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| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
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【背景資料】
某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)下表。
工程施工到第4周末時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人工窩工，損失1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在上圖中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說(shuō)明理由。
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2和事件4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?
5.前四周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?
參考解析：
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。
分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響及其理由：
(1)B工作拖后1周，不影響工期。
理由：B工作總時(shí)差為1周。
(2)C工作拖后I周，不影響工期。
理由：C工作總時(shí)差為3周。
(3)D工作拖后2周，影響工期2周。
理由：D工作總時(shí)差為零(或D工作為關(guān)鍵工作)。
2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。
理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任，且D工作屬于關(guān)鍵工作。
3.(1)對(duì)施工單位是否可以就事件2和事件4提出費(fèi)用索賠的判斷及其理由如下：
1)事件2不能索賠費(fèi)用。
理由：異常惡劣的氣候造成施工單位施工機(jī)構(gòu)損壞和施工人工窩工的損失不能索賠。
2)事件4可以索賠費(fèi)用。
理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物不屬于施工單位原因。
(2)施工單位可獲得的索賠費(fèi)用為4×100+1200=1600元。
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)算，因施工單位對(duì)c工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款的計(jì)算：
A工作可以得到的結(jié)算款：840×300=252000元。
B工作可以得到的結(jié)算款：1200×25%×320=96000元。
D工作可以得到的結(jié)算款：4×100+1200=1600元。
前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為：252000+96000+1600=349600元。
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【背景資料】
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m;實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程保修期限為10年。
施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔式起重機(jī);在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái);外架采用懸挑腳手架，從地上2層開(kāi)始分三次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī);外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件2：實(shí)驗(yàn)樓物料提升機(jī)安裝總高度26m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層連通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施，地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門(mén)，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。
事件3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
事件4：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書(shū)》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書(shū)》不合格為由拒絕接收。
【問(wèn)題】
1.事件1中，總承包單位必須單獨(dú)編制哪些專(zhuān)項(xiàng)施工方案?
2.指出事件2中錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。
3.指出事件3中錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。
4.事件4中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?
參考解析：
1.事件1中，總承包單位必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的工程：塔式起重機(jī)的安裝、拆卸;采用塔式起重機(jī)進(jìn)行安裝的工程;自制卸料平臺(tái)工程;懸挑腳手架工程;物料提升機(jī)的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。
2.事件2中錯(cuò)誤之處及正確做法如下：
(1)錯(cuò)誤之處：物料提升機(jī)安裝總高度26m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。
正確做法：物料提升機(jī)采用不少于2組纜風(fēng)繩錨固。
(2)錯(cuò)誤之處：僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。
正確做法：在卸料通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護(hù)規(guī)定設(shè)置防護(hù)規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板;各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門(mén)。
(3)錯(cuò)誤之處：地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門(mén)。
正確做法：地面進(jìn)料口處設(shè)置常閉型安全防護(hù)門(mén)，搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防護(hù)棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定，防護(hù)棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。
3.事件3中錯(cuò)誤之處及正確做法如下：
(1)錯(cuò)誤之處：總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織電梯安裝工程驗(yàn)收。
正確做法：電梯安裝工程屬于分部工程，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)錯(cuò)誤之處：電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。
正確做法：電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位，由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位，再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。
(3)錯(cuò)誤之處：由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
正確做法：由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
4.事件4中總承包單位做法不合理。
理由：合同約定保溫工程保修期10年，總承包單位在《工程質(zhì)量保修書(shū)》中承諾保修期5年短于合同約定。
事件4中建設(shè)單位做法合理。
理由：工程質(zhì)量保修期限需要同時(shí)不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限。工程質(zhì)量保修書(shū)中承諾保修期5年短于合同約定，所以拒收是合理的。
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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密押點(diǎn)題班1
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密押點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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