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第 5 頁:答案 |
25.下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是()。
A.確定風(fēng)險因素
B.確定各風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
C.編制項目風(fēng)險識別報告
D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控
26.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文中的風(fēng)險等級評價估表,如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為()級。
A.5
B.4
C.3
D.2
27.在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。
A.業(yè)主方自行采購
B.行政制定采購
C.承包商采購
D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購
E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
28.下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。
A機(jī)構(gòu)組織龐大
B知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙
C對信息的看法不同造成的障礙
D下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
29.關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。
A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確(接受者)
B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙
C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式(個人)
D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙
E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面
30.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有()
A施工安全管理計劃
B主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C工程概況
D施工特點(diǎn)分析
E各項資源需求量計劃
31.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
A.主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃
B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
32.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C.改進(jìn)施工方法
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
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課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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