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2019項目管理章節(jié)題:建設工程項目質量控制體系

來源:考試吧 2019-9-4 10:12:11 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1Z204000 建設工程項目質量控制

  1Z204020 建設工程項目質量控制體系

  1、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制,這是建立建設工程項目質量控制體系時(  )原則的體現(xiàn)。

  A.目標分解

  B.質量責任制

  C.系統(tǒng)有效性

  D.分層次規(guī)劃

  參考答案:D

  參考解析:項目質量控制體系的分層次規(guī)劃,是指項目管理的總組織者(建設單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實施任務的各參與單位,分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃。

  2、項目質量控制體系運行的基礎條件是(  )。

  A.項目的合同結構

  B.項目質量管理制度

  C.項目質量管理程序性文件

  D.人員和資源的合理配置

  參考答案:D

  參考解析:質量管理的資源配置,包括專職的工程技術人員和質量管理人員的配置;實施技術管理和質量管理所必需的設備、設施、器具、軟件等物質資源的配置。人員和資源的合理配置是質量控制體系得以運行的基礎條件。

  3、建立質量體系和進行質量管理的基本方法是(  )。

  A.組織論

  B.控制論

  C.系統(tǒng)論

  D.PDCA循環(huán)

  參考答案:D

  參考解析:在長期的生產實踐和理論研究中形成的 PDCA 循環(huán),是建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法。從某種意義上說,管理就是確定任務目標, 并通過 PDCA 循環(huán)來實現(xiàn)預期目標。

  4、全過程質量控制強調質量管理的(  )管理原則。

  A.系統(tǒng)性

  B.過程方法

  C.過程控制

  D.統(tǒng)籌兼顧

  參考答案:B

  參考解析:全過程推進強調質量管理的“過程方法”管理原則,要求應用“過程方法”進行全過程質量控制。

  5、聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶是(  )。

  A.投標文件

  B.質量計劃

  C.施工組織設計

  D.建設工程合同

  參考答案:D

  參考解析:建設工程合同是聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶,只有在項目合同結構合理,質量標準和責任條款明確,并嚴格進行履約管理的條件下,質量控制體系的運行才能成為各方的自覺行動。

  6、項目質量控制體系的建立,為項目的質量控制提供了(  )方面的保證。

  A.管理體系

  B.組織制度

  C.責任分工

  D.管理標準

  參考答案:B

  參考解析:項目質量控制體系的建立,為項目的質量控制提供了組織制度方面的保證。質量控制體系的有效運行,有賴于系統(tǒng)內部的運行環(huán)境和運行機制的完善。

  7、下列質量管理的職能活動中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是(  )。

  A.制定實現(xiàn)質量目標的行動方案

  B.明確項目質量目標

  C.專職質檢員檢查產品質量

  D.行動方案的部署和交底

  參考答案:D

  參考解析:PDCA循環(huán)中“D”職能的活動包括①計劃行動方案的部署和交底;②將質量的目標值,通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程,轉換為質量的實際值,所以選項D正確。選項A、B屬于PDCA循環(huán)中“P”職能,選項C屬于PDCA循環(huán)中“C”職能。

  8、施工總承包單位建立的質量控制體系在層級上屬于(  )的質量控制體系。

  A.第一層級

  B.第二層級

  C.第三層級

  D.第四層級

  參考答案:B

  參考解析:在大中型工程項目尤其是群體工程項目中,第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立;在委托代建、委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下,應由相應的代建方項目管理機構、受托項目管理機構或工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。第二層次的質量控制體系,通常是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系。第三層次及其以下,是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質量自控體系,或稱各自的施工質量保證體系。系統(tǒng)縱向層次機構的合理性是項目質量目標、控制責任和措施分解落實的重要保證。

  9、開展全員質量管理的主要手段是(  )。

  A.操作者的自我質量控制

  B.進行技術改進

  C.目標管理

  D.PDCA循環(huán)

  參考答案:C

  參考解析:開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系。

  10、建設工程項目的全面質量管理是指(  )。

  A.各參與主體的工程質量和工作質量的全面管理

  B.建設工程項目管理工程的控制

  C.組織內部有關人員參與到實施質量方針的環(huán)境中

  D.工序質量、分項工程質量、分部工程質量及單位工程質量控制

  參考答案:A

  參考解析:建設工程項目的全面質量管理,是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱,其中包括工程(產品)質量和工作質量的全面管理。

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