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2015年一級建造師《建筑工程》精選試題第一套

來源:考試吧 2015-03-05 11:14:10 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《建筑工程》精選試題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:案例分析題
第 6 頁:答案及解析

  4.【參考答案】

  基坑工程檢查評定的保證項(xiàng)目應(yīng)包括:施工方案、基坑支護(hù)、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護(hù)。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59—2011第3.11.3條,基坑工程保證項(xiàng)目的檢查評定應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)施工方案

  1)基坑工程施工應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,開挖深度超過3m或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑土方開挖、支護(hù)、降水工程,應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案;

  2)專項(xiàng)施工方案應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審核、審批;

  3)開挖深度超過5m的基坑土方開挖、支護(hù)、降水工程或開挖深度雖未超過5m但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑土方開挖、支護(hù)、降水工程專項(xiàng)施工方案,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證;

  4)當(dāng)基坑周邊環(huán)境或施工條件發(fā)生變化時,專項(xiàng)施工方案應(yīng)重新進(jìn)行審核、審批。

  (2)基坑支護(hù)

  1)人工開挖的狹窄基槽,開挖深度較大并存在邊坡塌方危險(xiǎn)時,應(yīng)采取支護(hù)措施;

  2)地質(zhì)條件良好、土質(zhì)均勻且無地下水的自然放坡的坡率應(yīng)符合規(guī)范要求;

  3)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;

  4)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移應(yīng)在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。

  (3)降排水

  1)當(dāng)基坑開挖深度范圍內(nèi)有地下水時,應(yīng)采取有效的降排水措施;

  2)基坑邊沿周圍地面應(yīng)設(shè)排水溝;放坡開挖時,應(yīng)對坡頂、坡面、坡腳采取降排水措施;

  3)基坑底四周應(yīng)按專項(xiàng)施工方案設(shè)排水溝和集水井,并應(yīng)及時排除積水。

  (4)基坑開挖

  1)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)必須在達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后,方可開挖下層土方,嚴(yán)禁提前開挖和超挖;

  2)基坑開挖應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工方案的要求,分層、分段、均衡開挖;

  3)基坑開挖應(yīng)采取措施防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)、工程樁或擾動基底原狀土土層;

  4)當(dāng)采用機(jī)械在軟土場地作業(yè)時,應(yīng)采取鋪設(shè)渣土或砂石等硬化措施。

  (5)坑邊荷載

  1)基坑邊堆置土、料具等荷載應(yīng)在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi);

  2)施工機(jī)械與基坑邊沿的安全距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

  (6)安全防護(hù)

  1)開挖深度超過2m及以上的基坑周邊必須安裝防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿的安裝應(yīng)符合規(guī)范要求;

  2)基坑內(nèi)應(yīng)設(shè)置供施工人員上下的專用梯道。梯道應(yīng)設(shè)置扶手欄桿,梯道的寬度不應(yīng)小于1m,梯道搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求;

  3)降水井口應(yīng)設(shè)置防護(hù)蓋板或圍欄,并應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。

  (三)

  1.【參考答案】

  調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下:

  調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(工作表示):B→F→H→M→L。

  總工期為:18個月。

  【考點(diǎn)解析】

  背景資料中給出了初始網(wǎng)絡(luò)圖,從圖上可以看出,此網(wǎng)絡(luò)圖為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。從初始網(wǎng)絡(luò)圖可知,工作C、工作H、工作J分別處于三條獨(dú)立的線路上,相互之間沒有關(guān)聯(lián)。

  通過事件一,我們知道工作C、工作H、工作J必須順序依次施工,且只能采用同一臺特殊設(shè)備,即工作C、工作H、工作J之間存在工藝關(guān)系,即工作C與工作H之間應(yīng)有虛工作相連,工作H與S工作J之間也應(yīng)有虛3-作相連。

  網(wǎng)絡(luò)圖中,各節(jié)點(diǎn)的編號應(yīng)按時間的先后順序、工作間的先后順序,由小到大排列,編號通常連續(xù)(也可不連續(xù))。注意,當(dāng)工作間的先后順序發(fā)生變化時,網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)間的編號順序相應(yīng)發(fā)生變化。初始網(wǎng)絡(luò)圖中,工作E的結(jié)束結(jié)點(diǎn)明顯比工作H的結(jié)束結(jié)點(diǎn)要早發(fā)生,故編號在前。但調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖中,工作H完成后,工作J才能開始,所以工作H的結(jié)束節(jié)點(diǎn)編號應(yīng)比工作E的結(jié)束節(jié)點(diǎn)(工作J的開始節(jié)點(diǎn))編號要小。

