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　　單項選擇題

　　1.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是( )。

　　A.空間管理

　　B.用戶管理

　　C.財務管理

　　D.維修管理

　　2.關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

　　B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

　　D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

　　3.下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.工作任務分工表

　　D.管理職能分工表

　　4.關于管理職能分工表的說法，錯誤的是( )。

　　A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

　　B.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

　　C.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾

　　D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能

　　5.下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是( )。

　　A.編制項目實施期組織總體方案

　　B.編制項目實施期管理總體方案

　　C.編制項目實施期合同結構總體方案

　　D.制訂項目風險管理與工程保險方案

　　6.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358--2017，下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是( )。

　　A.進行項目策劃

　　B.任命項目經(jīng)理

　　C.召開開工會議

　　D.施工開工準備

　　7.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( )。

　　A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

　　B.縮短建設周期

　　C.工程款項支付便捷

　　D.簡化管理流程

　　8.關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.由于設計費占建設總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

　　B.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分

　　C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量

　　D.設計的進度直接影響工程的進展

　　9.根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是( )。

　　A.項目技術負責人

　　B.項目負責人

　　C.施工單位技術負責人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　10.根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是( )。

　　A.調整項目目標

　　B.分解項目目標

　　C.制訂糾偏措施

　　D.收集項目目標實際值

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