1、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是(　)。

　　A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

　　B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

　　C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

　　D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

　　『正確答案』B

　　2、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后(　)。

　　A.確定項目管理的各項工作流程

　　B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

　　C.定義項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

　　D.分析組織管理方面存在的問題

　　『正確答案』C

　　3、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的(　)等實行全過程或若干階段的承包。

　　A.決策、設(shè)計、施工

　　B.勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行

　　C.決策、設(shè)計、施工、采購

　　D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

　　『正確答案』B

　　4、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的(　)環(huán)節(jié)。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.決策

　　D.籌劃

　　『正確答案』A

　　5、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(　)，以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊病。

　　A.組織扁平化

　　B.組織集成化

　　C.組織柔性化

　　D.組織標(biāo)準(zhǔn)化

　　『正確答案』B

　　6、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是(　)。

　　A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

　　B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

　　C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

　　D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

　　『正確答案』B

　　7、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)，下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是(　)。

　　A.進行項目策劃

　　B.召開開工會議

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.施工開工準(zhǔn)備

　　『正確答案』C

　　8、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是(　)。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　『正確答案』B

　　9、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用(　)模式。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.混合組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.職能組織結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』A

　　10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用(　)。

　　A.項目組織設(shè)計文件

　　B.項目任務(wù)分期表

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工描述書

　　『正確答案』D

　　11、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的(　)組織。

　　A.管理工作流程

　　B.物質(zhì)流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.設(shè)計工作流程

　　『正確答案』A

　　12、關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是(　)。

　　A.同一項目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

　　B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

　　C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方

　　D.一項管理工作只能有一個工作流程圖

　　『正確答案』A

　　13、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

　　A.定義如何組織項目建設(shè)

　　B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.定義如何組織項目開發(fā)

　　D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　『正確答案』B

　　14、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　『正確答案』D

　　15、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是(　)。

　　A.組織方案設(shè)計競賽

　　B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

　　C.擬定施工合同文本

　　D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　『正確答案』D

　　16、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是(　)。

　　A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程

　　B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

　　C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

　　D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

　　『正確答案』B

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