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　　1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

　　1A420150 施工成本控制

　　1[簡(jiǎn)答題]背景

　　某施工項(xiàng)目進(jìn)展到第15周后，對(duì)前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況如下表所示：

　　

　　

　　備注：工作M、N原沒(méi)有計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了施工;工作I、J雖有計(jì)劃，但是并沒(méi)有施工。

　　2、問(wèn)題

　　(1)簡(jiǎn)述掙值法中三參數(shù)(費(fèi)用值)的代號(hào)及含義。

　　(2)求出前14周每項(xiàng)工作的BCWP及14周末的BCWP。

　　(3)計(jì)算14周末的合計(jì)BCWS、ACWP。

　　(4)計(jì)算14周的CV與SV，并分析成本和進(jìn)度情況。

　　(5)計(jì)算14周的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度情況。

　　◆◆參考解析：

　　(1)掙值法的三個(gè)參數(shù)(費(fèi)用值)為：

　　1)BCWS:計(jì)劃完成工程預(yù)算費(fèi)用，是根據(jù)預(yù)算安排，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需的資金總額。

　　2)BCWP:已完成工作預(yù)算費(fèi)用，是指某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需的資金總額。

　　3)ACWP:已完成工作實(shí)際費(fèi)用，是指到某一時(shí)刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。

　　(2)計(jì)算結(jié)果如下表所示：

　　(3)14周末累計(jì)的計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為4430萬(wàn)元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為3187萬(wàn)元。

　　(4)14周末的CV與SV

　　1)費(fèi)用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110萬(wàn)元，由于CV為正，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支。

　　2)進(jìn)度偏差：SV-BCWP-BCWS=3297-4430=-1133萬(wàn)元，由于SV為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度拖后。

　　(5)14周末的CPI與SPI

　　1)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于CPI>1，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支。

　　2)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：SPI=BCWP/BCWS一3297/4430=0.744萬(wàn)元，由于SPI<1，說(shuō)明進(jìn)度拖后。

　　2[單選題]

　　掙值法主要是通過(guò)分析項(xiàng)目成本實(shí)施與(　　)之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)期望

　　B.項(xiàng)目成本目標(biāo)計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目成本目標(biāo)期望

　　D.項(xiàng)目成本節(jié)約

　　參考答案：C

　　◆◆3[單選題]

　　掙值法的三個(gè)成本值不包括(　　)。

　　A.已完成工作的預(yù)算成本B.已完成工作的實(shí)際成本C.計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本D.計(jì)劃完成工作的實(shí)際成本

　　參考答案：D

　　◆◆4[單選題]

　　按“制造成本法”進(jìn)行核算項(xiàng)目成本，作為期間費(fèi)用的有(　　)。

　　A.項(xiàng)目管理人員工資B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用C.企業(yè)總部的管理費(fèi)D.項(xiàng)目人員的培訓(xùn)費(fèi)

　　參考答案：C

　　◆◆5[單選題]

　　掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達(dá)方式正確的是(　　)。

　　A.已完成工作預(yù)算成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本

　　B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本

　　C.已完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本

　　D.已完成工作實(shí)際成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本

　　參考答案：C

　　◆◆6[單選題]

　　下列成本分析方法中，最常用的是(　　)。

　　A.因素分析法B.比較法C.比率法D.差額分析法

　　參考答案：A

　　◆◆7[單選題]

　　以下關(guān)于選擇價(jià)值工程分析對(duì)象的說(shuō)明，其中正確的是(　　)。

　　A.選擇在施工中最不容易保證施工質(zhì)量的工程

　　B.選擇施工難度大，但較少花材料和工時(shí)的工程

　　C.選擇結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程

　　D.選擇數(shù)量大和體積大的工程

　　參考答案：D

　　◆◆8[多選題]成本核算的方法有(　　)。

　　A.制造成本法

　　B.綜合成本法

　　C.期間成本法

　　D.完全成本法

　　E.直接成本法

　　參考答案：A,D

　　◆◆9[簡(jiǎn)答題]背景

　　某項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部為了降低項(xiàng)目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對(duì)其功能進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)項(xiàng)目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見(jiàn)下表。根據(jù)項(xiàng)目所屬的企業(yè)要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過(guò)程中成本降低率為6%，所以項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。

　　價(jià)值系數(shù)計(jì)算表

分部工程	功能評(píng)分	預(yù)算成本(萬(wàn)元)
基礎(chǔ)工程	22	816
主體結(jié)構(gòu)工程	47	2160
安裝工程	21	1035
裝飾裝修工程	10	304
合計(jì)	100	4315

　　2.問(wèn)題

　　(1)從價(jià)值工程原理可得到哪些提高價(jià)值的途徑?

　　(2)價(jià)值工程中，選擇價(jià)值分析對(duì)象重點(diǎn)有哪些?

