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1A420160 材料管理
復(fù)習(xí)要點
1A420161 材料采購和保管
1A420162 ABC分類法
考點分析
1.選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊中的廠家;對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家,在必須采購其產(chǎn)品時,要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后,方可簽訂采購合同進(jìn)行采購;對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在5萬元以上的(含5萬元),必須簽訂訂貨合同。
2.熟悉最優(yōu)采購批量的計算,并熟悉項目的年材料費用總和就是材料費、采購費和倉庫儲存費三者之和。
3.材料進(jìn)入現(xiàn)場時,應(yīng)進(jìn)行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗收。其中憑證驗收包括發(fā)貨明細(xì)、材質(zhì)證明或合格證,進(jìn)口材料應(yīng)具有國家商檢局檢驗證明書。并注意材料的堆放與分類保存。
4.ABC分類法的基本原理:
(1)A類因素,累計頻率屬于0%~8 0%區(qū)間的因素定為主要因素,應(yīng)進(jìn)行重點管理;
(2)B類因素80%~90%區(qū)間的因素定為次要因素,應(yīng)進(jìn)行次要問題的管理;
(3)C類因素將90%~100%區(qū)間的因素定為一般因素,按照常規(guī)方法應(yīng)適當(dāng)加強管理。
一、單項選擇題
1.項目所需主要材料、大宗材料,項目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計劃,由( )訂貨或采購。
A.項目經(jīng)理部 B.項目物資部門
C.項目采購工程師 D.企業(yè)物資部門
2.材料采購時,對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在( )必須簽訂訂貨合同。
A.5萬元(含5萬元)以上 B.5萬元(不含5萬元)以上
C.1 0萬元(含1 0萬元)以上 D.1 0萬元(不含1 0萬元)以上
3.在進(jìn)行材料采購時,應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇( )的方案。
A.材料費最低 B.材料費、采購費之和最低
C.采購費、倉儲費之和最低 D.材料費、倉儲費之和最低
4.某攪拌站年需水泥總量為S噸,水泥平均單價為P元/工,每次采購費用為C元,倉庫年保管費率為A,則該攪拌站水泥最優(yōu)采購經(jīng)濟(jì)批量為( )。
5.關(guān)于ABC分析法的步驟,正確的順序是( )。
、儆嬎愀鞣N材料金額累計百分比;
、谟嬎沩椖扛鞣N材料所占用的資金總量;
③計算各種材料累計數(shù)及其累計百分比;
、馨碅BC三類材料的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行ABC分類;
⑤根據(jù)各種材料的資金占用多少,由大到小進(jìn)行排序,并計算各種材料占用資金占總材料費用的百分比;
A.②④③⑤① B.⑤②④③①
C.④⑤②③① D.②⑤①③④
二、多項選擇題
1.材料采購應(yīng)按照企業(yè)( )的要求,依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進(jìn)行采購。
A.質(zhì)量管理體系 B.質(zhì)量保證體系
C.技術(shù)管理體系 D.環(huán)境管理體系
E.物資管理體系
2.關(guān)于材料采購,下列說法中正確的有( )。
A.項目所需主要材料、大宗材料,項目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計劃,由項目物資部門嚴(yán)格按材料需要量計劃進(jìn)行采購
B.對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家,在必須采購其產(chǎn)品時,要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行
C.對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在10萬元以上的(含10萬元),必須簽訂訂貨合同
D.在進(jìn)行材料采購時,應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇采購費和儲存費之和最低的方案
E.項目的年材料費用總和就是材料費、采購費、倉庫儲存費三者之和
三、案例題
案例1
1.背景
某裝飾裝修工程施工所需部分材料數(shù)量及單價如下表所示:
項目材料采購計劃(節(jié)洗)
序號 |
材料名稱 |
計量單位 |
消耗數(shù)量 |
單價(元) |
1 |
水泥 |
工 |
52 |
310 |
2 |
白水泥 |
工 |
8.5 |
420 |
3 |
砂 |
m3 |
150 |
40 |
4 |
實木裝飾門扇 |
m2 |
136 |
125 |
5 |
鋁合金窗 |
m2 |
260 |
130 |
6 |
細(xì)木工板 |
m2 |
275 |
46 |
7 |
術(shù)地板 |
張 |
350 |
320 |
8 |
石膏板 |
張 |
240 |
40 |
9 |
乳白膠 |
kg |
300 |
6 |
1 0 |
墻磚 |
m2 |
1200 |
48 |
1 1 |
地磚 |
m2 |
1000 |
70 |
1 2 |
地面石材 |
m2 |
460 |
275 |
1 3 |
沽具 |
件 |
52 |
960 |
2.問題
(1)按ABC分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料;
(2)簡要敘述各類材料的采購要點。
答案與解析
一、單項選擇題
1.D; 2.A; 3.C; 4.B; 5.D
二、多項選擇題
1.A、D; 2.B、D、E
三、案例題
【案例1】答:
(1)按照各材料占總價百分比的多少,對各材料進(jìn)行排序,并按其價值計算各材料在總價值中的累計比重,詳細(xì)計算結(jié)果見下表:
材料費用占比明細(xì)表
序號 |
材料名稱 |
計量單位 |
消耗數(shù)量 |
單價(元) |
合價 |
占總價(%) |
累計比重(%) |
1 |
地面石材 |
m2 |
460 |
275 |
126500 |
24.5% |
24.5% |
2 |
木地板 |
張 |
350 |
320 |
112000 |
21.7% |
46.2% |
3 |
地磚 |
m2 |
1000 |
70 |
70000 |
13.6% |
59.7% |
4 |
墻磚 |
m2 |
1200 |
48 |
57600 |
11.2% |
70.9% |
5 |
潔具 |
件 |
52 |
960 |
49920 |
9.7% |
80.5% |
6 |
鋁合金窗 |
m2 |
260 |
130 |
33800 |
6.5% |
87.1% |
7 |
實木裝飾門扇 |
m2 |
136 |
125 |
17000 |
3.3% |
90.4% |
8 |
水泥 |
t |
52 |
310 |
16120 |
3.1% |
93.5% |
9 |
細(xì)木工板 |
m2 |
275 |
46 |
12650 |
2.4% |
95.9% |
10 |
石膏板 |
張 |
240 |
40 |
9600 |
1.9% |
97.8% |
1 1 |
砂 |
m3 |
1 50 |
40 |
6000 |
1.2% |
99.0% |
1 2 |
白水泥 |
t |
8.5 |
420 |
3570 |
0.7% |
99.7% |
1 3 |
乳白膠 |
kg |
300 |
6 |
1800 |
0.3% |
100% |
合計 |
516560 |
1 00 |
|
由此可見:1~5項材料(地面石材、木地板、地磚、墻磚、潔具)累計比重占80.5%為A類材料;6~7項材料(鋁合金窗、實木裝飾門扇)累計比重占80.5%~90.4%,為B類材料;其余材料為C類材料(一般材料)。
(2)A類材料(主要材料、大宗材料)項目經(jīng)理部編制材料需要量計劃,由企業(yè)物資部門統(tǒng)一采購,按計劃供應(yīng)給相應(yīng)項目經(jīng)理部;B類和C類材料應(yīng)由項目經(jīng)理部編制采購計劃,按計劃自行采購。
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