2009一級建造師《建筑工程》考前模擬試題(三)

　　第 32 題 某縣行政中心主樓工程經(jīng)有關(guān)部門批準，由政府投資興建，該工程屬于縣重點建設(shè)工程。項目規(guī)模約為35000㎡;地上12層，地下2層;總投資約3000萬元人民幣，建設(shè)地點位于該縣新政務(wù)區(qū)。建設(shè)單位通過公開招標的方式選定了一家具有施工總承包一級資質(zhì)的施工企業(yè)為中標單位，并與其簽訂了工程總承包合同。為了保證該項目能按雙方的約定順利啟動實施，開工前，承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃，內(nèi)容包括：

　　(1)工程概況;

　　(2)施工部署;

　　(3)施工項目組織構(gòu)架;

　　(4)施工進度計劃;

　　(5)勞動力供應(yīng)計劃;

　　(6)施工準備工作計劃;

　　(7)施工平面圖;

　　(8)技術(shù)組織措施計劃;

　　(9)文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃;

　　(10)項目通信管理;

　　(11)技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

　　問題：

　　(1)簡述施工項目管理實施規(guī)劃的含義及其與施工項目管理規(guī)劃大綱的關(guān)系。

　　(2)該承包單位的項目實施規(guī)劃有無不妥?為什么?

　　【參考解析】：(1)施工項目管理實施規(guī)劃是在開工前，由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)項目經(jīng)理實施階段管理的文件。兩者關(guān)系密切，實施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進行編制，并貫徹規(guī)劃大綱的相關(guān)精神，對規(guī)劃大綱確定的目標和決策作出更具體的安排，以指導(dǎo)實施階段的項目管理。

　　(2)承包單位的項目實施規(guī)劃內(nèi)容不完整，其中缺少施工方案和資源供應(yīng)計劃這兩方面的內(nèi)容。另外，施工項目組織構(gòu)架、文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃屬于施工項目管理規(guī)劃大綱中的內(nèi)容，不應(yīng)包含在項目實施規(guī)劃中，屬于多余內(nèi)容，應(yīng)予去除。

　　第 33 題 某建設(shè)單位與某裝飾公司簽訂了一項辦公樓裝飾合同，合同工期4個月。該裝飾公司制訂了網(wǎng)絡(luò)計劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。在施工過程中由于建筑單位、施工單位以及不可抗力的原因，致使施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間受到影響，從而未按合同計劃工期完工，建筑單位根據(jù)合同中工期索賠的原則給予施工單位順延工期。

　　施工合同包含兩個子項工程，并列出了工程量清單，估算工程量子項甲為3450㎡，子項乙為4800㎡，經(jīng)雙方協(xié)商合同單價甲項為200元/，乙項為l50元/。合同規(guī)定：

　　1.開工前業(yè)主應(yīng)向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。

　　2.業(yè)主自第1個月起，從施工單位的工程款中按5%的比例扣留保留金。

　　3.當子項實際工程量超過估算工程量的10%時，可調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.95。

　　4.根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按l.15計算。

　　5.監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低額度為40萬元人民幣。