2021年一級(jí)建造師考試預(yù)習(xí)試題匯總
一、單選題
1某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )的任務(wù)。
A.業(yè)主方與工程總承包方
B.業(yè)主方
C.工程總承包方
D.業(yè)主方與分包商
參考答案:B
參考解析:
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí),整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層,其依據(jù)是項(xiàng)目的( )。
A.規(guī)模和工期
B.規(guī)模和特點(diǎn)
C.組織和規(guī)模
D.組織和工期
參考答案:B
參考解析:
整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)而定,而與項(xiàng)目組織與工期沒(méi)有直接的關(guān)系。所以B正確。
3大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。其中,一級(jí)工作任務(wù)目錄是( )。
A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)
B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)
C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目
D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)
參考答案:B
參考解析:
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄,如: (1)一級(jí)工作任務(wù)目錄,將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)。
(2)二級(jí)工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目
(3)三級(jí)工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
4在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,需要應(yīng)用虛箭線來(lái)表示工作之間的( )。
A.時(shí)間間歇
B.搭接關(guān)系
C.邏輯關(guān)系
D.自由時(shí)差
參考答案:C
參考解析:
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。因此C正確。
5在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示( )。
A.工作的開(kāi)始或結(jié)束
B.工作的不同類型
C.工作資源消耗強(qiáng)度
D.工作的持續(xù)時(shí)間
參考答案:A
參考解析:
節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成 后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開(kāi)始的瞬間,它反映前后工作的交接點(diǎn)。
6當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí),為滿足要求工期,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是( )。
A.減少關(guān)鍵工作的總時(shí)差
B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.減少工作的自由時(shí)差
D.縮短相鄰工作之間的時(shí)間間隔
參考答案:B
參考解析:
工期優(yōu)化是利用非關(guān)鍵線路上的時(shí)差,縮短關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上相鄰工作之間的時(shí)間間隔均為零,若是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò),減小相鄰工作的時(shí)距,不一定縮短計(jì)算工期。所以B正確。
7在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,中間節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)是( )。
A.既無(wú)外向箭頭,也無(wú)內(nèi)向箭頭
B.只有內(nèi)向箭頭
C.既有外向箭頭,也有內(nèi)向箭頭
D.只有外向箭頭
參考答案:C
參考解析:
中間節(jié)點(diǎn):即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),即網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。
8當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延δ,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將()。
A.拖延δ
B.拖延δ-TF
C.拖延TF+δ
D.拖延TF-δ
參考答案:B
參考解析:
本題考查總時(shí)差的概念。總時(shí)差指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,即工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差,或是最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差。若非關(guān)鍵工作拖延時(shí)間δ小于或等于TF,則總工期不會(huì)推延;若大于TF則拖延的時(shí)間為δ-TF。所以B正確。
9關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。
A.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向
B.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束
D.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
參考答案:D
參考解析:
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖,并在節(jié)點(diǎn)中加注工作代號(hào)、名稱和持續(xù)時(shí)間,以形成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所以D正確。
10在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間是以該節(jié)點(diǎn)為( )。
A.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作最遲開(kāi)始時(shí)間
B.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作最早開(kāi)始時(shí)間
C.完成節(jié)點(diǎn)的工作最遲完成時(shí)間
D.完成節(jié)點(diǎn)的工作最早完成時(shí)間
參考答案:C
參考解析:
節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間是以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作最遲完成時(shí)間。
二、多選題
1建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,遵循的原則有( )。
A.分層次規(guī)劃原則
B.質(zhì)量責(zé)任制原則
C.全員參與原則
D.目標(biāo)分解原則
E.系統(tǒng)有效性原則
參考答案:A,B,D
參考解析:
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立的原則: 1)分層次規(guī)劃原則 2)目標(biāo)分解原則 3)質(zhì)量責(zé)任制原則。 故選項(xiàng)A、B、D正確。
2質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計(jì)劃職能P(Plan)包括( )。
A.確定質(zhì)量目標(biāo)
B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
C.進(jìn)行生產(chǎn)要素的投人
D.進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)
E.制定質(zhì)量偏差糾偏措施
參考答案:A,B
參考解析:
質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。實(shí)踐表明質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和切實(shí)可行,是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。
3質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)( )轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。
A.生產(chǎn)要素的投入
B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)
C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
D.產(chǎn)出過(guò)程
E.質(zhì)量管理活動(dòng)
參考答案:A,C,D
參考解析:
實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項(xiàng)質(zhì)且;活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。
4建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是由項(xiàng)目各參與方根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中所承擔(dān)的( )分別制定的。
A.任務(wù)
B.責(zé)任范圍
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.合同獎(jiǎng)勵(lì)
E.合同處罰
參考答案:A,B,C
參考解析:
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,是由項(xiàng)目參與各方根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中所承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo),分別制定質(zhì)量計(jì)劃而形成的質(zhì)量計(jì)劃體系。
5建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)是( )。
A.建立的目的
B.服務(wù)的范圍
C.控制的對(duì)象
D.作用的時(shí)效
E.評(píng)價(jià)的方式
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng),與建筑企業(yè)或其他組織 機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較,有如下不同: 1)建立的目的不同;
)服務(wù)的范圍不同;
3)控制的目標(biāo)不同;
4)作用的時(shí)效不同;
5)評(píng)價(jià)的方式不同
6建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)一般為( )的結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.多層次
B.多單元
C.模塊化
D.多次序
E.耦合式
參考答案:A,B
參考解析:
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。所以A、B正確。
7建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有()。
A.分層次規(guī)劃原則
B.質(zhì)量責(zé)任制原則
C.全員參與原則
D.目標(biāo)分解原則
E.系統(tǒng)有效性原則
參考答案:A,B,D
參考解析:
項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有:1、分層次規(guī)劃原則 2、目標(biāo)分解原則 3、質(zhì)量責(zé)任制原則
8質(zhì)量管理體系文件一般由()構(gòu)成。
A.質(zhì)量記錄
B.程序性文件
C.質(zhì)量手冊(cè)
D.質(zhì)量報(bào)告
E.質(zhì)量計(jì)劃
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
9工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設(shè)計(jì)要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.合同約定
E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
參考答案:A,C,D
參考解析:
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。因此A、C、D正確。
10施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的( )等。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.通病防治
E.整改監(jiān)督
參考答案:A,B,C
參考解析:
施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |