2020年一級建造師《建筑工程》預習試題匯總

　　一、單項選擇題

　　1、下列不屬于社會保險費的是(　)。

　　A、養(yǎng)老保險費

　　B、失業(yè)保險費

　　C、醫(yī)療保險費

　　D、住房公積金

　　2、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，不屬于措施費的是(　)。(2012建筑實務(wù)I-24)

　　A、工程排污費

　　B、文明施工費

　　C、環(huán)境保護費

　　D、安全施工費

　　3、關(guān)于建筑安裝工程費按照工程造價形式劃分，說法正確的是(　)。

　　A、由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成

　　B、由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成

　　C、由人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、規(guī)費、稅金組成

　　D、由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、間接費、規(guī)費、稅金組成

　　4、用于規(guī)模小、技術(shù)難度小、工期短(一般在一年之內(nèi))的工程項目，宜采用的合同價款約定方式是(　)。

　　A、固定單價合同

　　B、可調(diào)單價合同

　　C、固定總價合同

　　D、可調(diào)總價合同

　　5、因不可抗力導致的工程價款調(diào)整，下列說法錯誤的是(　)。

　　A、工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔

　　B、發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用

　　C、承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔

　　D、停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由承包人承擔

　　6、某工程合同價款為500萬元，工程預付款為合同價款20%，主要材料、設(shè)備所占比重為60%，則預付款的起扣點為(　)。

　　A、333.33萬元

　　B、300萬元

　　C、267.67萬元

　　D、100萬元

　　7、第4個月約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額為400萬;質(zhì)量保證金的扣留10萬;預付款的扣回50萬。其他相關(guān)信息如下，計算第4個月需要調(diào)整的價格差額為(　)。

調(diào)值因子	人工	鋼材	水泥
現(xiàn)行價格指數(shù)	121	110	108
基本價格指數(shù)	110	100	100
調(diào)值因子變值權(quán)重	40%	30%	10%

　　A、31.2

　　B、30.42

　　C、27.3

　　D、26.52

　　8、某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元/m3，而9月份實際完成工程量為4000m3，實際單價為410元/m3，則該工程9月份的進度偏差為(　)萬元。

　　A、-36

　　B、36

　　C、-40

　　D、41

　　9、某材料年訂貨總量為12800t，每次采購費用為45元，材料采購單價為40元/t，倉庫年儲存費率4%，則該材料年采購次數(shù)四舍五入后約為(　)次。

　　A、21

　　B、17

　　C、19

　　D、15

　　10、齒條驅(qū)動電梯適于(　)層以上建筑工程使用。

　　A、10

　　B、15

　　C、20

　　D、30

　　11、關(guān)于勞務(wù)工人實名制管理的作用說法錯誤的是(　)。

　　A、通過實名制可以使總分包單位雙方的用工行為更加規(guī)范

　　B、通過實名制可以提高工程的施工質(zhì)量

　　C、通過實名制有助于施工現(xiàn)場勞動力的管理和調(diào)劑

　　D、通過實名制為農(nóng)民工提供了極大的便利

　　12、下列項目必須進行招標的是(　)。

　　A、需要采用專有技術(shù)的項目

　　B、采購人可自建的項目

　　C、特許經(jīng)營項目

　　D、大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

　　13、某施工項目招標，招標文件開始出售的時間為8月20日，停止出售的時間為8月30日，提交投標文件的截止時間為9月25日，評標結(jié)束的時間為9月30日，則投標有效期開始的時間為(　)。

