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　　>>>>> 2023年一級建造師考試《項目管理》測試題匯總

　　1、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。

　　A.施工單位數量較少，對業(yè)主合同管理有利

　　B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小

　　C.業(yè)主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

　　D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

　　[答案]C

　　2、關于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。

　　A.施工總承包模式下，項目質量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督

　　B.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長

　　C.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風險

　　D.所有施工任務的組織和協(xié)調由業(yè)主方負責，業(yè)主方工作量較大

　　[答案]B

　　3、有關施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是()。

　　A.招標及合同管理工作量會減小

　　B.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約

　　C.費率招標實質上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利

　　D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P37合同管理方面。(1)業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小;(2)在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”�！百M率招標”實質上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　4、關于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是()。

　　A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據

　　B.多數情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　D.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P37(一)施工總承包管理模式的特點：1.投資控制方面(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據;(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;(3)多數情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

　　5、采用施工總承包模式，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于()。

　　A.業(yè)主的管理水平

　　B.施工總承包單位的管理水平

　　C.監(jiān)理單位的管理水平

　　D.政府質量監(jiān)督部門的管理水平

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P373.質量控制方面建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。故B正確。

　　6、建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。

　　A.辦理項目規(guī)劃許可證

　　B.編制項目可行性研究報告

　　C.負責項目的征地拆遷

　　D.進行并負責工程設計

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P36在建設項目工程設計階段，總承包方應編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。

　　7、建設項目工程總承包方的工作程序先后關系正確的是()1.項目啟動2.設計階段3.采購階段4.施工階段

　　A.1-2-3-4

　　B.2-1-3-4

　　C.1-3-2-4

　　D.1-2-4-3

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P36項目總承包方的工作程序：(1)項目啟動;(2)項目初始階段;(3)設計階段;(4)采購階段;(5)施工階段;(6)試運行階段;(7)合同收尾;(8)項目管理收尾。

　　8、參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005)建設項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是()。

　　A.編制初步設計或基礎工程設計文件

　　B.編制項目計劃，召開開工會議

　　C.任命項目經理，組建項目部

　　D.進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P36項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調程序，發(fā)表設計基礎數據;編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。故B正確。A選項為設計階段，C選項項目啟動，D選項設計階段。

　　9、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項目工程總承包施工階段管理內容的是()。

　　A.取得合同目標考核證書

　　B.編制施工計劃和安全管理計劃

　　C.移交工程資料

　　D.辦理決算手續(xù)

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P36四、項目總承包方的工作程序(5)施工階段:施工開工前的準備工作，現場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。

　　10、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設的方式作為施工總包單位，稱為()。

　　A.施工總承包模式

　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC模式

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P36施工任務委托的模式。業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。

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