首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 > 正文

2021年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(15)

來源:考試吧 2020-12-14 10:26:55 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理了“2021年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(15)”,更多關(guān)于一級建造師考試時(shí)間,請?jiān)L問考試吧一級建造師網(wǎng)或者微信搜索“萬題庫一級建造師考試”。

2021年一級建造師考試預(yù)習(xí)試題匯總

  一、單選題

  1項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。

  A.確定項(xiàng)目的范圍

  B.確定項(xiàng)目的定義

  C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

  D.溝通與協(xié)調(diào)

  參考答案:C

  參考解析:

  項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  2業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。

  A.投資控制

  B.合同管理

  C.質(zhì)量控制

  D.安全管理

  參考答案:D

  參考解析:

  構(gòu)成業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù),其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。

  3控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最重要的是( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  參考答案:A

  參考解析:

  控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。

  4設(shè)計(jì)工作中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間的關(guān)系屬于( )。

  A.組織分工

  B.組織結(jié)構(gòu)模式

  C.工作流程組織

  D.任務(wù)分工

  參考答案:C

  參考解析:

  工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。物質(zhì)流程組織對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作 流程組織,如:設(shè)計(jì)的工作流程組織可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),也可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì);施工作業(yè)也有多個(gè)可能的工作流程。

  5建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。

  A.工作任務(wù)之間的關(guān)系

  B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

  C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

  D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

  參考答案:A

  參考解析:

  6某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖

  D.合同結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:A

  參考解析:

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。

  7反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系的是( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織分工圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:C

  參考解析:

  合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。因此選項(xiàng)C正確。

  8反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.組織分工

  C.管理職能分工

  D.工作流程

  參考答案:A

  參考解析:

  組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個(gè)工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個(gè)工作部門或哪一位管理人員下達(dá)工作指令。所以A正確。

  9在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是( )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  D.混合組織結(jié)構(gòu)

  參考答案:B

  參考解析:

  在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,就會有多個(gè)矛盾的指令源。所以B正確。

  10工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是一種( )關(guān)系。

  A.靜態(tài)

  B.動(dòng)態(tài)

  C.工藝

  D.從屬

  參考答案:B

  參考解析:

  組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  二、多選題

  1關(guān)于綜合成本分析方法的說法,正確的有( )。

  A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對比

  B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析

  C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表

  D.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響

  E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進(jìn)行對比分析

  參考答案:C,E

  參考解析:

  分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)E程成本分析的對象為己完成分部分項(xiàng)工程,分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A錯(cuò)誤; 由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,無法也沒有必要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。特別是一些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程。但是,對于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析,而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。B錯(cuò)誤;

  年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。D錯(cuò)誤。

  2施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有( )。

  A.表格核算法

  B.會計(jì)核算法

  C.財(cái)務(wù)核算法

  D.經(jīng)濟(jì)核算法

  E.業(yè)務(wù)核算法

  參考答案:A,B

  參考解析:

  施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會計(jì)核算法。

  3關(guān)于成本分析基本方法的用途的說法,正確的有( )。

  A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因

  B.差額計(jì)算法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率

  C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度

  D.動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比,分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度

  E.通過構(gòu)成比率,考察各成本項(xiàng)目占成本總量的比重

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法; 差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額,計(jì)算其對成本的影響程度;

  因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度;動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比,分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度;相關(guān)比率法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率。

  4可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料(依據(jù))的主要有( )。

  A.財(cái)務(wù)核算

  B.經(jīng)濟(jì)核算

  C.會計(jì)核算

  D.業(yè)務(wù)核算

  E.統(tǒng)計(jì)核算

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  項(xiàng)目成本分析的依據(jù)包括:項(xiàng)目成本計(jì)劃;項(xiàng)目成本核算資料;項(xiàng)目的會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料 。 成本分析的主要依據(jù)是會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料 。

  5下列分析方法中,屬于成本分析基本方法的有( )。

  A.比較法

  B.表格法

  C.橫道圖法

  D.連環(huán)置換法

  E.比率法

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法(連環(huán)置換法)、差額計(jì)算法、比率法等。

  6進(jìn)行成本分析時(shí),比較法的應(yīng)用通常采用的形式有( )。

  A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

  B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比

  C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比

  D.與本行業(yè)平均水平對比

  E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  成本分析的比較法的應(yīng)用通常有以下形式: 1.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比;2.

  本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比;

  3.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

  通過這種對比,可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。所以A、B、D、E正確。

掃描/長按二維碼幫助一建考試學(xué)習(xí)
了解2021一建考試資訊
了解精選一建模擬試題
獲取歷年一建真題試卷
獲取一級建造考試技巧

萬題庫下載微信搜"萬題庫一級建造師考試"

  相關(guān)推薦:

  2021年一級建造師考試時(shí)間 | 一級建造師考試科目

  2021年一級建造師考試大綱 | 一級建造師考試教材

  2021年一級建造師經(jīng)驗(yàn)技巧| 一級建造師模擬試題

  2009-2020一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

在線直播
名師課程
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP





習(xí)
★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
美題·輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10880
實(shí)務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
工程經(jīng)濟(jì)
共計(jì)479課時(shí)
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項(xiàng)目管理
共計(jì)1792課時(shí)
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)749課時(shí)
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1878課時(shí)
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1902課時(shí)
講義已上傳
8782人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時(shí)間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢一建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:zhangyuqiong