10.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計劃;②調(diào)整進(jìn)度計劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-①-②-④

　　C.③-①-④-②

　　D.④-②-③-①

　　11.項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()

　　A編制進(jìn)度計劃

　　B分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

　　C定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

　　D采取糾偏措施

　　12.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤時()。

　　A節(jié)點編號不對

　　B邏輯關(guān)系不對

　　C有多個終點節(jié)點

　　D有多個起點節(jié)

　　13.某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。

　　A.E的緊前工作是BD

　　C.AB均完成后進(jìn)行E

　　B.A完成后同時進(jìn)行CF

　　D.F的緊前工作是DE

　　14.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是()。

　　A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃

　　B.編制資源需求計劃

　　C.編制先進(jìn)完整的施工方案

　　D.編制進(jìn)度控制的工作流程

　　15.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。

　　A組織措施

　　B經(jīng)濟(jì)措施

　　C技術(shù)措施

　　D管理措施

　　16.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。

　　A選擇承發(fā)包模式

　　B進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

　　C編制項目進(jìn)度控制的工作流程

　　D落實資金供應(yīng)的條件

　　E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

　　17.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。

　　A.選擇合同結(jié)構(gòu)

　　B.分析工程風(fēng)險

　　C.建立管理組織體系

　　D.確定物資采購模式

　　E.明確管理職能

　　18.下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如，圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()

　　A.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周

　　B.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工作

　　C.第10周檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周

　　D.在第5周到第10周內(nèi)。工作F和工作I的實際進(jìn)度正常

　　E.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期

　　參考答案：括號內(nèi)為多選題答案

　　1-5：BDBCD

　　6-10：DABCB

　　11-15：BCADD

　　16-18：(CE)(ABD)(AE)

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