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2019項目管理章節(jié)題：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

來源：考試吧　2019-7-15 11:27:06　【要考試，上考試吧！】　一建萬題庫

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考試吧提供“2019年一級建造師《項目管理》章節(jié)題：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。

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　　1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

　　1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　1、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

　　A.項目技術(shù)負責人

　　B.項目經(jīng)理

　　C.企業(yè)技術(shù)負責人

　　D.企業(yè)生產(chǎn)負責人

　　參考答案：B

　　參考解析：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2017規(guī)定：“項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。”所以B正確。

　　2、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

　　A.一經(jīng)編制則不得改變

　　B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而報考調(diào)整

　　C.不會因項目而變化

　　D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化

　　參考答案：B

　　參考解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行報考調(diào)整。因此B正確。

　　3、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于()項目管理范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.承包方

　　C.咨詢單位

　　D.設(shè)計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

　　4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

　　A.項目可行性研究報告

　　B.項目的評估論證

　　C.項目管理的組織

　　D.信息管理的方法和手段

　　E.項目的目標分析和論證

　　參考答案：CDE

　　參考解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容: (1)項目概述。 (2)項目的目標分析和論證。 (3)項目管理的組織。 (4)項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析。 (5)投資控制的方法和手段。 (6)進度控制的方法和手段。 (7)質(zhì)量控制的方法和手段。 (8)安全、健康與環(huán)境管理的策略。 (9)信息管理的方法和手段。 (10) 技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析。 (11)設(shè)計過程的管理。 (12)施工過程的管理。 (13)價值工程的應(yīng)用。 (14)風險管理的策略等。

　　5、項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。

　　A.項目管理需要做的工作

　　B.項目的總投資

　　C.項目的總進度

　　D.怎樣進行項目管理

　　E.技術(shù)標準

　　參考答案：ABCD

　　參考解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃(國際上常用的術(shù)語為Project Brief, Project ImplementationPlan , Project Management Plan )是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上和宏觀上對如下幾個方面進行分析和描述: (1)為什么要進行項目管理。 (2)項目管理需要做什么工作。 (3)怎樣進行項目管理。 (4) 誰做項目管理的哪方面的工作。 (5)什么時候做哪些項目管理工作。 (6)項目的總投資。 (7)項目的總進度。

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