點擊查看:2018一級建造師《項目管理》多項練習(xí)題匯總
多選題
1. 下列屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是( )。
A.財務(wù)管理
B.維修
C.空間管理
D.用戶管理
E.現(xiàn)代化
2. 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.任命項目經(jīng)理,組建項目部
B.實施設(shè)計管理
C.實施采購管理
D.進行項目可行性研究并報批
E.進行項目范圍管理
3. 下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
4. 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理收尾主要內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.進行竣工決算
B.清理各種債權(quán)債務(wù)
C.辦理管理權(quán)移交
D.對項目部人員進行考核評價
E.解散項目部
5. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有( )
A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)
B.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)
C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
D.有利于業(yè)主節(jié)約投資
E.可以縮短建設(shè)周期
6. 單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.施工安全管理計劃
B.工程概況
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.主要施工方案
E.施工進度計劃
7. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
A.簽訂工程施工承包合同
B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.參與工程竣工驗收
8. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則反映專業(yè)工程的特點外,還應(yīng)包 括( )等內(nèi)容。
A.監(jiān)理工作流程
B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
C.監(jiān)理工作的方法和措施
D.監(jiān)理工作依據(jù)
E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值
9. 對施工成本管理,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施,下列屬于組織措施的有( )。
A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制
B.落實施工成本管理的人員
C.確定合理詳細的工作流程
D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析
E.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
10. 下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )
A.投標(biāo)報價文件
B.施工組織設(shè)計
C.可行性研究報告
D.企業(yè)定額、施工預(yù)算
E.項目建議書
參考答案:
多選題
1、ACD 2、ABCE 3、BCE 4、DE 5、ADE
6、AE 7、CD 8、ACE 9、ABC 10、ABD
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