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　　1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

　　1A420260 項(xiàng)目綜合管理控制

　　[單選題] 在我國(guó)被稱為“特許權(quán)融資方式”的是(　　)融資方式。

　　A.BT

　　B.DB

　　C.B0T

　　D.EPC

　　參考答案：C

　　B0T融資方式在我國(guó)稱為“特許權(quán)融資方式”，其含義是指國(guó)家或者地方政府部門通過(guò)特許權(quán)協(xié)議，授予簽約方承擔(dān)公共性基礎(chǔ)設(shè)施(基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè))項(xiàng)目的融資、建造、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，項(xiàng)目公司擁有投資建造設(shè)施的所有權(quán)，允許向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，由此回收項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)成本并獲得合理的回報(bào)。特許期滿后，項(xiàng)目公司將設(shè)施無(wú)償?shù)匾平唤o簽約方的政府部門。

　　2[多選題] 選擇施工技術(shù)方案必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的(　　)確保能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境、進(jìn)度、成本等一系列活動(dòng)中的有關(guān)技術(shù)工作。

　　A.成本情況

　　B.實(shí)際情況

　　C.工程特點(diǎn)

　　D.作業(yè)環(huán)境

　　E.項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　參考答案：B,C,D,E

　　3[多選題] 施工技術(shù)方案選擇的方法通常有(　　)。

　　A.排除法

　　B.歸類法

　　C.經(jīng)驗(yàn)判斷法

　　D.計(jì)算法

　　E.綜合法

　　參考答案：C,D,E

　　4[簡(jiǎn)答題]

　　1.背景

　　某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開(kāi)挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。基坑土質(zhì)狀況從地面向下依次為：

　　(1)雜填土0～2m;

　　(2)粉質(zhì)土2～5m;

　　(3)砂質(zhì)土5～10m;

　　(4)黏土10～12m。

　　上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d)，地表下18m以內(nèi)無(wú)承壓水�；又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計(jì)，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù)，1：0.1放坡開(kāi)挖�；釉陂_(kāi)挖過(guò)程中，北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形，但一直沒(méi)有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：

　　(1)基坑工程為專業(yè)分包，施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施;

　　(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;

　　(3)開(kāi)挖過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，同時(shí)在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場(chǎng);

　　(4)施工過(guò)程中，無(wú)有效降水措施，僅采用坑底明排，且時(shí)斷時(shí)續(xù);

　　(5)施工過(guò)程中總承包單位對(duì)深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，無(wú)交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。

　　2.問(wèn)題

　　(1)本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?

　　(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

　　(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評(píng)分表的要求，針對(duì)本基坑支護(hù)工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目?

　　(4)深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

　　(5)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要，應(yīng)由誰(shuí)進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?

　　參考答案：

　　(1)本工程基坑最小降水深度為12.5m。

　　降水宜采用噴射井點(diǎn)降水方式。

　　(2)該基坑坍塌的直接原因是采用土釘墻支護(hù)，垂直開(kāi)挖。

　　從技術(shù)方面分析，造成基坑坍塌的主要因素有：

　　1)基坑(槽)開(kāi)挖側(cè)壁放坡坡度不夠，或通過(guò)不同的土層時(shí)，沒(méi)有根據(jù)土的特性分別

　　放成不同坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方;

　　2)在有地表水、地下水作用的土層開(kāi)挖時(shí)，未采取有效地降排水措施，土層濕化，

　　內(nèi)聚力降低，引起塌方;

　　3)邊坡頂部堆載過(guò)大，或受外力振動(dòng)影響，使邊坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大，土體失穩(wěn)而塌方;

　　4)土質(zhì)松軟，開(kāi)挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。

　　(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評(píng)分表的要求，本基坑工程還應(yīng)檢查的項(xiàng)目包括：

　　施工方案、基坑支護(hù)、降排水、基坑開(kāi)挖、坑邊荷載、安全防護(hù)、基坑監(jiān)測(cè)、作業(yè)環(huán)境和應(yīng)急預(yù)案。

　　(4)深基坑專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位組織編制妥當(dāng)。

　　理由：根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))，建筑工程實(shí)行總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制，其中：深基坑工程，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

　　深基坑專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位組織專家論證不妥當(dāng)。

　　理由：根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)]i程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。

　　實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。

　　深基坑專項(xiàng)施工方案由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施不妥當(dāng)。

　　理由：根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))，實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。故本案例中深基坑專項(xiàng)方案應(yīng)由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師共同簽批后組織實(shí)施。

　　(5)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，分項(xiàng)工程實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　安全技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。

　　5[簡(jiǎn)答題]

　　1.背景

　　某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程質(zhì)量，甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商，甲項(xiàng)單價(jià)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同規(guī)定：

　　(1)開(kāi)工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預(yù)付款。

　　(2)業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣除質(zhì)量保修金。

　　(3)當(dāng)子項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。

　　(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬(wàn)元。

　　(5)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除。

　　施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：至開(kāi)工當(dāng)天，承包商未收到預(yù)付款，承包商不予開(kāi)工，告之業(yè)主什么時(shí)候拿到預(yù)付款什么時(shí)候開(kāi)工。

　　事件二：承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量，如下表所示：

　　并按相關(guān)要求辦理相關(guān)價(jià)款結(jié)算。

　　事件三：丙項(xiàng)工程為業(yè)主指定分包工程，每月月底，分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量，經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證，上報(bào)業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工程款。由于業(yè)主資金緊張，3、4月份未能按時(shí)支付，分包商向業(yè)主提出索賠。

　　2.問(wèn)題

　　(1)本案例的工程預(yù)付款是多少?

