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　　1[單選題] 與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是(　　)。

　　A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

　　B.不能確定計劃中的關鍵工作和時差

　　C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間

　　D.不能確定實施計劃所需要的資源數量

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　【考點】橫道圖進度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;

　　(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。

　　因此，正確選項是B。

　　2[單選題] 質量管理原則中，(　　)是增強和滿足質量要求能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。

　　A.領導作用B.過程方法C.管理的系統(tǒng)方法D.持續(xù)改進

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是質量管理的持續(xù)改進原則。持續(xù)改進是增強和滿足質量要求能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。

　　3[單選題] 對混凝土結構局部出現(xiàn)的損傷，如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行的處理方法是(　　)。

　　A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是施工質量事故的返修處理。當工程的某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經過返修后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求時，可采取修補處理的方法。如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行返修處理。

　　4[單選題] 施工企業(yè)在其經營生產的活動中，(　　)是施工項目生產的主要負責人。

　　A.企業(yè)的代表人B.項目技術負責人C.項目經理D.專職安全員

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是施工階段安全生產的責任落實。施工企業(yè)在其經營生產的活動中必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任。企業(yè)的代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。

　　5[單選題] 職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進行分類，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于(　　)。

　　A.機械傷害B.起重傷害C.高處墜落D.其他傷害

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441--1986標準規(guī)定，高處墜落指由于危險勢能差引起的傷害，包括從架子、屋架上墜落以及平地墜人坑內等。所以C正確。

　　6[單選題] 根據《世行采購指南》，下列關于投標保證金的說法不正確的是(　　)。

　　A.投標保證金應當根據招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是《世行采購指南》關于投標保證金的規(guī)定。投標保證金應當根據投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應當在投標有效期滿后 28d內一直有效，其目的是給招標人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人。

　　7[單選題] 國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的解決方式是(　　)。

　　A.協(xié)商B.調解C.訴訟D.仲裁

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工承包合同爭議的解決方式。

　　【解析】協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。

　　因此，正確選項是A。

　　8[單選題] 關于施工成本對比分析的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.該方法對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因B.將實際指標與目標指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素C.將本期實際指標與下期計劃指標對比，可以反映出管理水平的提高程度D.與本行業(yè)先進水平對比，可以反映本項目的技術和管理水平與行業(yè)先進水平的差距

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工成本分析中比較法。比較法又稱“指標對比分析法”，是指對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。比較法及應用通常有以下形式：

　　【解析】(1)將實際指標與目標指標對比以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現(xiàn)問題，則應調整目標，重新評價實際工作。

　　(2)本期實際指標與上期實際指標對比通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

　　(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

　　通過這種對比，可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。

　　因此，正確選項是C。

　　9[多選題] 建設工程項目施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務包括(　　)。

　　A.檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況B.編寫設計要求文件C.審查施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案等D.審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算E.審核分包單位資質條件

　　參考答案：A,C,E

　　◆◆參考解析：

　　【考點】在建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務。

　　【解析】施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務

　　(1)審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;

　　(2)參與設計單位向施工單位的設計交底;

　　(3)檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格;

　　(4)檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況;

　　(5)審核分包單位資質條件;

　　(6)檢查施工單位的試驗室;

　　(7)查驗施工單位的施工測量放線成果;

　　(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。

　　因此，正確選項是ACE。

　　10[多選題] 項目管理實施規(guī)劃的編制依據有(　　)。

　　A.項目條件和環(huán)境分析資料B.同類項目的相關資料C.項目管理規(guī)劃大綱D.工程合同及相關文件E.可行性研究報告

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是項目管理實施規(guī)劃的編制依據。實施規(guī)劃的編制依據包括：(1)項目管理規(guī)劃大綱;(2)項目條件和環(huán)境分析資料;(3)工程合同及相關文件;(4)同類項目的相關資料。

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