3.【參考答案】

　　最大限度搭接時間為剩余三個施工段施工時間：2+2+2=6(周)。

　　分析：地下部分最后的施工過程為回填土，回填土施工過程在四個流水段上的流水節(jié)拍為：2、2、2、2周，其中第一個施工段在第2周末結(jié)束后，即開始進入地上部分施工。

　　【考點解析】

　　所謂搭接時間，其實就是實施現(xiàn)場俗稱的“打時間差”的概念。針對本案例，如地下部分施工完畢后再開始地上部分施工，其總計施工時間為基準值。如果在地下部分施工過程中某時點提前開始地上部分施工，相當于提前插入地上部分施工，這樣就節(jié)省了總的施工時間。相對于基準值來說節(jié)省的時間就是搭接時間，也就是在地下部分施工完畢時間前提前插入的這一段時間就是最大限度的搭接時間。

　　由此，本案例中最大限度的搭接時間，應該是第一個施工段地下部分最后一個施工過程完成后，迅速開始此施工段地上部分后續(xù)施工。此時其他施工段地下部分仍繼續(xù)施工，從插入時點至地下部分其他施工段各施工過程全部施工完畢為止的這一段時間即為地下部分、地上部分最大限度的搭接時間。

　　4.【參考答案】

　　(1)工程整體施工進度計劃如下圖：

　　(2)當按第3問的流水施工組織方式，即第一幢地下工程完成后即插入進行地上工程施工，則總工期應按如下式計算：

　　T總=T地下+T地上一搭接時間=14+16-6=24(周)

　　【考點解析】

　　這是一道典型的進度管理題，有一定的難度。主要考核對流水施工進度計劃的繪制方法和流水施工總工期的計算。

　　在本案例中，地下部分為等節(jié)奏流水施工，故專業(yè)隊數(shù)等于施工過程數(shù);地上部分為成倍節(jié)奏流水施工，故專業(yè)隊數(shù)大于施工過程數(shù)。故工程整體流水施工進度計劃圖必須按施工隊來繪制，而不能按施工過程來繪制。

　　如果能正確繪制施工進度計劃，那總工期的計算就簡單了，直接在圖上數(shù)都能數(shù)出來。

　　當然，按公式計劃，那就是：T總=R下+T地上一搭接時間。

　　(二)

　　1.【參考答案】

　　(1)施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是18個月;

　　(2)該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路(節(jié)點表示)：①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。

　　【考點解析】

　　時差可分為總時差和自由時差兩種：工作總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間;工作自由時差，是指在不影響其所有緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　關(guān)鍵工作：是網(wǎng)絡計劃中總時差最小(或為0)的工作，在雙代號時標網(wǎng)絡圖上，沒有波形線的工作即為關(guān)鍵工作。

　　關(guān)鍵線路：全部由關(guān)鍵工作所組成的線路就是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的工期即為網(wǎng)絡計劃的計算工期。

　　背景資料中給出的是雙代號網(wǎng)絡計劃，根據(jù)時間參數(shù)的定義計算網(wǎng)絡計劃中各工作的時間參數(shù)，然后根據(jù)總時差判斷關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

　　由上表可知，關(guān)鍵工作有：A、C、F、H、K、M、N。全部由關(guān)鍵工作連成的線路則為關(guān)鍵線路，由此，則用節(jié)點表示的關(guān)鍵線路為：①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑩→11→12。

　　關(guān)鍵線路的長度就是總工期：3+3+2+3+2+4+1=18(月)。

　　特別提醒，關(guān)鍵線路上的所有工作肯定都是關(guān)鍵工作(計劃工作等于計算工期時，總時差為0的工作;計劃工期不等于計算工期時，總時差最小的工作)，但并不是網(wǎng)絡圖中的所有關(guān)鍵工作一定都在關(guān)鍵線路上。

　　2.【參考答案】

　　施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、工期要求。

　　【考點解析】

　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展，目前土方開挖已基本實現(xiàn)全機械化作業(yè)。土方施工機械的選擇，應根據(jù)基礎形式、工程規(guī)模、開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、現(xiàn)場和機具設備條件、工期要求以及土方機械的特點等合理進行選擇，以充分發(fā)揮機械效率，節(jié)省機械費用，加速施工進度。

　　3.【參考答案】

　　施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎工程驗收：不妥當;

　　理由：應由總監(jiān)理工程師組織地基基礎分部工程驗收。

　　本工程地基基礎分部工程驗收還應參加的人員：總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)，勘察、設計、施工單位項目負責人，施工單位項目技術(shù)、質(zhì)量負責人，以及施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人。

　　【考點解析】

　　仔細審題，事件二說了兩層意思：一是基礎施工完成后，總監(jiān)理工程師簽署了“質(zhì)量控制資料符合要求”的意見，表示項目現(xiàn)場質(zhì)量合格，符合驗收條件。二是項目經(jīng)理組織進行地基基礎分部工程驗收，施工單位質(zhì)量部門負責人、監(jiān)理工程師參加。

　　根據(jù)《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50202--2002第8.0.3條之規(guī)定：地基與基礎分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織勘察、設計單位及施工單位的項目負責人、技術(shù)質(zhì)量負責人，共同按設計要求和本規(guī)范及其他有關(guān)規(guī)定進行。

　　在有監(jiān)理的項目中，分部工程驗收通常由總監(jiān)理工程師組織，這是法定程序。在沒有監(jiān)理角色的項目中，也可以由建設單位項目負責人組織。

　　根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300--2001第6.0.2條之規(guī)定：分部工程應由總監(jiān)理工師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。

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