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1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有( )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制
D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
2、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B.業(yè)主委托的工程咨詢單位
C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
E.施工單位
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的管理目標(biāo)中都包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)。
3、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。
A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益
B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定
D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。
選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
選項(xiàng)C正確，因施工方(含施工總承包方或施工總承包管理方)的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
選項(xiàng)D錯(cuò)誤，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及( )等階段。
A.決策
B.施工
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.保修
E.使用
『正確答案』BCD
『答案解析』本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。選項(xiàng)AE屬于投資方的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容。
5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )的全過程。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.使用階段
D.全壽命周期
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
6、按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
7、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是( )。
A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
8、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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2025一建考試時(shí)間：9月6日-7日
報(bào)名時(shí)間 6月開始(各省報(bào)名時(shí)間不同)
準(zhǔn)考證打印 考前半個(gè)月(各省不同)
考試時(shí)間 9月6日-7日
成績查詢 一般12月開始查分
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