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2022年一級建造師資格考試項目管理練習(xí)題(7)

來源:考試吧 2022-1-24 17:06:14 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1、建設(shè)工程設(shè)計方的項目管理工作涉及()階段。

  A.設(shè)計前的準(zhǔn)備

  B.設(shè)計

  C.決策

  D.施工

  E.動用前準(zhǔn)備

  [答案]ABDE

  [解析]2020/2019教材P6本題考察的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  2、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。

  A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)

  B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)

  C.施工方的項目管理不包括安全管理

  D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等

  E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等

  [答案]ADE

  3、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的()。

  A.成本目標(biāo)

  B.投資目標(biāo)

  C.進度目標(biāo)

  D.安全目標(biāo)

  E.質(zhì)量目標(biāo)

  [答案]BCE

  [解析]2020/2019教材P5業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

  4、下列項目參與方中,其項目管理任務(wù)中有投資控制或造價控制的是()。

  A.業(yè)主方

  B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

  C.建設(shè)項目工程總承包方

  D.供貨方

  E.分包方

  [答案]AC

  [解析]2020/2019教材P5業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。故A正確詳見第四版2020/2019教材P14二、項目總承包方項目管理的任務(wù)(2)項目的總投資控制和項目總承包方的成本控制;故C正確

  5、下列關(guān)于項目管理的目標(biāo)說法正確的是()。

  A.業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括進度目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo).投資目標(biāo)

  B.供貨方項目管理目標(biāo)包括進度目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo).投資目標(biāo)

  C.施工方和設(shè)計方及業(yè)主方的項目管理目標(biāo)都包含總投資目標(biāo)

  D.工程總承包方和施工方的項目管理目標(biāo)都包含安全目標(biāo)和成本目標(biāo)

  E.以上說法都不正確

  [答案]AD

  [解析]2020/2019教材P5業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項目的投資目標(biāo)?偝邪狡漤椖抗芾淼哪繕(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括:(1)工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);(2)項目的總投資目標(biāo)和項目總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是項目總承包方本身的成本目標(biāo));(3)項目總承包方的進度目標(biāo);(4)項目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目標(biāo);(2)施工的成本目標(biāo);(3)施工的進度目標(biāo);(4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  6、下列()的項目管理屬于施工方的項目管理。

  A.施工總承包方

  B.設(shè)備供應(yīng)方

  C.施工分包方

  D.建設(shè)項目總承包方

  E.建設(shè)項目開發(fā)方

  [答案]AC

  [解析]2020/2019教材P4按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有如下幾種類型:(3)施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);

  7、在建設(shè)工程項目管理中,代表不同利益方的項目管理都承擔(dān)了進度控制的任務(wù)。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理包括()。

  A.業(yè)主方項目管理

  B.設(shè)計方項目管理

  C.擔(dān)保方項目管理

  D.總承包方項目管理

  E.營運方項目管理

  [答案]ABD

  [解析]2020/2019教材P4按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有如下幾種類型:(1)業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù));(2)設(shè)計方的項目管理;(3)施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);(4)建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理);(5)建設(shè)項目總承包(或稱建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)的項目管理等。

  8、項目按建設(shè)工程項目不同參與方劃分,項目管理的類型包括()的項目管理。

  A.業(yè)主方

  B.設(shè)計方

  C.施工方

  D.供貨方

  E.政府機構(gòu)

  [答案]ABCD

  [解析]2020/2019教材P4按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有如下幾種類型:(1)業(yè)主方的項目管理(2)設(shè)計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)建設(shè)物資供貨方的項目管理;(5)建設(shè)項目總承包;

  9、項目管理的范疇是實施階段,實施階段的項目管理包括()。

  A.設(shè)計階段

  B.設(shè)計準(zhǔn)備階段

  C.可行性研究性階段

  D.施工階段

  E.動用前準(zhǔn)備階段

  [答案]ABDE

  [解析]2020/2019教材P4項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,如圖1Z201020所示。

  10、下列工作中,屬于項目實施階段的有()。

  A.編制項目建議書

  B.編制可行性研究報告

  C.編制立項建議書

  D.編制設(shè)計任務(wù)書

  E.初步設(shè)計

  [答案]DE

  [解析]2020/2019教材P4詳見圖1Z201020建設(shè)工程項目的實施階段的組成。

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