1、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有( )。
A.施工安全管理計劃
B.工程概況
C.施工進度計劃
D.各項資源需求量計劃
E.主要技術經濟指標
【參考答案】 BCD
【答案解析】 本題考查施工組織設計的內容及其分類。主要技術經濟指標不屬于單位工程施工組織設計的內容。
2、建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )。
A.決策階段
B.設計階段
C.實施階段
D.使用階段
E.施工階段
【參考答案】 ACD
【答案解析】 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。
3、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005),在項目管理收尾階段,建設工程總承包方的工作內容有( )。
A.辦理管理權移交
B.辦理項目資料歸檔
C.進行竣工決算
D.對項目人員進行考核評價
E.解散項目部
【參考答案】 BDE
【答案解析】 建設項目工程總承包方的工作程序項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進行項目總結,對項目部人員進行考核評價,解散項目部。
4、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有( )。
A.改進施工方法
B.調整項目管理工作流程組織
C.調整進度控制的方法和手段
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
【參考答案】 AD
【答案解析】 技術措施分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
5、表格法是進行費用偏差分析的常用方法,其特點包括( )。
A.靈活,使用性強
B.信息量大
C.可借助于計算機處理
D.一般在項目較高管理層應用
E.形象直觀,一目了然
【參考答案】 ABC
【答案解析】 用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點:(1)靈活、適用性強。可根據實際需要設計表格,進行增減項;(2)信息量大?梢苑从称罘治鏊璧馁Y料,從而有利于費用控制,人員及時采取針對性措施,加強控制;(3)表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數據處理所需的人力,并大大提高速度。DE選項為橫道圖法的特點。故選項ABC正確。
6、建設工程項目施工成本控制的主要依據有( )。
A.工程承包合同
B.進度報告
C.施工成本計劃
D.施工成本預測資料
E.工程變更
【參考答案】 ABCE
【答案解析】 施工成本控制的主要依據包括:工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。
7、施工成本分析中的綜合分析的方法包括( )。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析
E.單位工程成本分析
【參考答案】 ABCD
【答案解析】 綜合成本的分析方法包括分部分項工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的綜合分析。參見教材P116。
8、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有( )。
A.建設投資估算書
B.投標報價文件
C.施工組織設計或施工方案
D.施工成本預測資料
E.施工招標公告
【參考答案】 BCD
【答案解析】 施工成本計劃的編制依據包括:(1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;(6)周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關資料。
9、采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有( )。
A.材料費同樣采用“量價分離”原則進行控制
B.材料價格由項目經理負責控制
C.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作
D.實行彈性需求的勞務管理制度
E.做好施工機械配件和工程材料采購計劃
【參考答案】 ACDE
【答案解析】 選項B,正確的表述應為“材料價格主要由材料采購部門控制”。
10、關于建設工程項目進度控制措施的說法,正確的有( )。
A.各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式
C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇
D.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇
E.在工程進度受阻時,應首先對有無設計變更的可能性進行分析
【參考答案】 ABCD
【答案解析】 選項E,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的可能性。
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