  考試時,如果出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,通常網(wǎng)絡(luò)圖都相對簡單,路徑不會太多。對于這樣的網(wǎng)絡(luò)圖,如果只要求找出關(guān)鍵線路和計(jì)算總工期的話,最快捷、最省事、也是最準(zhǔn)確的辦法就是窮舉法:列舉出所有的路徑,分別計(jì)算各線路的時長,最長的就是關(guān)鍵線路了,關(guān)鍵線路的時長就是總工期了。

  2.【參考答案】

  (1)如果各項(xiàng)工作均按最早時間開始,起重機(jī)械的租賃時間為14個月。

  (2)其中,設(shè)備閑置2個月。

  【考點(diǎn)解析】

  仔細(xì)審題,如果各項(xiàng)工作均按最早時間開始,則設(shè)備第1個月初即進(jìn)場,開始算租賃時間。

  (1)設(shè)備進(jìn)場后,工作C施工5個月;

  (2)工作C結(jié)束時間為5月底,工作H最早開始時間為7月,則工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個月;

  (3)工作H施工5個月;

  (4)工作H的最早完成時間是l2月,工作J最早開始時間為第l3個月,則工作H與工作J之間機(jī)械無閑置時間;

  (5)工作J施工2個月;

  所以,該起重吊裝機(jī)械在現(xiàn)場共租賃:5+2+5+2=14個月,其中閑置2個月。

  3.【參考答案】

  為了減少機(jī)械閑置時間,應(yīng)將工作C開始時間往后推2個月。

  理由:工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個月;工作H與工作J之間機(jī)械不閑置,故工作C開始時間往后推2個月后,則機(jī)械可連續(xù)使用,無閑置時間。

  【考點(diǎn)解析】

  事件二中的目的是盡量壓縮該特殊設(shè)備的租賃時間,而工作C、工作H、工作J的施工時間是固定不變的,于是我們只能通過合理的施工組織來壓縮設(shè)備的閑置時間,以使整個租賃時間最短。

  通過上一問可知,設(shè)備在工作C和工作H間可能存在閑置,如果將工作C開始時間后移2個月,則可將閑置時間消除,即設(shè)備租賃期減少為12個月。

  4.【參考答案】

  (1)監(jiān)理要求妥當(dāng)。

  (2)理由:根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中第10.1.6條規(guī)定:當(dāng)未取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度、同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判定為不合格或鋼筋保護(hù)層厚度不滿足要求時,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機(jī)構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測。

  (3)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)以及工程合同約定的項(xiàng)目。

  (4)主要檢驗(yàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的柱、梁等重要部位。

  【考點(diǎn)解析】

  仔細(xì)看第4問的提問方式,共問了4個問題,故應(yīng)分4步來回答。

  標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度代表的是混凝土的配合比質(zhì)量,相當(dāng)于對混凝土這種原材料質(zhì)量的復(fù)驗(yàn),是評價(jià)工程實(shí)體強(qiáng)度是否合格的主要依據(jù)。同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度代表的是結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度,也就是說在混凝土材質(zhì)一定的情況,評價(jià)現(xiàn)場施工質(zhì)量的高低。

  關(guān)于實(shí)體檢測的問題,《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2011年版)》GB50504—2002中第10.1.6條中有明確規(guī)定:當(dāng)未取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度、同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判定為不合格或鋼筋保護(hù)層厚度不滿足要求時,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機(jī)構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測。

  事件三的情況正好是第10.1.6條中的第二種情況,故監(jiān)理的要求是妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測。

  對于結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測的項(xiàng)目,通常有混凝土強(qiáng)度和鋼筋保護(hù)層厚度。注意,在任何時候,只要在合同中雙方約定的項(xiàng)目,都是應(yīng)該檢查的項(xiàng)目。

  (四)

  1.【參考答案】

  招標(biāo)文件中的不妥之處和理由分別如下:

  不妥之一:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);

  理由:不得排斥潛在投標(biāo)人。

  不妥之二:自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止;

  理由:自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時間至少20天。

  不妥之三:投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人;

  理由:招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。

  【考點(diǎn)解析】

  根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,對于招標(biāo)投標(biāo)作出了明確的規(guī)定:

  招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。

  公開招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和實(shí)施條例的規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件。

