一、單選題
1成本核算時,項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的( )進行項目成本核算。
A.考核周期
B.財務(wù)周期
C.核算周期
D.會計周期
參考答案:D
參考解析:
施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。 項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。
項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告。
2在成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案:D
參考解析:
組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運用得當(dāng)可以取得良好的效果。
3項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施,屬于成本管理的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
參考答案:A
參考解析:
施工成本管理組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。
4下列成本管理措施中,屬于合同措施的是( )。
A.編制成本計劃
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對成本管理目標進行風(fēng)險分析
D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會
參考答案:D
參考解析:
在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會,同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。所以D正確。
5下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
參考答案:C
參考解析:
成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施 。 管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。在施工中嚴格控制各項開支,及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用 。 對各種變更,應(yīng)及時做好增減賬,落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款 。 通過偏差分析和未完工程預(yù)測,發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題,及時采取預(yù)防措施。
6某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,主要項目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合分析,作為成本核算對象的是( )。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
參考答案:C
參考解析:
施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。
7下列成本計劃中,屬于施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃的是( )。
A.指導(dǎo)性成本計劃
B.實施性成本計劃
C.作業(yè)性成本計劃
D.競爭性成本計劃
參考答案:D
參考解析:
競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水,平 、價格資料和費用指標等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算 。 在投標報價過程中,雖也著重考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。
8按照企業(yè)預(yù)算定額標準,選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是以( )為依據(jù)編制的。
A.技術(shù)規(guī)程
B.設(shè)計圖紙
C.合同價
D.工程量清單
參考答案:C
參考解析:
指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標。
9項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用( )編制而形成的實施性成本計劃。
A.概算定額
B.單位估價表
C.預(yù)算定額
D.施工定額
參考答案:D
參考解析:
實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。
10關(guān)于實施性成本計劃編制依據(jù)和作用的說法,正確的是( )。
A.以合同標價為依據(jù)
B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
C.工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
D.以項目實施方案為依據(jù)
參考答案:D
參考解析:
實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。
二、多選題
1建設(shè)工程項目進度控制的動態(tài)管理過程主要包括( )。
A.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
B.進度目標分析和論證
C.工期索賠的分析與比較
D.建立進度信息處理平臺
E.進度計劃的編制
參考答案:A,B,E
參考解析:
建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程它包括: (1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標。
(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。
(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。
2建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)是( )。
A.采購
B.加工制造
C.設(shè)計進度
D.施工進度
E.運輸
參考答案:A,B,E
參考解析:
供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取?/P>
3在建設(shè)工程項目進度計劃中,按計劃的不同功能可以分為( )。
A.總進度規(guī)劃
B.指導(dǎo)性進度規(guī)劃
C.控制性進度規(guī)劃
D.設(shè)計進度計劃
E.實施性進度計劃
參考答案:B,C,E
參考解析:
在建設(shè)工程項目進度計劃中,由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),包括: (1)控制性進度規(guī)劃(計劃) 。
(2)指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)。
(3)實施性(操作性)進度計劃等。
4大型建設(shè)工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目施工的總體部署
B.各子系統(tǒng)的進度規(guī)劃
C.總進度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.項目實施的主客觀條件
參考答案:B,C,D
參考解析:
大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。所以B、C、D正確。選項A項目施工的總體部署,與正確答案項目實施的總體部署不符。
5下列選項中,屬于項目實施階段項目總進度的內(nèi)容的是( )。
A.設(shè)計工作進度
B.招標工作進度
C.施工前準備工作進度
D.工程施工和設(shè)備安裝進度
E.投產(chǎn)進度
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括: ( 1 )設(shè)計前準備階段的工作進度。
( 2 )設(shè)計工作進度。
( 3 )招標工作進度。
( 4) 施工前準備工作進度。
( 5 )工程施工和設(shè)備安裝進度。
( 6 )工程物資采購工作進度。
( 7 )項目動用前的準備工作進度等。故選項A、B、C、D正確。
6在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的( )進行標識。
A.計劃方法
B.計劃層
C.計劃對象
D.計劃形式
E.工作(如設(shè)計、施工、招標投標等)
參考答案:B,C,E
參考解析:
項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應(yīng)考慮下述因素:
(1)對不同計劃層的標識。
(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目)。
(3)對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等) 。
7橫道圖進度計劃的特點有( )。
A.圖形表達復(fù)雜,不太直觀
B.計劃調(diào)整不能以手工方式進行
C.可以適應(yīng)大型項目進度計劃系統(tǒng)
D.不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差
E.工作之間邏輯關(guān)系不易表達清楚
參考答案:D,E
參考解析:
橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預(yù)示進度,也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果 。 橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應(yīng),這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:
( 1 )工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚。
( 2 )適用于于工編制計劃。
( 3 )沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差 。
8雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括( )。
A.工藝關(guān)系
B.組織關(guān)系
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.技術(shù)關(guān)系
E.協(xié)調(diào)關(guān)系
參考答案:A,B
參考解析:
本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間邏輯關(guān)系的類型。選項A、B為工藝關(guān)系和組織關(guān)系,確定工作之間的工藝關(guān)系和組織關(guān)系是編制網(wǎng)絡(luò)計劃的基本條件;選項C、D、E生產(chǎn)關(guān)系,技術(shù)關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系均不屬于邏輯關(guān)系的范疇。所以A、B正確。
9雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有( )。
A.工作最早開始時間
B.關(guān)鍵線路
C.工作最遲開始時間
D.工作總時差
E.工作自由時差
參考答案:A,B,E
參考解析:
時標網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路。
10下列網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)中,以計劃工期作為約束條件的有( )。
A.最早完成時間
B.總時差
C.最遲完成時間
D.自由時差
E.時間間隔
參考答案:B,C
參考解析:
工作最早完成時間、自由時差、時間間隔的計算都與計劃工期無關(guān),總時差和最遲完成時間的計算依賴于計劃工期。所以B、C正確。
萬題庫下載丨微信搜"萬題庫一級建造師考試"
相關(guān)推薦:
在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
強化 精講班 直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓(xùn),吃透必考點。 課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點 鎖分班 直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。 |
高頻 刷題班 直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率。 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項 突破班 直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點題班 直播 9小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。 |
報名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
30-36 小時/科 |
0.5小時/科 | 12-18 小時/科 |
9小時/科 | 9小時/科 | 9小時/科 | 3小時/科 | 0.5小時/科 | 1.5小時/科 | ||
項目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報名 | ||||||||||
機電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務(wù) | 白象 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
||
夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
|||
強化精講班 直播 30-36小時/科 學(xué)習(xí)目標:強化突破特訓(xùn),吃透必考點 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度 |
||||
AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標:學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
||||
強化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
|||
考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
||||
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
||||
考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
|||
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
||||
密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
||||
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
||||
終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
|||
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
||||
VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
||
每日錯題榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
|
|||
章節(jié)刷題
|
||||
模擬題庫
|
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
|||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓(xùn)
|
||||
美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
|||
VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |