2021年一級(jí)建造師考試各科目試題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是( )。

　　A.財(cái)務(wù)管理

　　B.空間管理

　　C.用戶(hù)管理

　　D.維修管理

　　2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

　　B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　3.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目( )階段的工作。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

　　B.決策

　　C.設(shè)計(jì)

　　D.施工

　　4.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長(zhǎng)不得超過(guò)( )日 。

　　A.60

　　B.90

　　C.120

　　D.30

　　5.關(guān)于單價(jià)合同，下列說(shuō)法正確的是( )。

　　A.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),總價(jià)為準(zhǔn)

　　B.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可對(duì)固定單價(jià)合同中的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

　　D.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目

　　6.某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.信息管理旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值

　　B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)

　　C.信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)工程檔案管理

　　D.信息管理的核 心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

　　8.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱(chēng)為( )。

　　A.要約

　　B.承諾

　　C.要約邀請(qǐng)

　　D.合同生效

　　9.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.I 級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài) B.II 級(jí)預(yù)警一般用黃色表示

　　C.II 級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段 D.IV 級(jí)預(yù)警一般用紅色表示

　　10.關(guān)于施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收，下列選項(xiàng)中，正確的是( )。

　　A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織

　　B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收

　　C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收

　　D.單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行

　　1.【答案】D

　　【解析】設(shè)施管理包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。物業(yè)資產(chǎn)管理包括：財(cái)務(wù)管理、空間管理、用戶(hù)管理;物業(yè)運(yùn)行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理。

　　【來(lái)源】第 一章第 一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

　　2.【答案】C

　　【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程(生產(chǎn)過(guò)程)的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核 心。

　　B 選項(xiàng)錯(cuò)誤：項(xiàng)目總承包項(xiàng)目的目標(biāo)應(yīng)符合合同要求，包括安全管理目標(biāo);總投資目標(biāo);自身的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。

　　D 選項(xiàng)錯(cuò)誤：項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　【來(lái)源】第 一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　3.【答案】A

　　【解析】編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作

　　【來(lái)源】第 一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　4.【答案】D

　　【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30 日。超過(guò) 30 日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。

　　【來(lái)源】第 一章第九節(jié)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

　　5.【答案】B

　　【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià);C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，固定單價(jià)合同無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，變動(dòng)單價(jià)合同調(diào)價(jià)應(yīng)考慮的因素：實(shí)際工程量變化、通貨膨脹、政策變化;D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。

　　【來(lái)源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式

　　6.【答案】A

　　7.【答案】A

　　【解析】信息管理旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　【來(lái)源】第七章第 一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)

　　8.【答案】A

　　【解析】招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約;招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾。

　　【來(lái)源】第六章第 一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

　　9.【答案】C

　　【解析】Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示;Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙表示;Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示;Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

　　【來(lái)源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

　　10.【答案】B

　　【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織;C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收。D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.下列選項(xiàng)中，屬于分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有( )。

　　A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格

　　B.所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

　　C.所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄均應(yīng)完整

　　D.所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

　　E.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要功能的檢查結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定

　　2.下列選項(xiàng)中，屬于事故報(bào)告的內(nèi)容的有( )。

　　A.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、工程各參建單位名稱(chēng)

　　B.事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失

　　C.事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

　　D.事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)責(zé)任者的處理建議

　　E.責(zé)任者處罰和事故處理結(jié)論

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程，需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，且簽字后實(shí)施，簽字人包括( )。

　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　E.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

　　4.在下列目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

　　A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金 B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

　　C.改進(jìn)施工工藝

　　D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

　　E.制定資源需求計(jì)劃

　　5.下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有( )。

　　A.周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置費(fèi)

　　B.人工費(fèi)

　　C.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　D.管理人員差旅交通費(fèi)

　　E.材料采購(gòu)保管費(fèi)

　　6.下列關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同內(nèi)容描述，正確的有( )。

　　A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

　　B.凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

　　C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況，依據(jù)貨物總價(jià)計(jì)算違約金

　　D.合同簽訂后，采購(gòu)方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退款部分貨款總額計(jì)算的違約金，并要承擔(dān)由此給供貨方造成的損失

　　E.采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)該按照合同約定支付逾期貸款利息

　　7.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，下列說(shuō)法正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第 一人

　　B.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 1.8m

　　C.“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和消防平面布置圖

　　D.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必 須明顯劃分

　　E.作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道必 須用一定厚度的混凝土硬化

　　8.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理原則的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.整改措施未落實(shí)不放過(guò)

　　B.事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)

　　C.事故原因未查清不放過(guò)

　　D.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)

　　E.責(zé)任人員未處理不放過(guò)

　　9.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的有( )。

　　A.管理手冊(cè)

　　B.質(zhì)量手冊(cè)

　　C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.質(zhì)量記錄

　　E.作業(yè)文件

　　10.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路，下列選項(xiàng)中，正確的有( )。

　　A.總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作

　　B.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，全 部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路

　　C.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某條線(xiàn)路從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不存在波形線(xiàn)，則該線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作總時(shí)差等于自由時(shí)差

　　E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路

　　1.【答案】BC

　　【解析】分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有：

　　(1)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;

　　(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

　　(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽檢檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

　　(4)觀感質(zhì)量符合要求。

　　【來(lái)源】第四章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收

　　2.【答案】ABC

　　【解析】D 選項(xiàng)屬于事故調(diào)查報(bào)告;E 選項(xiàng)屬于事故處理報(bào)告。

　　(1)事故報(bào)告：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、工程各參建單位名稱(chēng);②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;③事故原因的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。(2)事故調(diào)查報(bào)告：事故項(xiàng)目及各參建單位概況;事故經(jīng)過(guò)和救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告;事故發(fā)生的原因和事故的性質(zhì);事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)責(zé)任者的處理建議;事故防范和整改措施。(3)事故處理報(bào)告：原始資料數(shù)據(jù)，原因分析論證結(jié)果，處理依據(jù)，處理方案措施，處理過(guò)程資料，檢查驗(yàn)收記錄，責(zé)任者處罰和事故處理結(jié)論等。

　　【來(lái)源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理

　　3.【答案】AC

　　【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

　　【來(lái)源】第 一章第七節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

　　4.【答案】AE

　　【解析】AE 項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，D 項(xiàng)屬于組織措施。

　　5.【答案】BCE

　　【解析】直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。

　　【來(lái)源】第二章第 一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施

　　6.【答案】DE

　　【解析】A 選項(xiàng)、B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，交貨期限：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn);C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，供貨方發(fā)生逾期交貨情況，按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。

　　【來(lái)源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容

　　7.【答案】ADE

　　【解析】B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m;C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

　　【來(lái)源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

　　8.【答案】ACDE

　　【解析】事故處理的“四不放過(guò)”原則：①事故原因未查清不放過(guò);②責(zé)任人員未處理不放過(guò);③有關(guān)人員未收到教育不放過(guò);④整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

　　【來(lái)源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

　　9.【答案】BCD

　　【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件是：1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2.質(zhì)量手冊(cè);3.程序性文件;4.質(zhì)量記錄。安全體系文件是：1.管理手冊(cè);2.程序文件;3.作業(yè)文件。

　　【來(lái)源】第四章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

　　10.【答案】CD

　　【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作;B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終結(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路;E 選項(xiàng)錯(cuò)誤，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路不一定是關(guān)鍵線(xiàn)路。

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