一、單選題
1關于項目人力資源管理的說法,正確的有( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
參考答案:A
參考解析:
人力資源管理的工作步驟包括: ( 1 )編制人力資源規(guī)劃 。
( 2 )通過招聘增補員工。
( 3 )通過解聘減少員工。
( 4 )進行人員虹選,經過以上四個步驟.可以確定和選聘到有能力的員工 。
( 5 )員工的定向。
( 6 )員工的培訓。
( 7 )形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工 。
( 8 )員工的績效考評 。
( 9 )員工的業(yè)務提高和發(fā)展 。
2目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是( )。
A.自有職工
B.長期合同工
C.無固定期限的合同工
D.農民工
參考答案:D
參考解析:
進城務工人員,俗稱農民工,是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。所以D正確。
3項目經理在承擔工程項目施工的管理工程中,其管理權力不包括()。
A.組織項目管理班子
B.指揮項目建設的生產經營活動
C.簽署項目參與人員聘用合同
D.選擇施工作業(yè)隊伍
參考答案:C
參考解析:
選項C,不是直接簽署項目參與人員聘用合同,而是要受托簽署有關合同。
4下列溝通過程中的諸要素中,處于主導地位的是()。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通環(huán)境
D.溝通渠道
參考答案:A
參考解析:
溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導地位。
5下列各項管理中,不屬于資源管理的是()。
A.資金管理
B.合同管理
C.技術管理
D.人力資源管理
參考答案:B
參考解析:
資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。
6審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務,開展階段應是在( )。
A.設計階段
B.施工招標階段
C.施工準備階段
D.工程施工階段
參考答案:C
參考解析:
審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性,屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務。所以C正確。
7某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于一般,則此種風險的等級應評為( )等風險。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案:C
參考解析:
工程建設風險事件按照不同風險程度分為四個等級: ①一級風險。風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。
、诙夛L險。風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范罔內造成破壞或人員傷亡。
、廴夛L險。風險等級一般,風除后果一般,對工程建設可能造成破壞的范圍較小。
、芩募夛L險。風險等級較低,風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失。
8建設工程項目的技術風險不包括( )。
A.工程設計文件
B.工程機械
C.工程物資
D.事故防范措施和計劃
參考答案:D
參考解析:
技術風險,如:工程勘測資料和有關文件;工程設計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。因此D正確。
9某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務,但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經驗,這類屬于建設工程風險類型中的( )。
A.組織風險
B.經濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
參考答案:A
參考解析:
組織風險,如: (1)組織結構模式。
(2)工作流程組織。
(3)任務分工和管理職能分工。
(4) 業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力。
(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力。
(6 )承包方管理人員和一般技工的能力。
(7)施工機械操作人員的能力和經驗。
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A正確。
10下列項目風險管理工作中,屬于風險識別的是( )。
A.收集與項目風險有關的信息
B.分析各風險因素發(fā)生概率
C.確定各種的風險量和風險等級
D.向保險公司投保難以控制的風險
參考答案:A
參考解析:
項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括: ( 1 )收集與項目風險有關的信息 。
( 2 )確定風險因素。
( 3 )編制項目風險識別報告。
二、多選題
1項目經理在承擔項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使的管理權力有()。
A.選擇施工作業(yè)隊伍
B.進行合理的經濟分配
C.簽署合同
D.購置設備
E.調配進入項目的人、財、物
參考答案:A,B,E
參考解析:
項目經理行使的管理權力包括: (1)組織項目管理班子;
(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;
(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
(4)選擇施工作業(yè)隊伍;
(5)進行合理的經濟分配;
(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。
2項目管理機構負責人的職責包括()。
A.對資源進行動態(tài)管理
B.進行授權范圍內的利益分配
C.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施
D.組織設計交底
E.收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
項目管理機構負責人的職責如下: (1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責。
(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責。
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統。
(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協調工作。
(5)對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理。
(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監(jiān)控。
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。
(9)組織或參與評價項目管理績效。
(10) 進行授權范圍內的任務分解和利益分配。
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收 。
(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作。
(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。
(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。
3風險管理包括策劃、( )等方面的工作。
A.組織
B.協調
C.歸納
D.領導
E.控制
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程,其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。
4某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中,風險評估工作包括( )。
A.確定各種風險的損失量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率
參考答案:A,D,E
參考解析:
風險評估包含以下工作: 1.利用已有數據資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;
2.分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;
.根據各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。所以A、D、E正確。
5常用的風險響應對策包括( )。
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險自留
D.風險控制
E.風險轉移
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
常用的風階對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。
選項C提高工程質量,屬于工程建設增值范圍。所以A、B、D、E正確。
6關于施工方項目管理工作(任務)的說法,正確的是( )。
A.施工方的項目管理管理工作也會涉及設計階段
B.施工方的項目管理管理工作不會涉及動用前準備階段和保修期
C.一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內涵一致
D.施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理
E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務也屬于施工方項目管理的范疇
參考答案:A,D,E
參考解析:
施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的,因此,施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止,在這期間,還有可能出現涉及工程安全、費用、質量、合同和信息等方面的問題,因此,施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。A正確,B錯誤; 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(參考英國皇家特許建造師關于建設工程項目管理的定義。施工方的項目管理不僅應服務于施工方本身的利益,也必須服務于項目的整體利益。C錯誤;
我國的大中型建設項目引進了為業(yè)主方服務(或稱代表業(yè)主利益)的工程項目管理的咨詢服務,這屬于業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上,工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務,也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務,因此,施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇。D、E正確。
7施工風險管理過程包括施工全過程的()。
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
E.風險轉移
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。所以A、B、C、D正確。
8工程項目風險管理過程中,風險識別工作包括()。
A.分析風險的損失量
B.確定風險因素
C.分析風險因素發(fā)生的概率
D.編制項目風險識別報告
E.收集與項目風險有關的信息
參考答案:B,D,E
參考解析:
項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:收集與項目風險有關的信息、確定風險因素、編制項目風險識別報告。
9根據《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應當包括( )。
A.委托的監(jiān)理單位
B.監(jiān)理內容
C.監(jiān)理范圍
D.監(jiān)理目標
E.監(jiān)理權限
參考答案:A,B,E
參考解析:
實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
10下列各項中,不屬于工程建設監(jiān)理工作程序的是( )。
A.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃
B.組織工程竣工驗收
C.編制工程建設監(jiān)理細則
D.組織工程竣工預驗收
E.向檔案管理部門提交工程建設監(jiān)理檔案資料
參考答案:B,E
參考解析:
監(jiān)理只能參與工程竣工驗收,監(jiān)理應向業(yè)主提交工程建設監(jiān)理檔案資料。所以B、E正確。
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