1、在本企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括(　)。

　　A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設備

　　B.調(diào)整項目投資目標

　　C.審定危險性較大的工程專項施工方案

　　D.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資等生產(chǎn)要素

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

　　2、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的職責有(　)。

　　A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

　　B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施

　　C.準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收

　　D.進行整個項目的利益分配

　　E.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理機構負責人的職責。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的職責包括：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

　　3、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人應具有的權限包括(　)。

　　A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　B.主持項目管理機構工作

　　C.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

　　D.負責組建項目管理機構

　　E.參與選擇大宗資源的供應單位

　　『正確答案』BCE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理機構負責人的權限。選項A，正確的表述應為“參與項目招標、投標和合同簽訂”。選項D，正確的表述應為“參與組建項目管理機構”。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人應具有的權限包括：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構;(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構工作;(5)決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應單位;(9)在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

　　4、下列屬于人力資源管理工作步驟的有(　)。

　　A.編制人力資源規(guī)劃

　　B.員工的定向

　　C.員工的培訓

　　D.員工的績效考評

　　E.建立健全員工的信息傳輸渠道

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟除ABCD外，還包括：通過招聘增補員工;通過解聘減少員工;進行人員甄選，確定和選聘有能力的員工;形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;員工的業(yè)務提高和發(fā)展。

　　5、項目人力資源管理的目的是(　)。

　　A.提高員工的業(yè)務水平

　　B.建立廣泛的人際關系

　　C.降低項目的人力成本

　　D.調(diào)動所有項目參與人的積極性

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

　　6、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是(　)。

　　A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

　　B.施工企業(yè)與勞動者者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

　　C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份

　　D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。選項A，人員發(fā)生變更的，應當在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。選項B，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。選項C，勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。

　　7、下列有關施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的表述正確的有(　)。

　　A.建筑施工企業(yè)應當至少每季度向勞動者支付一次工資

　　B.目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況

　　C.在某些特定情況下，建筑施工企業(yè)可以使用數(shù)量不多的零散工

　　D.施工總承包企業(yè)無權干涉勞務分包企業(yè)的用工情況

　　E.在特殊情況下，施工企業(yè)延期支付工資最長不得超過30日

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項A，正確的表述應為“建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資”。選項C，應為“建筑施工企業(yè)不得使用零散工”。選項D，正確的表述應為“施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應當加強對勞務分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，不得允許勞務分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者”。

　　8、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》條文說明中的風險等級評估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為(　)級。

　　A.5

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是風險、風險量和風險等級的內(nèi)涵。

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