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1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
1Z202030 施工成本控制
1、下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程變更文件
參考答案:C
參考解析:進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。
2、反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是( )。
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
參考答案:A
參考解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。因此A正確。
3、( )不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。
A.靈活、適用性強(qiáng)
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度
參考答案:B
參考解析:用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)靈活、適用性強(qiáng);(2)信息量大;(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。
4、下列施工管理手段中,屬于控制人工費(fèi)支出的是( )。
A.節(jié)約使用勞動(dòng)保護(hù)
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
D.改變施工作業(yè)流程
參考答案:B
參考解析:加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。所以B正確。
5、施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行( )的方法。
A.計(jì)量控制
B.指標(biāo)控制
C.量?jī)r(jià)分離
D.包干控制
參考答案:C
參考解析:人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。因此C正確。
6、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.適用于采用軟件來(lái)編制計(jì)劃
B.能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差
C.所能表達(dá)的信息量較少,不能表示活動(dòng)的重要性
D.橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系
參考答案:C
參考解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。 但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。所以C正確。
7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在對(duì)施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的( )。
A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
參考答案:B
參考解析:施工生產(chǎn)的合理安排、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度等工作主要涉及臺(tái)班數(shù)量,與機(jī)械臺(tái)班單價(jià)、臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)和臺(tái)班質(zhì)量無(wú)直接關(guān)系。所以B正確。
8、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證
B.要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序
C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
參考答案:B
參考解析:選項(xiàng)A、C、D錯(cuò)誤。其中,選項(xiàng)A:成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力,由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證;成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)C:指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn),而非管理行為控制程序,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)D:管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
9、在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,通過(guò)成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)( )進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。
A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開支
B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃
C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正
D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正
參考答案:A
參考解析:成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以A正確。
10、關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說(shuō)法,正確的是( )。
A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
參考答案:C
參考解析:材料費(fèi)控制同樣按照量?jī)r(jià)分離原則,控制材料用量和材料價(jià)格。
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