  招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。修改或澄清作為招標(biāo)文件的一部分,同時提供給所有的投標(biāo)人。

  招標(biāo)人對招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的,應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,不得利用劃分標(biāo)段限制或者排斥潛在投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo)。

  招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日。

  2.【參考答案】

  (1)直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施費(fèi)

  =287.4+504.5+155.3+104.2

  =1051.4萬元。

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括:

  1)施工成本計(jì)劃;

  2)施工成本控制;

  3)施工成本核算;

  4)施工成本分析;

  5)施工成本考核。

  【考點(diǎn)解析】

  本題考核的是項(xiàng)目的直接成本,通俗地說就是施工現(xiàn)場發(fā)生的、與建筑物本身直接相關(guān)的成本。

  本題中所指的管理費(fèi)是指的施工管理費(fèi),明顯不是施工現(xiàn)場所發(fā)生的費(fèi)用,是該項(xiàng)目經(jīng)理部的上級單位(企業(yè))管理本工程所發(fā)生的費(fèi)用。而稅金不屬于成本范圍,因此本工程的直接成本應(yīng)是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi),總計(jì)1051.4萬元。

  項(xiàng)目成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直到項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。成本作為項(xiàng)目管理的一個關(guān)鍵性目標(biāo),包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo),它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對項(xiàng)目成本目標(biāo)的要求,后者是前者的具體化,把項(xiàng)目成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006第13.1.1條,項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個層次:

  (1)組織管理層。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面成本管理的決策,確定項(xiàng)目的合同價(jià)格和成本計(jì)劃,確定項(xiàng)目管理層的成本目標(biāo)。

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理,實(shí)施成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo)。

  由此可見,成本預(yù)測的環(huán)節(jié)在投標(biāo)階段由企業(yè)負(fù)責(zé),中標(biāo)后,項(xiàng)目的成本目標(biāo)由企業(yè)直接下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部,也不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理內(nèi)容。

  于是,在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006第13.1.2條中規(guī)定:項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

  成本管理是一個綜合課題,或者說是一個系統(tǒng)工程,分為不同的管理過程。在項(xiàng)目施工之前,根據(jù)自身掌握的市場要素等按照成本構(gòu)成的要素進(jìn)行成本計(jì)劃;然后將成本計(jì)劃按照不同的崗位進(jìn)行分配,形成全員的成本管控;每月將成本實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行歸集和匯總核算,將匯總核算的成本對照成本節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,分析哪項(xiàng)成本超支或者節(jié)約,究其緣由,是客觀造成的還是主管造成的,按照各自承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行考核。只有如此,成本管理的工作才能扎實(shí)到位、落到實(shí)處,并不斷得到提升。

  3.【參考答案】

  A分項(xiàng)工程工程量增減幅度:

  單價(jià)不可調(diào)部分工程量:5400×(1+5%)=5670m3;

  單價(jià)可調(diào)部分工程量:5800-5670=130m3;

  調(diào)整后的價(jià)款為:5670×42+130×(42×0.9)=243054元。

  B分項(xiàng)工程工程量增減幅度:

  調(diào)整后的價(jià)款為:5870×(560×1.1)=3615920元。

  【考點(diǎn)解析】

  首先是按照合同約定計(jì)算出工程價(jià)款調(diào)整的點(diǎn)是多少,然后根據(jù)合同約定的調(diào)整方式調(diào)整合同價(jià)款。

  之所以對同一工程量清單的單價(jià)調(diào)整有兩種方式,是符合國際慣例的,避免因?yàn)椴糠止こ糖鍐瘟康恼{(diào)整,造成有些費(fèi)用忽高忽低的情況發(fā)生,尤其是一些與工程施工聯(lián)系不是十分緊密的費(fèi)用,例如企業(yè)管理費(fèi)。

  這種調(diào)整分兩種情況:

  (1)工程量增加

  當(dāng)工程量增加幅度超過合同約定,價(jià)款調(diào)整只針對工程量超過合同約定幅度外的部分。在本題中,即只調(diào)整原工程量5400×(1+5%)m3以外的部分。

  (2)工程量減少

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課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
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習(xí)
★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
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四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
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套餐價(jià)格 全科:10880
實(shí)務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
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工程經(jīng)濟(jì)
共計(jì)479課時
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項(xiàng)目管理
共計(jì)1792課時
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
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市政工程
共計(jì)1878課時
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1902課時
講義已上傳
8782人在學(xué)
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距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月6日-7日
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