　　(3)計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額(保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù))，并填入下表。

　　價(jià)值工程計(jì)算表

分部工程	功能評(píng)分	功能系數(shù)	預(yù)算成本(萬(wàn)元)	成本系數(shù)	價(jià)值系數(shù)	目標(biāo)成本	成本降低額
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)
基礎(chǔ)工程
主體結(jié)構(gòu)工程
安裝工程
裝飾裝修工程
合計(jì)

　　◆◆參考解析：

　　(1)提高價(jià)值的途徑：

　　按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：

　　1)功能提高，成本不變;

　　2)功能不變，成本降低;

　　3)功能提高，成本降低;

　　4)降低輔助功能，大幅度降低成本;

　　5)功能大大提高，成本稍有提高。

　　(2)價(jià)值分析對(duì)象應(yīng)以下列內(nèi)容為重點(diǎn)：

　　1)選擇數(shù)量大、應(yīng)用面廣的構(gòu)配件;

　　2)選擇成本高的工程和構(gòu)配件;

　　3)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件;

　　4)選擇體積與重量大的工程和構(gòu)配件;

　　5)選擇對(duì)產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的構(gòu)配件;

　　6)選擇在使用中維修費(fèi)用高、耗能量大或使用期的總費(fèi)用較大的工程和構(gòu)配件;

　　7)選擇暢銷產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力;

　　8)選擇在施工(生產(chǎn))中容易保證質(zhì)量的工程和構(gòu)配件;

　　9)選擇在施工(生產(chǎn))難度大、多花費(fèi)材料和工時(shí)的工程和構(gòu)配件;

　　10)選擇可利用新材料、新設(shè)備、新工藝、新結(jié)構(gòu)及在科研上已有先進(jìn)成果的工程和構(gòu)配件。

　　(3)計(jì)算分部工程的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)，詳見(jiàn)下表：

　　價(jià)值工程計(jì)算表

分部工程	功能評(píng)分	功能系數(shù)	預(yù)算成本(萬(wàn)元)	成本系數(shù)	價(jià)值系數(shù)	目標(biāo)成本(萬(wàn)元)	成本降低額(萬(wàn)元)
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)
基礎(chǔ)工程	22	0.22	816	0.19	1.16	892.34	-76.34
主體結(jié)構(gòu)工程	47	0.47	2160	0.50	0.94	1906.37	253.63
安裝工程	21	0.21	1035	0.24	0.88	851.78	183.22
裝飾裝修工程	10	0.10	304	0.07	1.43	405.61	-101.61
合計(jì)	100	1	4315	1		4056.10

　　注：表中.總目標(biāo)成本=預(yù)算成本×(1-6%)=4315×(1-6%)=4056.10萬(wàn)元;

　　目標(biāo)成本=總目標(biāo)成本×功能系數(shù);

　　成本降低額=預(yù)算成本-目標(biāo)成本。

　　10[簡(jiǎn)答題]

　　背景

　　某施工項(xiàng)目進(jìn)展到第15周后，對(duì)前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況如下表所示：

工作代號(hào)	計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)	已完成工作量(%)	實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(萬(wàn)元)	掙值(萬(wàn)元)
A	300	100	278
B	280	100	268
C	260	100	254
D	500	100	500
E	710	50	326
F	450	100	425
G	620	40	248

續(xù)表

工作代號(hào)	計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)	已完成工作量(%)	實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(萬(wàn)元)	掙值(萬(wàn)元)
H	360	0	0
I	330	80	268
J	290	100	260
K	150	0	0
L	180	100	180
M	0	40	60	60
N	0	100	120	120

　　注：工作M、N原沒(méi)有計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了，施工;工作L、J雖有計(jì)劃，但是并沒(méi)有施工。

　　2.問(wèn)題

　　(1)簡(jiǎn)述掙值法中三參數(shù)(費(fèi)用值)的代號(hào)及含義。

　　(2)求出前14周每項(xiàng)工作的BCWP及14周末的BCWP。

　　(3)計(jì)算14周末的合計(jì)BCWS、ACWP。

　　(4)計(jì)算14周的CV與SV，并分析成本和進(jìn)度情況。

　　(5)計(jì)算14周的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度情況。

　　◆◆參考解析：

　　(1)掙值法的三個(gè)參數(shù)(費(fèi)用值)為：

　　1)BCWS：計(jì)劃完成工程預(yù)算費(fèi)用，是根據(jù)預(yù)算安排，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需的資金總額。

　　2)BCWP：已完成工作預(yù)算費(fèi)用，是指某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需的資金總額。

　　3)ACWP：已完成工作實(shí)際費(fèi)用，是指到某一時(shí)刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。

