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2019年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》練習(xí)題(4)

來源:考試吧 2019-2-25 9:43:19 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧提供“2019年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》練習(xí)題(3)”,更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題,請(qǐng)?jiān)L問考試吧一級(jí)建造師考試網(wǎng)。

  21.【答案】ACD

  【解析】施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

  22.【答案】B

  【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。

  23.【答案】A

  【解析】組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。所以A正確。

  24.【答案】B

  【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。所以B正確。

  25.【答案】C

  【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。所以C正確。

  26.【答案】ABCD

  【解析】在施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價(jià)和工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程決算與工程預(yù)算、工程決算與工程合同價(jià)的比較。所以A、B、C、D正確。

  27.【答案】ABE

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括:(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

  28.【答案】ABCE

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  29.【答案】D

  【解析】溝通過程包括五個(gè)要素,即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。

  30.【答案】ACD

  【解析】溝通障礙主要來自三個(gè)方面:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。

  31.【答案】B

  【解析】資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

  32.【答案】A

  【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

  33.【答案】C

  【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)自然災(zāi)害;(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;(3)氣象條件;(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

  34.【答案】ABCD

  【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。所以A、B、C、D正確。

  35.【答案】A

  【解析】對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

  36.【答案】BCD

  【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

  37.【答案】D

  【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù),我國的工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。

  38.【答案】ACE

  【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

  39.【答案】D

  【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

  40.【答案】BE

  【解析】工程建設(shè)監(jiān)理工作程序包括:(1)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員與設(shè)施;(2)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)實(shí)施監(jiān)理服務(wù);(4)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告;(5)參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;(6)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告及工程監(jiān)理檔案文件。監(jiān)理只能參與工程竣工驗(yàn)收;監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。所以B、E正確。

 

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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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文章責(zé)編:zhangyuqiong