第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
31[單選題] 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。
A.設(shè)計(jì)方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.監(jiān)理方
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。
32[單選題] 在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9d,該工作有兩項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )d。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
參考答案:D
參考解析:本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=(25-20)D=5D。
對(duì)于有緊后工作的工作,其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由時(shí)差=min{32-(20+9),34-(20+9))d=3d。
33[單選題] 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是( )。
A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖
B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能。成本控制的功能包括:(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。
34[單選題] 根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是( )。
A.勘察合同
B.設(shè)計(jì)合同
C.咨詢合同
D.施工承包合同
參考答案:C
參考解析:本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
35[單選題] 反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排是( )。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.工程概況
D.施工平面圖
參考答案:A
參考解析:本題考核的是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)涵。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。
36[單選題] 按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定,物體打擊不包括( )造成的人身傷害。
A.落物
B.錘擊
C.爆炸
D.砸傷
參考答案:C
參考解析:本題考核的是物體打擊事故的判定。物體打擊:指落物、滾石、錘擊、碎裂、
崩塊、砸傷等造成的人身傷害,不包括因爆炸而引起的物體打擊。
37[單選題] 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元,已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元,按照贏得值原理,得出的結(jié)論是( )。
A.進(jìn)度拖后,預(yù)算節(jié)支
B.進(jìn)度拖后,預(yù)算超支
C.進(jìn)度提前,預(yù)算節(jié)支
D.進(jìn)度提前,預(yù)算超支
參考答案:D
參考解析:本題考核的是贏得值法的應(yīng)用。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(23-33)萬(wàn)元=-10萬(wàn)元。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。
進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(23=22)萬(wàn)元=1萬(wàn)元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
38[單選題] 編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是( )。
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
參考答案:D
參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
39[單選題] 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的是( )。
A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤
B.采用不適合的施工方法
C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力
D.施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)、偷工減料
參考答案:D
參考解析:本題考核的是引發(fā)施工質(zhì)量事故的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因,滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如,違反基本建設(shè)程序,無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收的“七無(wú)”工程,邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。
40[單選題] 施工圖預(yù)算的編制以( )為主要依據(jù)。
A.預(yù)算定額
B.施工定額
C.行業(yè)定額
D.企業(yè)定額
參考答案:A
參考解析:本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。
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項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
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考前 沖刺 |
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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