12[單選題]關于建造師和項目經理關系的說法，正確的是(　　)。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位C.大中型工程項目的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

　　參考答案：C

　　◆◆13[單選題]某項目經理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理的處理方式為(　　)。

　　A.追究法律責任B.吊銷建造師資格證書C.追究社會責任D.追究經濟責任

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經濟責任，但是，由于項目經理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。所以D正確。

　　14[單選題]根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，下列工作中屬于施工方項目經理管理控制的是(　　)。

　　A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經理部C.制定內部計酬辦法D.選擇具有相應資質的分包人

　　參考答案：C

　　◆◆15[單選題]建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過(　　)天。

　　A.7 B.10C.15D.30

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。所以D正確。

　　16[多選題]導致溝通失真的溝通障礙主要來自(　　)。

　　A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙

　　參考答案：A,C,D

　　◆◆17[多選題]項目經理應履行的職責有(　　)。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

　　參考答案：A,B,D,E

　　◆◆參考解析：

　　項目經理應履行下列職責：項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權范圍內的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

　　18[多選題]項目人力資源管理控制應包括(　　)。

　　A.人力資源的選擇B.制定員工工資標準C.訂立勞務分包合同D.制定企業(yè)管理規(guī)劃E.教育培訓和考核

　　參考答案：A,C,E

　　◆◆參考解析：

　　項目人力資源管理控制應包括：(1)人力資源的選擇;(2)訂立勞務分包合同;(3)教育培訓和考核。所以A、C、E正確。

　　19[多選題]關于建造師和項目經理說法，正確的有(　　)。

　　A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經理是一個工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆20[多選題]根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，項目經理的權限包括(　　)。

　　A.簽訂承包合同B.自主選擇分包單位C.參與選擇物資供應單位D.主持項目經理部工作E.制定內部計酬辦法

　　參考答案：C,D,E

　　◆◆21[單選題]關于項目人力資源管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動

　　參考答案：A

　　◆◆22[多選題]項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有(　　)。

　　A.選擇施工作業(yè)隊伍B.進行合理的經濟分配C.簽署合同D.購置設備E.調配進入項目的人、財、物

　　參考答案：A,B,E

　　◆◆參考解析：

　　A、B、E;

　　項目經理行使的管理權力包括：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。

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