　　(2)計(jì)算結(jié)果如下表所示：

　　計(jì)算結(jié)果匯總表

工作代號(hào)	計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)	已完成工作量(%)	實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(萬(wàn)元)	掙值(萬(wàn)元)
A	300	100	278	300
B	280	100	268	280
C	260	100	254	260
D	500	100	500	500
E	710	50	326	355
F	450	100	425	450
G	620	40	248	248
H	360	0	0	0
I	330	80	268	264
J	290	100	260	280
K	150	0	0	0
L	180	100	180	180
M	0	40	60	60
N	0	100	120	120
合計(jì)	4430		3187	3297

　　(3)14周末累計(jì)的計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為4430萬(wàn)元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為3187萬(wàn)元。

　　(4)14周末的CV與SV

　　1)費(fèi)用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110萬(wàn)元，由于CV為正，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支。

　　2)進(jìn)度偏差：SV=BCWP-BCWS=3297-4430=-1133萬(wàn)元，由于SV為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度拖后。

　　(5)14周末的CPI與SPI

　　1)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于CPI>1，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支。

　　2)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：SPI=BCWP/BCWS=3297/4430=0.744萬(wàn)元，由于SP1%1，說(shuō)明進(jìn)度拖后。

　　11[簡(jiǎn)答題]

　　背景

　　某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，內(nèi)外墻及框架間墻采用GZ1保溫砌塊砌筑。目標(biāo)成本為305210.50元，實(shí)際成本為333560.40元，比目標(biāo)成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、單價(jià)、損耗率等因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度，有關(guān)對(duì)比數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。

　　砌筑工程目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表

項(xiàng)目	單位	目標(biāo)	實(shí)際	差額
砌筑量	千塊	970	985	+15
單價(jià)	元／千塊	310	332	+22
損耗率	%	1.5	2	+0.5
成本	兀	305210.50	333560.40	28349.90

　　問(wèn)題

　　(1)請(qǐng)簡(jiǎn)單陳述因素分析法的基本理論。

　　(2)用因素分析法分析成本增加的原因。

　　◆◆參考解析：

　　(1)因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法，這種方法用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假設(shè)眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替代，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

　　(2)分析成本增加的原因：

　　1)分析對(duì)象為某框架結(jié)構(gòu)中的GZ1保溫砌塊的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為28349.90元。

　　2)該指標(biāo)是由砌筑量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成，其排序見(jiàn)下表。

　　3)以目標(biāo)305210.50元(=970×310×1.015)為分析替代的基礎(chǔ)。

　　4)第一次替代砌筑量因素：以985替代970，985×310×1.015=309930.25元;第二次代換以332代替310，985×332×1.015=331925.30元;第三次代換以1.02代替1.0]5，985×332×1.02=333560.40元。

　　5)計(jì)算差額：

　　第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額為：309930.25-305210.50=4719.75元;

　　第二次替代與第一次替代的差額為：331925.30-309930.25=21995.05元;

　　第三次替代與第二次替代的差額為：333560.40-331925.30=1635.10元。

　　砌筑量增加使成本增加了4719.75元，單價(jià)上升使成本增加了21995.05元，而損耗率提高使成本增加了1635.10元。

　　6)各因素的影響程度和為：4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。

　　或者運(yùn)用因素分析表分析各因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響，計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。

　　GZL保溫砌塊成本變動(dòng)因素分析表

順序	連環(huán)替代計(jì)算	差異(元)	因素分析
目標(biāo)數(shù)	970×310×1．015=305210.50
第一次替代	985×310×1．015=309930.25	4719.75	砌筑量增加使成本增加了4719.75元
第二次替代	985×322×1．015=331925.30	21995．05	單價(jià)提高使成本增加了21995.05元
第三次替代	985×322×1．02=333560.40	1635.10	損耗率增加使成本增加了1635.10元
合計(jì)	4719.75+21995．05+1635.10	28349.90

　　12[簡(jiǎn)答題] 背景

　　某城市圖書館工程項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)主體已施工完成，目前進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，其中門窗子分部工程中有塑料門窗安裝、特種門安裝、門窗玻璃安裝三個(gè)分項(xiàng)工程，在上個(gè)月的施工中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)如下表所示。

　　裝飾裝修工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表

序號(hào)	項(xiàng)目名稱	塑料窗安裝	特種門安裝	木門安裝
1	計(jì)劃單位成本(元)	78	120	50
2	擬完成的工程量	250	36	100

續(xù)表

序號(hào)	項(xiàng)目名稱	塑料窗安裝	特種門安裝	木門安裝
3	擬完成工程計(jì)劃施工成本(元)
4	已完工程量	230	36	115
5	已完工程計(jì)劃施工成本(元)
6	實(shí)際單位成本(元)	66	138	62
7	已完工程實(shí)際成本(元)
8	成本偏差(元)
9	成本偏差局部程度
10	進(jìn)度偏差(元)
11	進(jìn)度偏差局部程度

