首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2021年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(7)

來(lái)源:考試吧 2020-12-1 10:12:02 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
考試吧整理了“2021年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(7)”,更多關(guān)于一級(jí)建造師考試時(shí)間,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試吧一級(jí)建造師網(wǎng)或者微信搜索“萬(wàn)題庫(kù)一級(jí)建造師考試”。

2021年一級(jí)建造師考試預(yù)習(xí)試題匯總

  一、單選題

  1在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )的方式。

  A.項(xiàng)目構(gòu)造描述

  B.項(xiàng)目?jī)r(jià)值描述

  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)描述

  D.項(xiàng)目功能描述

  參考答案:D

  2屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是( )。

  A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

  C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

  D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

  參考答案:A

  3采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),可由( )負(fù)責(zé)支付。

  A.施工總承包單位

  B.施工總承包管理單位

  C.業(yè)主方

  D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

  參考答案:D

  4根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。

  A.指定生產(chǎn)廠

  B.指定供應(yīng)商

  C.提出質(zhì)量要求

  D.指定具體品牌

  參考答案:C

  5根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005,工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

  A.決策、設(shè)計(jì)、施工

  B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行

  C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)

  D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

  參考答案:B

  6按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)()。

  A.擬定物資采購(gòu)合同

  B.明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任

  C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

  D.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃

  參考答案:B

  7業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是()。

  A.施工總承包

  B.施工總承包管理

  C.平行承發(fā)包

  D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包

  參考答案:A

  8關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的是()。

  A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利

  B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

  C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

  D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

  參考答案:D

  9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

  A.一經(jīng)編制則不得改變

  B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整

  C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化

  D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

  參考答案:B

  10根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

  C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

  參考答案:B

  二、多選題

  1在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式有( )。

  A.業(yè)主方自行采購(gòu)

  B.承包商采購(gòu)

  C.業(yè)主方指定供貨商

  D.業(yè)主方指定承包商購(gòu)入用于工程的建設(shè)物資

  E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

  參考答案:A,B,E

  2關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。

  A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  B.開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

  C.不利于投資控制

  D.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大

  E.業(yè)主選擇承包方范圍小

  參考答案:A,B

  3施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。

  A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

  B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

  C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包

  D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

  E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

  參考答案:A,D,E

  4項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述( )。

  A.項(xiàng)目管理需要做的工作

  B.項(xiàng)目的總投資

  C.項(xiàng)目的總進(jìn)度

  D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

  E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:A,B,C,D

  5建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

  A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  B.項(xiàng)目的評(píng)估論證

  C.項(xiàng)目管理的組織

  D.信息管理的方法和手段

  E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

  參考答案:C,D,E

  6關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批

  B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批

  參考答案:C,D

  7項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下( )情況時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

  A.某施工中的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的樓梯部分進(jìn)行了細(xì)微修改

  B.某在建大橋,由于政府對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)行了新的規(guī)范調(diào)整修改導(dǎo)致需要重新調(diào)整工藝

  C.某在建鋼混結(jié)構(gòu)大樓,由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)的大幅度調(diào)整導(dǎo)致采用的進(jìn)口鋼材無(wú)法提取,嚴(yán)重影響工程施工

  D.在建項(xiàng)目,由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

  E.某工程在施工時(shí),施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤,無(wú)法正常施工

  參考答案:B,C,D,E

  8某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號(hào)樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編制了施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容有()。

  A.主要施工方法

  B.施工安排

  C.主要施工方案

  D.施工進(jìn)度計(jì)劃

  E.施工部署

  參考答案:C,D,E

  9下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有()。

  A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程

  B.懸挑腳手架工程

  C.開(kāi)挖深度超過(guò)5m的基坑支護(hù)工程

  D.大體積混凝土工程

  E.高大模板工程

  參考答案:C,E

  10國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )。

  A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理

  B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)

  C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)

  D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

  E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

  參考答案:A,C,D

  11建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括( )。

  A.取得合同目標(biāo)考核證書(shū)

  B.辦理決算手續(xù)

  C.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  D.清理各種債權(quán)債務(wù)

  E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

  參考答案:A,B,D

掃描/長(zhǎng)按二維碼幫助一建考試學(xué)習(xí)
了解2021一建考試資訊
了解精選一建模擬試題
獲取歷年一建真題試卷
獲取一級(jí)建造考試技巧

"萬(wàn)題庫(kù)"下載微信搜"萬(wàn)題庫(kù)一級(jí)建造師考試"

  相關(guān)推薦:

  2021年一級(jí)建造師考試時(shí)間 | 一級(jí)建造師考試科目

  2021年一級(jí)建造師考試大綱 | 一級(jí)建造師考試教材

  2021年一級(jí)建造師經(jīng)驗(yàn)技巧| 一級(jí)建造師模擬試題

  2009-2020一級(jí)建造師真題及答案|解析|估分|下載

在線直播
名師課程
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP





習(xí)
★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
章節(jié)刷題
模擬題庫(kù)
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
美題·輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP



電子資料 電子書(shū)—通關(guān)攻略
電子書(shū)—極致真題
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁(yè)紙
課程講義
VIP



務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1
班主任1V1
班級(jí)交流群
(AI)私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10880
實(shí)務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
工程經(jīng)濟(jì)
共計(jì)479課時(shí)
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項(xiàng)目管理
共計(jì)1792課時(shí)
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)749課時(shí)
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1878課時(shí)
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1902課時(shí)
講義已上傳
8782人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時(shí)間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢一建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:zhangyuqiong