第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):案例分析題 |
33某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目,工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定,鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件:
事件一:在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重,且存在材料、配件錯(cuò)用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶:乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚,領(lǐng)料時(shí)領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫(kù)存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件,發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不全,但材料庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有余料。材料管理員告知,材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì),乙隊(duì)材料仍然有缺口,處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度,使用了部分甲隊(duì)剩余的無(wú)標(biāo)識(shí)配件和螺栓,導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查,甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃。
事件二:工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn):管道的主材(鋼管)沒(méi)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證,也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶:鋼管由建設(shè)單位供應(yīng),工程當(dāng)時(shí)由于材料供應(yīng)滯后,已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有出廠合格證,建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示,材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé),先施工,合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料,就沒(méi)有進(jìn)行其他檢驗(yàn),直接進(jìn)行了施工,組焊完成后也無(wú)人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。
問(wèn)題:
1.工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?
2.事件二中,對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒(méi)有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確? 為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?
3.事件二中,如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用,施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理?
4.從事件一中說(shuō)明施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?
5.從事件一分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?應(yīng)該怎樣糾正?
參考解析:1.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。
2.不正確。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱(chēng)甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求,同等管理,確保不使用質(zhì)量不合格材料。
施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門(mén)索要材質(zhì)證明和出廠合格證;其次在沒(méi)有材質(zhì)證明和出廠合格證時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合格的指標(biāo);三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。
3.材料必須立即投人工程施工使用,而又無(wú)技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到:①讓步接收應(yīng)通過(guò)一定的管理、審批程序;讓步接收的材料在使用時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄;②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗(yàn)報(bào)告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達(dá)后進(jìn)行審查,合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識(shí),材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格,材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨,已安裝上的部分應(yīng)于拆除。
4.甲工程隊(duì)的錯(cuò)誤是未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃,超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料,未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;施工完后剩余材料未辦理退庫(kù)。
正確的做法應(yīng)是:①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃,計(jì)劃包括:材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量、需用時(shí)間等,由供應(yīng)部門(mén)審批;②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料,事先不超限額領(lǐng)料;③施工完后剩余材料及時(shí)辦理退庫(kù)。
5.施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)存在的問(wèn)題是:未對(duì)工程隊(duì)要求上報(bào)材料需用量計(jì)劃并進(jìn)行審批,對(duì)工程的實(shí)際需用量心中無(wú)數(shù);未建立材料使用限額領(lǐng)料制度,造成工程隊(duì)隨意領(lǐng)料。
糾正的方法:建立和完善項(xiàng)目材料需用量和供應(yīng)計(jì)劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度。
342007年7月,某化工廠擴(kuò)建,廠方(業(yè)主)將維修間新建工程PC項(xiàng)目的建設(shè)授標(biāo)A單位。A單位將車(chē)間內(nèi)20噸行吊的安裝工作承包給無(wú)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)B。作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同,只約定了質(zhì)量要求和承包價(jià)款。C單位為B隊(duì)提供擔(dān)保。在建設(shè)期間,互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺(tái)車(chē)床的墊鐵超出規(guī)范,具體如下:1號(hào)車(chē)床16組墊鐵中有7組達(dá)到每組6 塊墊鐵;2號(hào)車(chē)床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號(hào)車(chē)床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后,達(dá)到了規(guī)范的要求。在行車(chē)做大車(chē)負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí),行車(chē)限位開(kāi)關(guān)失靈,配重突然滑落,砸壞了一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床,造成18萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序,調(diào)查結(jié)果是由于行程開(kāi)關(guān)接線質(zhì)量不符合要求造成行程開(kāi)關(guān)不動(dòng)作而造成這起事故。后重新訂購(gòu)了銑床,并重新安裝完畢。該事故造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同,處罰了A單位7萬(wàn)元。A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬(wàn)元的索賠。B作業(yè)隊(duì)以無(wú)力支付為由拒絕。
問(wèn)題:
1.A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效?
2.用列表法標(biāo)明墊鐵的質(zhì)量問(wèn)題。并標(biāo)處A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)問(wèn)題分別是什么?
3.行吊安裝前還要進(jìn)行哪些必需的申請(qǐng)或報(bào)告?
