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2018一級建造師《項目管理》多項練習(xí)題(5)

來源:考試吧 2018-09-03 9:33:29 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2018年一級建造師考試于9月15、16日舉行,考試吧整理“2018一級建造師考試《項目管理》多項練習(xí)題”,供廣大考生備考使用。

  點擊查看:2018一級建造師《項目管理》多項練習(xí)題匯總

  多選題

  1. 下列屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是( )。

  A.財務(wù)管理

  B.維修

  C.空間管理

  D.用戶管理

  E.現(xiàn)代化

  2. 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )。

  A.任命項目經(jīng)理,組建項目部

  B.實施設(shè)計管理

  C.實施采購管理

  D.進行項目可行性研究并報批

  E.進行項目范圍管理

  3. 下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有( )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源

  C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令

  E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

  4. 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理收尾主要內(nèi)容應(yīng)包括( )。

  A.進行竣工決算

  B.清理各種債權(quán)債務(wù)

  C.辦理管理權(quán)移交

  D.對項目部人員進行考核評價

  E.解散項目部

  5. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有( )

  A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

  B.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)

  C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

  D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

  E.可以縮短建設(shè)周期

  6. 單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

  A.施工安全管理計劃

  B.工程概況

  C.施工現(xiàn)場平面布置

  D.主要施工方案

  E.施工進度計劃

  7. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。

  A.簽訂工程施工承包合同

  B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  C.參與組建項目經(jīng)理部

  D.參與選擇物資供應(yīng)單位

  E.參與工程竣工驗收

  8. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則反映專業(yè)工程的特點外,還應(yīng)包 括( )等內(nèi)容。

  A.監(jiān)理工作流程

  B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

  C.監(jiān)理工作的方法和措施

  D.監(jiān)理工作依據(jù)

  E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值

  9. 對施工成本管理,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施,下列屬于組織措施的有( )。

  A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制

  B.落實施工成本管理的人員

  C.確定合理詳細的工作流程

  D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析

  E.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

  10. 下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )

  A.投標(biāo)報價文件

  B.施工組織設(shè)計

  C.可行性研究報告

  D.企業(yè)定額、施工預(yù)算

  E.項目建議書

  參考答案:

  多選題

  1、ACD 2、ABCE 3、BCE 4、DE 5、ADE

  6、AE 7、CD 8、ACE 9、ABC 10、ABD

 

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
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