　　2.問(wèn)題

　　(1)簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過(guò)程。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。

　　(3)施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容。

　　(4)判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差。

　　◆◆參考解析：

　　(1)工程項(xiàng)目建設(shè)中，成本控制是工程管理中的核心內(nèi)容之一，也是保障工程項(xiàng)目建設(shè)是否順利進(jìn)行的重要措施。在項(xiàng)目成本控制中，應(yīng)包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和編制成本報(bào)告等內(nèi)容。如何科學(xué)有效進(jìn)行施工項(xiàng)目的成本控制，成本控制的方法尤為重要。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以經(jīng)理部為中心的成本控制體系，按照崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確成本責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性和能動(dòng)性，積極進(jìn)行成本控制工作，完成成本控制目標(biāo)。

　　(3)施工項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括：材料費(fèi)的控制;人工費(fèi)的控制;機(jī)械費(fèi)的控制;管理費(fèi)的控制等內(nèi)容，并采取全面控制的管理原則進(jìn)行控制。

　　(4)進(jìn)行成本控制的確定：

　　1)完成表格的各項(xiàng)數(shù)據(jù)：

　　裝飾裝修工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表

序號(hào)	項(xiàng)目名稱	計(jì)算式	塑料窗安裝	特種門安裝	木門安裝
1	計(jì)劃單位成本(元)		78	120	50
2	擬完成的工程量		250	36	100
3	擬完成工程計(jì)劃施工成本(元)	(1)×(2)	19500	4320	5000
4	已完工程量		230	36	115

　　2)判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差：

　　塑料窗安裝施工成本偏差：17940-15180=2760元，成本節(jié)支2760元;

　　特種門安裝施工成本偏差：4320-4968=-648元，成本超支648元;

　　木門安裝施工成本偏差：5750-7130=-1380，成本超支1380元。

　　3)判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的進(jìn)度偏差：

　　塑料窗安裝施工進(jìn)度偏差：19500-17940=1560元，工程進(jìn)度拖延;

　　特種門安裝施工進(jìn)度偏差：4320-4320=0元，工程進(jìn)度與計(jì)劃一致;

　　木門安裝施工進(jìn)度偏差：5000-5750=-750，工程進(jìn)度提前。

　　13[單選題]成本核算的方法除了“制造成本法”外，還有(　　)。

　　A.實(shí)際成本法

　　B.綜合成本法

　　C.期問(wèn)成本法

　　D.完全成本法

　　參考答案：D

　　◆◆14[單選題]

　　通常情況下，BCWS在整個(gè)工作實(shí)施過(guò)程應(yīng)保持不變，但當(dāng)(　　)時(shí)則會(huì)有變化。

　　A.市場(chǎng)材料價(jià)格發(fā)生變化

　　B.市場(chǎng)人工費(fèi)發(fā)生變化

　　C.項(xiàng)目措施項(xiàng)目發(fā)生變化

　　D.合同有變更

　　參考答案：D

　　◆◆15[單選題]

　　關(guān)于成本偏差CV的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出計(jì)劃成本

　　B.當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本

　　C.當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出計(jì)劃成本

　　D.當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本

　　參考答案：B

　　◆◆16[單選題]

　　關(guān)于進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SP1的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.當(dāng)SPI<1時(shí)表示進(jìn)度提前

　　B.當(dāng)SPI>1時(shí)表示進(jìn)度延誤

　　C.當(dāng)SPI<1時(shí)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快

　　D.當(dāng)SPI<1時(shí)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后

　　參考答案：D

　　◆◆17[單選題]

　　因素分析法的本質(zhì)是分析各種因素對(duì)成本的影響，采用(　　)。

　　A.差額分析法B.比較法C.比率法D.連環(huán)替代法

　　參考答案：D

　　◆◆18[單選題]

　　關(guān)于因素分析法排序，說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.先價(jià)值量，后工程量;先絕對(duì)數(shù)，后相對(duì)數(shù)

　　B.先工程量，后價(jià)值量;先絕對(duì)數(shù)，后相對(duì)數(shù)

　　C.先價(jià)值量，后工程量;先相對(duì)數(shù)，后絕對(duì)數(shù)

　　D.先工程量，后工程價(jià)值，先相對(duì)數(shù)，后絕對(duì)數(shù)

　　參考答案：B

　　◆◆19[單選題]

　　按價(jià)值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是(　　)。

　　A.功能不變，成本降低

　　B.功能略有下降，成本大幅度降低

　　C.成本不變，功能提高

　　D.功能略有提高，成本大幅度提高

　　參考答案：D

　　◆◆20[單選題]

　　價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行(　　)。

　　A.功能評(píng)價(jià)B.功能分析C.成本分析D.成本控制

　　參考答案：B

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