21 [多選題]

　　施工進度計劃的檢查方法主要有(　　)。

　　A.

　　橫道計劃法B.

　　網(wǎng)絡計劃法C.

　　函詢調查法D.

　　S形曲線法E.

　　實際進度前鋒線法

　　參考答案：A,B,D,E

　　◆◆22 [多選題]

　　在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，當某項工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調整原進度計劃的情況有(　　)。

　　A.

　　項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差B.

　　項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差C.

　　后續(xù)工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差D.

　　后續(xù)工作允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差E.

　　項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制

　　參考答案：A,C,E

　　◆◆23 [多選題]

　　對照網(wǎng)絡計劃檢查進度偏差時，出現(xiàn)的下列情況中，必須調整進度計劃的情況有(　　)。

　　A.

　　進度偏差大于該工作的總時差B.

　　進度偏差大于該工作的自由時差C.

　　進度偏差小于該工作的自由時差D.

　　進度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔E.

　　進度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值

　　參考答案：A,B

　　◆◆24 [多選題]

　　關于選擇工期一成本調整對象原則的說法，正確的有(　　)。

　　A.

　　必須是關鍵工作B.

　　有壓縮潛力的工作C.

　　總時差比較大的工作D.

　　自由時差比較大的工作E.

　　與其他可壓縮對象比較趕工費最低的工作

　　參考答案：A,B,E

　　◆◆25 [多選題]

　　對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化，其目的使該工程(　　)。

　　A.

　　資源強度最低B.

　　總費用最低C.

　　資源需用量盡可能均衡D.

　　資源需用量最少E.

　　計算工期滿足要求工期參考答案：B,C,E

　　◆◆26 [簡答題]1.背景

　　對某工程施工過程當中的某工作實際進度進行檢查后，繪制如下進度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。

　　本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設單位提出相應的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。

　　2.問題

　　(1)該工作是否按預計進展完成，簡述理由。

　　(2)簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預計進度情況。

　　(3)該工作實際進行過程當中，第4月到第6月是否為勻速進展，并簡述理由。

　　(4)該工作實際進行過程當中，共幾次停頓?分別在什么時間段?

　　(5)承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。

　　◆◆參考解析：

　　(1)該工作未能按預計進展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96%，尚拖欠4%的工作量。

　　(2)第4月計劃完成工作量為39%-27%=12%，實際完成工作量為43%-30%=13%，比預計進度多完成1%。

　　前7個月預計完成工作量為70%，實際完成工作量為77%，比預計進度多完成7%的工作量。

　　(3)第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13%，故為勻速進展。

　　(4)該工作實際進行過程當中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。

　　(5)工期索賠不成立;

　　理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應該可以預見的問題，故T期索賠不能成立，延誤的工期應由承包商承擔。

　　27 [簡答題]

　　1.背景

　　某工程雙代號實標網(wǎng)絡圖如下：

　　假設各項工作均勻速進展，其中，工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額

　　(單位：萬元)。

　　2.問題

　　(1)根據(jù)時標網(wǎng)絡圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。

　　(2)根據(jù)11月底的檢查情況，試繪制從12月開始到工程結束的時標網(wǎng)絡計劃。

　　(3)試從投資角度分析6月、11月底的進度偏差及實際進展情況。

　　◆◆參考解析：

　　(1)根據(jù)時標網(wǎng)絡圖上進度前鋒線，可知：

　　1)6月底檢查結果：工作③→⑥進度超前一個月，工作②→④進度滯后一個月，工作②→⑤進度滯后一個月。

　　2)11月底檢查結果：工作③→⑥進度滯后一個月，工作⑦→⑨進度與原計劃一致，工作⑧→⑨進度滯后三個月。

　　(2)從12月開始，③→⑥工作剩余一個月，⑧→⑨工作剛剛開始，其時標網(wǎng)絡計劃如下：

　　(3)從投資角度分析進度偏差，其計算公式為：

　　進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資。

　　1)6月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元;

　　6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。

　　則6月底進度偏差為：55-52=3萬元，即實際進度拖延3萬元。

　　2)11月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129萬元;

　　11月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112萬元。

　　則11月底進度偏差為：129-112=17萬元，即實際進度拖延17萬元。

　　28 [簡答題]

　　1.背景

　　某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡計劃，如下圖所示：

　　由于該工程施工工藝的要求，設計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡計劃作調整。

　　工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元(已知工作1趕工費每月1.5萬元)。

　　2.問題

　　(1)繪出調整后的網(wǎng)絡進度計劃圖。

　　(2)如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時問?并說明理由。

　　(3)為減少機械閑置，工作C應如何安排?并說明理由。

　　(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。

　　◆◆參考解析：

　　(1)調整后的網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示：

　　(2)閑置2個月。

　　理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最早開始時問為7月，則工作C與工作H之間機械閑置2個月;

　　2)工作H的最早完成時問是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與工作J之間機械不閑置;

　　所以，該起重吊裝機械共閑置2個月。

　　(3)為了減少機械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。

　　理由：工作C與工作H之間機械閑置2個月;工作H與工作J之間機械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機械可連續(xù)使用，無閑置時間。

　　(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元不成立。工作1總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。

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