點擊查看：2018一級建造師《項目管理》預(yù)習(xí)試題匯總

　　單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　項目管理任務(wù)分工表是(　　)的一部分。

　　A.項目組織設(shè)計文件

　　B.項目結(jié)構(gòu)分解

　　C.項目工作流程圖

　　D.項目管理職能分工

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。

　　建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是(　　)。

　　A.論證部分

　　B.證據(jù)部分

　　C.總述部分

　　D.索賠款項計算部分

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是索賠報告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中，論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。

　　對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是(　　)。

　　A.目測法

　　B.實測法

　　C.理化試驗

　　D.無損檢測

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是實測法的應(yīng)用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中，套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂

　　直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。

　　在建設(shè)工程項目決策階段，(　　)應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.施工單位

　　D.設(shè)計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對需要進(jìn)行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。

　　開展(　　)質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

　　A.全面

　　B.全方位

　　C.全員參與

　　D.全過程

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團(tuán)隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

　　溝通過程的要素中，(　　)是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通客體

　　C.溝通介體

　　D.溝通渠道

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

　　在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是(　　)。

　　A.合同措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

　　工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示(　　)。

　　A.工作

　　B.判別條件

　　C.工作關(guān)系

　　D.工作部門

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。

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