　　A、8月20日

　　B、8月30日

　　C、9月25日

　　D、9月30日

　　14、下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法不正確的是(　)。

　　A、聯(lián)合體各方以一個投標人的身份共同投標

　　B、聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件

　　C、不同專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級

　　D、聯(lián)合體各方就中標項目向招標人承擔連帶責任

　　15、下列選項中，不適宜固定總價合同的是(　)。

　　A、工程前期準備充分

　　B、結(jié)構(gòu)簡單

　　C、大型建筑工程

　　D、設(shè)計圖紙及設(shè)計資料完備

　　二、多項選擇題

　　1、工程造價等于不含稅工程造價加上(　)。

　　A、增值稅

　　B、營業(yè)稅

　　C、城市維護建設(shè)稅

　　D、教育費附加

　　E、利潤

　　2、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，(　)不得作為競爭性費用

　　A、分部分項工程費

　　B、其它項目費

　　C、安全文明施工費

　　D、規(guī)費

　　E、稅金

　　3、成本加酬金合同的合同價款約定方式適合(　)。

　　A、災后重建工程項目

　　B、新型項目

　　C、對施工內(nèi)容不確定的工程項目

　　D、對施工經(jīng)濟指標不確定的工程項目

　　E、大型工程項目

　　4、在價值分析的對象中應(yīng)選擇(　)。

　　A、數(shù)量大、應(yīng)用面廣的構(gòu)配件

　　B、成本高的工程和構(gòu)配件

　　C、結(jié)構(gòu)復雜的工程和構(gòu)配件

　　D、體積與重量大的工程和構(gòu)配件

　　E、選擇施工難度小、少花費材料和工時的工程和構(gòu)配件。

　　5、下列屬于綜合分析法的有(　)。

　　A、分部分項成本分析

　　B、總成本分析

　　C、年度成本分析

　　D、月度成本分析

　　E、季度成本分析

　　6、材料進入現(xiàn)場時，應(yīng)進行材料(　)的驗收。

　　A、憑證

　　B、數(shù)量

　　C、外觀

　　D、質(zhì)量

　　E、價格

　　7、以下關(guān)于施工項目招標投標的說法，正確的有(　)。

　　A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目必須進行招標

　　B、投標有效期最短不得少于15d

　　C、招標人可以自行選擇招標代理機構(gòu)

　　D、依法必須進行招標的項目的招標人不得利用劃分標段規(guī)避招標

　　E、投標有效期從提交投標文件的截止之日起算

　　8、作為推薦使用的施工合同范本由(　)部分組成，并附三個附件。

　　A、《協(xié)議書》

　　B、《通用條款》

　　C、《專用條款》

　　D、《土木工程施工合同條件》

　　E、《建設(shè)工程施工合同》

　　9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，對可調(diào)總價合同適用于(　)。

　　A、工程規(guī)模小

　　B、技術(shù)難度大

　　C、圖紙設(shè)計完整

　　D、設(shè)計變更多

　　E、工期一般在一年之上

　　10、下列關(guān)于單價合同的應(yīng)用說法正確的有(　)。

　　A、單價合同通常指固定單價合同

　　B、單價合同的結(jié)算是以實際工程量及相應(yīng)不變單價進行計價和付款

　　C、單價合同可分為估計工程量單價合同、單純單價合同、單價與包干混合式合同

　　D、單價合同的適用范圍設(shè)計圖紙詳細，工程范圍明確，圖紙說明和技術(shù)規(guī)程清楚，工程量計算基本準確，不能用工程量計算的包干項目明確

　　E、承包商要承擔工程量風險

　　11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第78條的規(guī)定，下列行為均為違法分包，包括(　)。

　　A、總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的

　　B、建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的

　　C、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的

　　D、分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的

　　E、總承包單位將主體結(jié)構(gòu)的勞務(wù)分包給勞務(wù)分包單位的

　　12、工程項目的造價控制貫穿于項目的(　)幾個階段。

　　A、決策階段

　　B、設(shè)計階段

　　C、招投標階段

　　D、施工階段

　　E、投產(chǎn)運行階段

　　三、閱讀理解

　　1、某商業(yè)用房工程，建筑面積15000㎡，地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2014年2月1日至2014年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建安裝工程。合同造價中含安全文明施工費120萬元，按照合同通用條款約定支付。

　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：工程于2014年2月1日開工，建設(shè)單位于2014年3月10日預付安全文明施工費50萬元。

　　事件二：項目部制定了外運運距為8km的土方運輸方案，計劃每天運出3000m3土方。公司能夠投入的機械設(shè)備見下表

載重能力	8t	12t	15t
運距8km臺班產(chǎn)量（m3/臺班）	45	63	77
臺班單價（元/臺班）	516	680	850
自有設(shè)備數(shù)量（輛）	40	36	10

　　事件三：2014年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了不可抗力，造成施工現(xiàn)場部分臨時設(shè)施倒塌，損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元;運進施工現(xiàn)場待安裝設(shè)備損壞損失20萬元。停工30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

　　事件四：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。

　　事件五：工程竣工后，項目經(jīng)理部按“制造成本法”計算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：人工費2000萬元，材料費4000萬元，施工機具使用費1000萬元，規(guī)費400萬元，企業(yè)管理費500萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為200萬元)。

　　<1>、指出事件一不妥之處正確做法。

　　<2>、事件二中，如果每天按8h施工時間考慮，每天出土必須外運，且考慮公司自有機械設(shè)備數(shù)量限制，需如何安排相應(yīng)的機械設(shè)備，才能使土方作業(yè)最經(jīng)濟?

　　<3>、事件三中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。

　　<4>、事件四中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?

　　<5>、按“制造成本法”列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

　　2、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。

　　基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預下才暫停了施工。

　　施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應(yīng)責任。

　　該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。

　　<1>、施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

　　<2>、建設(shè)單位的哪些做法不妥?

　　<3>、對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?

　　<4>、施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?