4.結(jié)合本案例,簡(jiǎn)述應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量事故程序。
5.A單位提請(qǐng)的25萬(wàn)元索賠是否合理?B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后,c單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
參考解析:1.A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的B作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工建設(shè),他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無(wú)效。
2.墊鐵超標(biāo)原因列表如下:
墊鐵超厚的主要原因是:坐漿厚度控制失誤,造成1號(hào)車(chē)床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來(lái)調(diào)整,致使墊鐵數(shù)量超標(biāo)。占超標(biāo)總數(shù)的70%,屬于A類(lèi)。2號(hào)車(chē)床墊鐵不夠,主要原因是基礎(chǔ)上表面標(biāo)高過(guò)高,造成無(wú)法放置斜鐵組。本原因是工序問(wèn)交接時(shí)檢驗(yàn)不到位,其占超標(biāo)總量的20%,屬于B類(lèi)。3號(hào)車(chē)床的斜鐵翹曲是因?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)失誤造成的,占總數(shù)的10%,屬C類(lèi)問(wèn)題。
3.行吊安裝前應(yīng)編寫(xiě)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書(shū)、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案,在施工前將擬進(jìn)行的行吊安裝情況書(shū)面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén),告知后即可施工。
4.啟動(dòng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案:切斷銑床電源,移開(kāi)油料等易燃物品(先作好記錄),拉好警戒線;
進(jìn)行事故報(bào)告:按規(guī)定的程序,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)報(bào)告事件的大致情況,本案屬質(zhì)量問(wèn)題范疇;
組織事故調(diào)查:本案中,應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員及質(zhì)檢人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查,若有必要,監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查;
事故原因分析:在調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)人機(jī)料法環(huán)等因素的逐項(xiàng)分析,確定事故的主要原因及潛在問(wèn)題;制定事故處理方案:根據(jù)事故分析結(jié)論,制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問(wèn)題。應(yīng)對(duì)電工進(jìn)行全面培訓(xùn)和技能審核,檢查持證情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的顯性和隱眭問(wèn)題逐一清查;
事故處理:按四不放過(guò)的原則及項(xiàng)目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換等;事故處理的鑒定驗(yàn)收:檢查事故的處理結(jié)果,形成報(bào)告,關(guān)閉事故處理程序。
5.B作業(yè)隊(duì)承擔(dān)由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊(duì)的合同未注明工期延誤的處罰細(xì)則,再加上A單位明知B作業(yè)隊(duì)無(wú)資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊(duì),有一定過(guò)錯(cuò),故7萬(wàn)元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔(dān)。一旦達(dá)成協(xié)議,C單位有連帶責(zé)任。
35某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo),獲得某10000T/D水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包資格,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門(mén)等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總承包單位負(fù)責(zé)等。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件一、由于安裝公司任務(wù)飽和,人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開(kāi),僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子,把工程分車(chē)間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。
事件二、施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件三、廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng),拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件四、回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開(kāi)始進(jìn)行砌筑。
問(wèn)題:
1.事件一中的分包存在哪些問(wèn)題?
2.事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應(yīng)怎樣處理?
3.事件二的施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地問(wèn)題應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)解決?為什么?
4.事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?
5.事件四的施工程序存在哪些問(wèn)題?
參考解析:1.事件一中工程分包存在問(wèn)題應(yīng)從如下方面考慮:
分包隊(duì)伍盡管有一定經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,但案例中并未說(shuō)明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì);
主體工程不許分包,這是合同法明文規(guī)定,而本工程不但把主體工程分包出去,而且是分包給一個(gè)連資質(zhì)都不一定具備的施工隊(duì)伍,這是絕對(duì)不允許的;工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意,本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。
2.事件一中分包商可提出的異議可從分包合同條款不應(yīng)與總包合同相抵觸分析,有:分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與總合同不符;分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比總合同的要求高,這就要求分包隊(duì)伍用更低的價(jià)格完成更好的產(chǎn)品,這是不平等的;企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求盡管比行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán),但畢竟是企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外并無(wú)法律效力。安裝公司應(yīng)按照合同法規(guī)定,分包合同與總包合同執(zhí)行同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.事件二應(yīng)從發(fā)包方的責(zé)任分析,施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地應(yīng)由安裝公司解決。理由是:
總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總包單位即安裝公司負(fù)責(zé);建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場(chǎng)地,確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰,保證施工期間的暢通。
4.事件三中從分包單位、總包分包與技術(shù)單位之間的關(guān)系分析,分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是合理的。
解決方法:因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同,而與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而合同中規(guī)定電纜等主材由業(yè)主提供。今已拖期,直接影響到安裝進(jìn)度,安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任,也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費(fèi)和要求工期順延的要求。
5.事件四應(yīng)從動(dòng)態(tài)爐窯砌筑的條件和施工程序分析。存在的問(wèn)題有:回轉(zhuǎn)窯未進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)即開(kāi)始砌筑;砌筑不應(yīng)從冷端(高端)向熱端(低端)砌筑,而是應(yīng)從熱端(低端)向冷端(高端)砌筑。
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |