建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

　　1.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

　　B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)增值

　　D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目實(shí)施階段。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　2.從工程項(xiàng)目全壽命周期的角度，建設(shè)工程管理可分為( )。

　　A.開發(fā)管理

　　B.決策管理

　　C.項(xiàng)目管理

　　D.建設(shè)管理

　　E.設(shè)施管理

　　【答案】ACE

　　【解析】建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理，它包括：決策階段的管理，即開發(fā)管理DM-DevelopmentManagement;實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理PM-ProjectManagement;使用階段的管理，即設(shè)施管理FM-FacilityManagement。

　　3.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容( )。

　　A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

　　B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

　　C.確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則

　　D.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

　　E.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

　　【答案】ABCD

　　【解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則;(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。

　　1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

　　B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectControl)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國(guó)皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義，此定義也是大部分國(guó)家建造師學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)一致認(rèn)可的)。

　　2.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項(xiàng)目承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B

　　【解析】按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理包括：①業(yè)主方的項(xiàng)目管理;②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;③施工方的項(xiàng)目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理);④建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理);⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包)方的項(xiàng)目管理。

　　3.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

　　E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

　　【答案】ADE

　　【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)D正確;工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的進(jìn)度目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。

　　4.有關(guān)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)說法正確的是( )。

　　A.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的全壽命周期

　　B.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象

　　D.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)

　　E.業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是通過保修期的時(shí)間進(jìn)度

　　【答案】BCD

　　【解析】BCD建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中不同主體的目標(biāo)和任務(wù)的理解。A正確說法“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;E正確說法為，業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。

　　5.供貨方的項(xiàng)目管理涉及的階段不包括( )。

　　A.決策階段

　　B.施工階段

　　C.設(shè)計(jì)階段

　　D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　【答案】A

　　【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　6.有關(guān)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)說法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理服務(wù)對(duì)象包括項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益

　　B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理的任務(wù)包括設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)有關(guān)的工程造價(jià)控制

　　C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理不但涉及設(shè)計(jì)階段，也涉及施工階段，但不包括保修期

　　D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括設(shè)計(jì)信息管理

　　【答案】C

　　【解析】設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，因此C說法錯(cuò)誤。

　　7.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)定》(GB/T50358-2017)，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。

　　A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B.項(xiàng)目合同管理等

　　C.項(xiàng)目采購管理

　　D.項(xiàng)目溝通與信息管理

　　E.項(xiàng)目資源管理

　　【答案】ABDE

　　【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;(2)項(xiàng)目進(jìn)度管理;(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理;(4)項(xiàng)目費(fèi)用管理;(5)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理;(6)項(xiàng)目資源管理;(7)項(xiàng)目溝通與信息管理;(8)項(xiàng)目合同管理等。

　　8.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理說法正確的是( )。

　　A.施工方的項(xiàng)目管理工作只在施工階段進(jìn)行

　　B.施工安全管理不屬于項(xiàng)目管理的范疇

　　C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益

　　D.項(xiàng)目整體利益就是業(yè)主的利益

　　E.項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系

　　【答案】CE

　　【解析】施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此施工方的項(xiàng)目管理工作也涉及設(shè)計(jì)階段。因此A不正確。

　　施工安全管理屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)，也就屬于項(xiàng)目管理的范疇。因此B不正確。

　　項(xiàng)目的整體效益并不只包括業(yè)主方的效益，還有一些其他方面的效益，如社會(huì)效益等。因此D不正確。

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