案:A,C,E
◆◆參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是工期索賠的計(jì)算方法。工期索賠的計(jì)算方法有:直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。
10[多選題] 關(guān)于履約擔(dān)保的表述,正確的有( )。
A.履約擔(dān)?梢圆捎勉y行保函或者履約擔(dān)保書的形式
B.履約擔(dān)保的有效期始于合同訂立之日
C.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明,通常為合同金額的10%左右
D.建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件的保函
E.履約擔(dān)保的作用是保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益
參考答案:A,C,E
◆◆參考解析:
本題考核的是履約擔(dān)保的相關(guān)概述。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函。
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