　　3、背景：

　　某綜合辦公樓建設(shè)工程項目，建設(shè)單位為某市市政府。由于建設(shè)任務(wù)緊迫，故此建設(shè)單位在施工圖紙尚未完全完成的時候，通過招標選擇了當?shù)匾患医ㄖ┕て髽I(yè)作為施工單位，雙方簽訂了施工合同。

　　施工過程中，施工單位積極管理，確保工程的進度、安全、質(zhì)量;建設(shè)單位資金到位，按照合同約定的支付時間和支付方式支付工程進度款。

　　<1>、在施工合同簽訂后，施工單位發(fā)現(xiàn)在施工合同文件中，專用條款、通用條款和中標通知書相關(guān)條款對于某一分項工程的義務(wù)的敘述存在自相矛盾的地方。在這種情況下，當事人應(yīng)當以哪一種文件的解釋為準?

　　<2>、施工合同文件由哪些文件組成?

　　<3>、由于設(shè)計工作尚未完成，施工范圍內(nèi)有待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但是工程量難以確定。建設(shè)單位和施工單位商定后采用總價合同的形式簽訂了施工合同，以減少雙方風險。這種合同形式是否合適?為什么?

　　<4>、本工程建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當在施工合同文件的哪一個組成部分中約定工程進度款的支付時間和支付方式?工程進度款的支付方式包括哪幾類?

　　4、背景：

　　某項工程項目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：

　　(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;

　　(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金;

　　(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);

　　(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;

　　(5)工程預付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。

　　承包人每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表。

　　<1>、工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預付款為多少?

　　<2>、每月工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?

　　5、某高校裝修多間自習教室，計劃進度與實際進度見圖1A420152，圖中粗實線表示計劃進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計劃成本)、粗虛線表示實際進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本)，假定各分項工程每周計劃進度與實際進度勻速進行，而且各分項工程實際完成工程量與計劃完成總工程量相等。

　　圖1A420152

　　<1>、計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表格。

項目	成本數(shù)據(jù)
每周擬完工程計劃成本
擬完工程計劃成本累計
每周已完工程實際成本
已完工程實際成本累計
每周已完工程計劃成本
已完工程計劃成本累計

　　<2>、分析第5周末和第8周末的成本偏差和進度偏差。

　　6、背景

　　某污水處理廠建設(shè)工程項目已獲批準，工程資金來源為：40%自有資金、60%銀行貸款，招標人擬采用邀請招標方式邀請潛在的工程施工企業(yè)參加投標，招標文件要求投標人須具備承擔招標項目的能力和市政工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級或以上資質(zhì)的施工單位，并在近3年內(nèi)承擔過相關(guān)的工程，同時同意聯(lián)合體投標，考慮到項目建成后，工程質(zhì)量保修的便捷需要，擬僅邀請本地方施工企業(yè)投標。

　　<1>、建設(shè)工程招標的方式有幾種?各有什么特點?

　　<2>、本案招標人僅要求本地施工企業(yè)投標，是否妥當?請說明理由。

　　<3>、可以不進行招標的建設(shè)工程施工項目有哪些?

　　<4>、本案聯(lián)合體作為一個投標人投標情況下，其投標資質(zhì)如何認定?

　　7、某國有投資的大型建設(shè)項目，建設(shè)單位采用工程量清單方式進行公開施工招標。

　　建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制了招標文件，招標文件包括如下規(guī)定：

　　(1)招標人設(shè)有最高投標限價和最低投標限價，高于最高投標限價或低于最低投標限價的投標人報價均按廢標處理。

　　(2)投標人應(yīng)對工程量清單進行復核，招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責。

　　(3)招標人將在投標截止日后的90日內(nèi)完成評標和公布中標候選人工作。

　　投標和評標過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：投標人A對工程量清單中某分項工程工程量的準確性有異議，并于投標截止時間15天前向招標人書面提出了澄清申請。

　　事件2：投標人B在投標截止時間前10分鐘以書面形式通知招標人撤回已遞交的投標文件，并要求招標人5日內(nèi)退還已經(jīng)遞交的投標保證金。

　　事件3：在評標過程中，投標人D主動對自己的投標文件向評標委員會提出書面澄清、說明。

　　事件4：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人E和投標人F的投標文件中載明的項目主要管理成員中有一人為同一人。

　　<1>、招標文件中，除了投標人須知、圖紙、技術(shù)標準和要求、投標文件格式外，還包括哪些內(nèi)容?

　　<2>、分析招標代理機構(gòu)編制的招標文件中(1)～(3)項規(guī)定是否妥當，并說明理由。

　　<3>、針對事件1和事件2，招標人應(yīng)如何處理?

　　<4>、針對事件3和事件4，評標委員會應(yīng)如何處理?

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