三、案例分析題

　　【案例l】答：

　　1.按照聯(lián)動試運行的分工，施工單位不負責(zé)組織實施試運行，設(shè)計單位不負責(zé)編制方案。正確的做法：由建設(shè)單位組織編制聯(lián)動試運行方案并組織實施。

　　2.試運行前檢查并確認的兩個條件中存在的不足在于：

　　第(1)條件中：試運行方案還應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。

　　第(2)條件中：試運行參加人員還應(yīng)通過安全生產(chǎn)考試(或持證上崗)。

　　3.已辦理中間交接的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由施工單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。理由：中間交接只是保管、使用責(zé)任的移交，施工單位仍應(yīng)對工程施工質(zhì)量(交工驗收)負責(zé)。

　　4.壓縮機由于介質(zhì)原因未進行單機試運行，在聯(lián)動試運行前，應(yīng)采取的措施是：

　　(1)將壓縮機與試運行系統(tǒng)隔離(進行保護);

　　(2)切斷動力源，使用臨時動力源。

　　5.施工單位準(zhǔn)備的"聯(lián)動試運行合格證書"的缺項為："試運行時間"，"試運行情況"兩項。

　　【案例2】答：

　　1.吊籃施工方案中應(yīng)制訂的安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案如下：

　　(1)高處作業(yè)安全技術(shù)措施;

　　(2)施工機械安全技術(shù)措施;

　　(3)施工用電安全技術(shù)措施;

　　(4)高處作業(yè)時吊籃發(fā)生故障的應(yīng)急預(yù)案。

　　2.泛光照明施工進度計劃的編制應(yīng)考慮的因素如下：

　　(1)幕墻竣工時間對LED燈的安裝限制和影響;

　　(2)LED燈和金鹵燈安裝在施工中可以平衡調(diào)劑;

　　(3)施工人員和施工機械在工地連續(xù)均衡施工。

　　3.調(diào)整勞動力計劃見下圖。

　　控制勞動力成本的方法如下：

　　(1)減少作業(yè)人員進出場時間;

　　(2)嚴格勞動定額管理;

　　(3)提高作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)。

　　4.計劃調(diào)整后要編制臨時用電施工組織設(shè)計的原因為：租賃吊籃(1.5kW×2)6臺，臨時用電設(shè)備大于5臺，所以要編制臨時用電施工組織設(shè)計。

　　【案例3】答：

　　1.本工程的施工順序為：球磨機安裝一其他輔機安裝一煤粉倉制作安裝一非標(biāo)管道制作安裝一電氣及自動化儀表安裝一保溫一無負荷調(diào)試。

　　2.本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要包括：火災(zāi)、爆炸、大型設(shè)備吊裝事故、毒害氣體中毒、高處墜落、觸電。

　　3.考慮動載荷系數(shù)的計算載荷=50t×1.1=55(t)，計算載荷55t大于吊車吊裝能力52t，故方案不可行。

　　4.球磨機墊鐵施工方案中存在的問題如下：

　　(1)每組墊鐵總數(shù)不得超過5塊;

　　(2)最薄的一塊墊鐵應(yīng)放在中間;

　　(3)墊鐵之間應(yīng)點焊牢固;

　　(4)墊鐵不得與設(shè)備底座點焊。

　　5.煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在的安全隱患主要有：

　　(1)倉內(nèi)人員易發(fā)生有毒氣體中毒。因為焊接時產(chǎn)生有毒有害氣體，且倉內(nèi)空間有限、通風(fēng)不良。

　　(2)倉內(nèi)人員易發(fā)生觸電事故，因為金屬容器內(nèi)36V電壓過高。

　　應(yīng)采取解決措施如下：

　　(1)倉內(nèi)應(yīng)采取自然甚至強制通風(fēng);

　　(2)設(shè)暢通的臨時出入口;

　　(3)設(shè)置監(jiān)護人員;

　　(4)更換行燈，使電壓不超過12V。

　　【案例4】答：

　　1.將擬安裝的壓力容器、壓力管道安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。書面告知應(yīng)提交的材料包括：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》;施工單位及人員資格證件;施工組織與技術(shù)方案;工程合同;安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書;機電類特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件。

　　2.安裝公司對補焊處理不合法。

　　理由：因為安裝公司不具備壓力容器的制造或現(xiàn)場組焊資質(zhì)。

　　3.出租單位將起重機現(xiàn)場安裝完畢后應(yīng)組織驗收。

　　應(yīng)提供的資料有：產(chǎn)品合格證、備案證明、吊車司機上崗證等。

　　4.項目部在氨制冷系統(tǒng)強度試驗后即進行試運轉(zhuǎn)不妥當(dāng)。

　　理由：因為氨制冷系統(tǒng)管道是輸送有毒流體的管道強度試驗后，還要進行泄露性試驗。

　　5.項目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少的內(nèi)容如下：

　　(1)項目部應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé);

　　(2)發(fā)生事故時應(yīng)采取的有效措施;

　　(3)應(yīng)急避險的行動程序(撤離逃生路線);

　　(4)相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。

　　【案例5】答：

　　1.該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為277天。

　　理由：按照合同文件的解釋順序，合同條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時，應(yīng)以合同條款為準(zhǔn)。

　　2。事件一至事件四發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠要求，現(xiàn)分析如下：

　　(1)事件一可以提出索賠。

　　理由：工期預(yù)付款延期支付合同約定，屬建設(shè)單位責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)向安裝公司支付延期付款利息，同時賠償工期損失。

　　(2)事件二不可以提出索賠。

　　理由：大型機械推遲進場，施工機械出現(xiàn)故障，是安裝公司自身責(zé)任。

　　(3)事件三可以提出索賠。

　　理由：是建設(shè)單位原因造成的，可以提出相應(yīng)的工期和費用索賠。

　　(4)事件四不可以提出索賠。

　　理由：雖是建設(shè)單位建議由B制造單位供貨，但是安裝公司與B制造單位簽訂的合同。

　　3.鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處糾正如下：

　　(1)鍋爐安全閥按規(guī)定應(yīng)100%進行嚴密性試驗;

　　(2)鍋筒和過熱器的安全閥在鍋爐蒸氣進行嚴密性試驗后，必須進行最終的調(diào)整，調(diào)整檢驗合格后，應(yīng)做標(biāo)記。

　　4.安裝公司進行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮以下幾個方面：

　　(1)考查工廠取得的資格證書、裝備和技術(shù)具備的制造能力，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　(2)交貨期、支付及支付條件，執(zhí)行合同信譽;

　　(3)編制設(shè)備監(jiān)造大綱，明確設(shè)備監(jiān)造的主要技術(shù)內(nèi)容;

　　(4)派有經(jīng)驗、有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到制造廠現(xiàn)場進行監(jiān)造工作;

　　(5)明確設(shè)備的包裝、運輸、交付規(guī)定及具體內(nèi)容。

　　5.計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟如下：

　　(1)事件一延期付款利息:8000×25%×1‰×30=60(萬元)

　　工期賠償費用：0.5×5=2.5(萬元)(雙方每延誤工期1天，罰款5000元)

　　(2)事件二罰款：0.5×4=2(萬元)

　　(3)事件三返工費：2(萬元)

　　工期賠償費：0.5×(2+5)=3.5(萬元)

　　(4)事件四罰款：0.5×2=1(萬元)

　　故：安裝公司應(yīng)得到補償費用：60+2.5-2+2+3.5-1=65(萬元)。

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