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2016一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》最后兩套題(第二套)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  31[單選題] 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(  )的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

  A.設(shè)計(jì)方

  B.業(yè)主方

  C.施工方

  D.監(jiān)理方

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

  32[單選題] 在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9d,該工作有兩項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(  )d。

  A.3和0

  B.3和2

  C.5和0

  D.5和3

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=(25-20)D=5D。

  對(duì)于有緊后工作的工作,其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由時(shí)差=min{32-(20+9),34-(20+9))d=3d。

  33[單選題] 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是(  )。

  A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖

  B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

  C.編制資源需求量計(jì)劃

  D.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能。成本控制的功能包括:(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。

  34[單選題] 根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是(  )。

  A.勘察合同

  B.設(shè)計(jì)合同

  C.咨詢合同

  D.施工承包合同

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

  35[單選題] 反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排是(  )。

  A.施工進(jìn)度計(jì)劃

  B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  C.工程概況

  D.施工平面圖

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)涵。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。

  36[單選題] 按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定,物體打擊不包括(  )造成的人身傷害。

  A.落物

  B.錘擊

  C.爆炸

  D.砸傷

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是物體打擊事故的判定。物體打擊:指落物、滾石、錘擊、碎裂、

  崩塊、砸傷等造成的人身傷害,不包括因爆炸而引起的物體打擊。

  37[單選題] 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元,已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元,按照贏得值原理,得出的結(jié)論是(  )。

  A.進(jìn)度拖后,預(yù)算節(jié)支

  B.進(jìn)度拖后,預(yù)算超支

  C.進(jìn)度提前,預(yù)算節(jié)支

  D.進(jìn)度提前,預(yù)算超支

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是贏得值法的應(yīng)用。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(23-33)萬(wàn)元=-10萬(wàn)元。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

  進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(23=22)萬(wàn)元=1萬(wàn)元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

  38[單選題] 編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是(  )。

  A.①一②一③

  B.②一①一③

  C.③一①一②

  D.③一②一①

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

  39[單選題] 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的是(  )。

  A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤

  B.采用不適合的施工方法

  C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

  D.施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)、偷工減料

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是引發(fā)施工質(zhì)量事故的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因,滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如,違反基本建設(shè)程序,無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收的“七無(wú)”工程,邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

  40[單選題] 施工圖預(yù)算的編制以(  )為主要依據(jù)。

  A.預(yù)算定額

  B.施工定額

  C.行業(yè)定額

  D.企業(yè)定額

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

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