　　(2)事件一中，承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。

　　(3)事件二中，1～4月每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

　　(4)指出事件三中分包商的錯(cuò)誤做法?并說(shuō)明理由。

　　參考答案：

　　(1)工程預(yù)付款金額為：

　　(2300×180+3200×160)×20%=18.52萬(wàn)元。

　　(2)事件一中，承包商的做法不合理。

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定，實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方在合同條款中約定開(kāi)工前10d業(yè)主向承包人預(yù)付工程款，截止開(kāi)工當(dāng)日業(yè)主不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在約定預(yù)付時(shí)間的7d后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7d停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。本案例中承包商未按規(guī)定發(fā)出預(yù)付通知、直接停工的做法不合理。

　　(3)第一個(gè)月實(shí)際完成工程價(jià)款為：500×180+700×160=20.2萬(wàn)元;

　　應(yīng)簽證的工程款為：20.2×0.95=19.19萬(wàn)元<25萬(wàn)元。

　　第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。

　　第二個(gè)月實(shí)際完成工程價(jià)款為：800×180+900×160=28.8萬(wàn)元;

　　應(yīng)簽證的工程款為：28.8×0.95=27.36萬(wàn)元;

　　上月未簽發(fā)的款項(xiàng)為：19.19萬(wàn)元，本月共計(jì)：19.19+27.36=46.55萬(wàn)元>25萬(wàn)元;

　　本月實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證為46.55萬(wàn)元。

　　第三個(gè)月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款為：800×180+800×160=27.2萬(wàn)元;

　　扣除質(zhì)量保修金后為：27.2×0.95=25.84萬(wàn)元;

　　應(yīng)扣預(yù)付款為：18.52×0.5=9.26萬(wàn)元;

　　扣除預(yù)付款后為：25.84-9.26=16.58萬(wàn)元<25萬(wàn)元;

　　第三個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。

　　第四個(gè)月甲項(xiàng)工程累計(jì)完成2700m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

　　超出的部分為：2700--2300×1.1=170m3;

　　調(diào)整后的單價(jià)為：180×0.9=162萬(wàn)元;

　　甲項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為：(600-170)×180+170×162=10.5萬(wàn)元。

　　乙項(xiàng)總量為3000m3，沒(méi)有超出估算工程量的10%，不予調(diào)整;

　　乙項(xiàng)工程工程價(jià)款為：600×160=9.6萬(wàn)元;

　　本月甲項(xiàng)、乙項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為：10.5+9.6=20.1萬(wàn)元;

　　扣除質(zhì)量保修金后為：20.1×0.95=19.1萬(wàn)元;

　　扣除預(yù)付款后為：19.1-18.52×50%=9.84萬(wàn)元;

　　上月未簽發(fā)的款項(xiàng)16.58萬(wàn)元，本月共計(jì)16.58+9.84=26.42萬(wàn)元>25萬(wàn)元;

　　第四個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為26.42萬(wàn)元。

　　(4)事件四中分包商的錯(cuò)誤做法：

　　錯(cuò)誤做法一：分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量;

　　理由：分包商不能直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系，應(yīng)由總包單位向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量。

　　錯(cuò)誤做法二：分包商向業(yè)主提出索賠;

　　理由：分包商與業(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系，分包商只與總包單位有合同關(guān)系，應(yīng)就此事向總包單位提出索賠;總包單位向業(yè)主提出索賠。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(1)筆 記：記筆記

　　6[簡(jiǎn)答題]

　　1.背景

　　A、B兩棟相同住宅，總面積86000m2，施工分A、B兩區(qū)，設(shè)兩棟號(hào)經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一區(qū)，每分區(qū)配一專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，棟號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)，自己就不過(guò)問(wèn)安全的事了。

　　A區(qū)地下一層施工時(shí)，業(yè)主修改首層為底商，監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項(xiàng)目經(jīng)理安排200人退場(chǎng)，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人，A區(qū)墻柱施工完成后3個(gè)月復(fù)工，安排200進(jìn)場(chǎng)。向業(yè)主索賠時(shí)，業(yè)主說(shuō)，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒(méi)有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長(zhǎng)3個(gè)月。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)發(fā)生分歧，建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗(yàn)收組，擇日再次驗(yàn)收。

　　2.問(wèn)題

　　(1)該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確，說(shuō)明理由。

　　(2)業(yè)主對(duì)索賠的說(shuō)法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時(shí)可索賠哪些費(fèi)用?

　　(3)項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　(4)竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)如何處理?

　　參考答案：

　　(1)項(xiàng)目經(jīng)理的看法不正確。

　　理由：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度。項(xiàng)目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認(rèn)為自己可以不對(duì)安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)整個(gè)合同項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(2)業(yè)主的說(shuō)法不正確。

　　施工單位停工期可索賠的費(fèi)用如下：

　　人工費(fèi)：200人的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。

　　機(jī)械費(fèi)：自有機(jī)械停滯臺(tái)班費(fèi)，租賃機(jī)械實(shí)際租金和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。

　　材料費(fèi)：材料上漲費(fèi)，保管費(fèi)，周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：工期延長(zhǎng)3個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。

　　保險(xiǎn)費(fèi)：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的保險(xiǎn)費(fèi)。

　　保函手續(xù)費(fèi)：工資延長(zhǎng)3個(gè)月增加的保函手續(xù)費(fèi)。

　　利息：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的利息。

　　(3)項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法不恰當(dāng)。

　　理由：竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)資料。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

　　(4)當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

　　7[單選題] 編制施工技術(shù)方案的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.專業(yè)工程師

　　C.專業(yè)工程技術(shù)人員

　　D.專業(yè)質(zhì)量檢查員

　　參考答案：C

　　8[單選題] 審核施工技術(shù)方案的是(　　)。

　　A.專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.施工項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

　　D.施工項(xiàng)目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師

　　參考答案：A

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