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2020年一級建造師考試《項目管理》預(yù)習(xí)試題(3)

來源:考試吧 2019-10-6 9:28:34 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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2020一級建造師《項目管理》預(yù)習(xí)試題匯總

  一、單項選擇題

  1、( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

  A、項目結(jié)構(gòu)

  B、組織結(jié)構(gòu)模式

  C、工作流程組織

  D、組織分工

  2、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是( )。(2015年真題)

  A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

  B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

  C、增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

  D、生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

  3、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。

  A、管理目標(biāo)分工

  B、管理職能分工

  C、管理責(zé)任分工

  D、管理權(quán)限分工

  4、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是( )。

  A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

  B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

  C、增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

  D、生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

  5、組織結(jié)構(gòu)模式不包含( )。

  A、職能組織結(jié)構(gòu)

  B、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

  C、線性組織結(jié)構(gòu)

  D、矩陣組織結(jié)構(gòu)

  6、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是 ( )。

  A、人

  B、方法

  C、工具

  D、組織

  7、組織工具是組織論的應(yīng)用手段,它包括( )。

  A、項目機(jī)構(gòu)圖

  B、工作安排表

  C、管理職能分工表

  D、組織機(jī)構(gòu)圖

  8、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的( )。(2015年真題)

  A、管理措施

  B、組織措施

  C、經(jīng)濟(jì)措施

  D、技術(shù)措施

  9、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的( )。

  A、管理措施

  B、組織措施

  C、經(jīng)濟(jì)措施

  D、技術(shù)措施

  10、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。

  A、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

  B、組成該項目的所有工作任務(wù)

  C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

  D、項目各參與方之間的關(guān)系

  二、多項選擇題

  1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有( )。(2015年真題)

  A、組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

  B、工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

  C、組織分工是指工作任務(wù)分工

  D、組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系

  E、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  2、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。

  A、指令關(guān)系

  B、工作任務(wù)分工

  C、管理職能分工

  D、靜態(tài)組織關(guān)系

  E、動態(tài)組織關(guān)系

  3、下列關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

  A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

  C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

  D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  E、在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的

  4、關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

  A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

  C、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

  D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系

  E、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾,由橫向工作部門的指令為主

  5、某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。(二建2008年試題第72題)

  A、考慮項目的組成

  B、考慮項目進(jìn)展的總體部署

  C、考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

  D、有利于工程交工驗收

  E、有利于項目目標(biāo)控制

  6、某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有( )。

  A、技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

  B、工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

  C、甲工作涉及的指令源有2個,即項目部1和技術(shù)部

  D、該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

  E、當(dāng)乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時,必須以合同部指令為主

  7、關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有( )。

  A、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

  B、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

  C、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

  D、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

  E、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  8、下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。

  A、每一個工作部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令

  B、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令

  C、每一個工作部門可能會有多個矛盾的指令源

  D、上下級指令傳遞的路徑較長

  E、矛盾的指令會影響項目管理機(jī)制的運行

  9、下列關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

  A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

  C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

  D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  E、在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的

  10、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有( )。

  A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

  B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

  C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

  E、矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)

  答案部分

  一、單項選擇題

  1、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材P17。

  2、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論,所以選項A正確,選項B錯誤;影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具,所以選項D錯誤。參見教材P16。

  3、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材P17。

  4、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論,所以選項A正確,選項B錯誤;影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具,所以選項D錯誤。參見教材P16。

  5、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式包括:職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。參見教材P17。

  6、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有:人的因素;方法與工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。參見教材P17。

  7、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織工具包括:項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖。參見教材P18。

  8、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。參見教材P17。

  9、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。參見教材P17。

  10、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。參見教材P18。

  二、多項選擇題

  1、

  【正確答案】 ABE

  【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。選項C應(yīng)改為組織分工是指工作任務(wù)分工和管理職能分工;選項D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。參見教材P23、44。

  2、

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。參見教材P17。

  3、

  【正確答案】 ADE

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。參見教材P17、24、34。

  4、

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目的組織。選項D,組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。選項E,矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。參見教材P16~36。

  5、

  【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式,但應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進(jìn)行:考慮項目進(jìn)展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。參見教材P20。

  6、

  【正確答案】 CDE

  【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。選項A,技術(shù)部不可以對乙、丙直接下達(dá)指令。選項B,工程部可以對丙直接下達(dá)指令。如圖所示,當(dāng)兩個方向的指令源發(fā)生矛盾時,應(yīng)以縱向(實線)指令源為主。參見教材P24~26。

  7、

  【正確答案】 ADE

  【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項B,正確的表述應(yīng)為“職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源”。選項C,正確的表述應(yīng)為“線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源”。參見教材P24~25。

  8、

  【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。該圖屬于職能組織結(jié)構(gòu),每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,存在多頭命令的缺陷。選項D錯誤,因該組織結(jié)構(gòu)模式的上下級指令傳遞路徑較短。參見教材P23。

  9、

  【正確答案】 ADE

  【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。參見教材P23。

  10、

  【正確答案】 BCE

  【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項A,正確的表述應(yīng)為“職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源”。選項D,正確的表述應(yīng)為“線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令”。參見教材P24~25。

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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