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2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6)

來(lái)源:考試吧 2015-05-25 15:17:51 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  34某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國(guó)外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建工程及機(jī)電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進(jìn)場(chǎng)后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)需60天。安裝公司依據(jù)工程的實(shí)際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間見下表。

2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程師》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6)

2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程師》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6)

  在主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí),安裝公司發(fā)現(xiàn)主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收不合格,建筑公司進(jìn)行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗(yàn)合格,使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的工作時(shí)間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時(shí),因主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中,受到臺(tái)風(fēng)的影響,使該主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)比施工進(jìn)度計(jì)劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動(dòng)力,改變施工方法,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使制藥牛產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。

  問(wèn)題:

  1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)。

  2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)?總工期需多少天?

  3.基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到40天會(huì)不會(huì)影響總工期?

  4.主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說(shuō)明理由。

  5.工程按合同工期完成,安裝公司應(yīng)在哪幾個(gè)工作進(jìn)行趕工?

  解析. 1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò))如下

2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程師》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6)

  2.影響工期的關(guān)鍵工作是:設(shè)備訂貨,主機(jī)安裝,調(diào)試,試運(yùn)行?偣て跒180天。

  3.基礎(chǔ)驗(yàn)收工作增加到40天,比計(jì)劃時(shí)間多了10天,不會(huì)影響總工期,因?yàn)榛A(chǔ)驗(yàn)收在非關(guān)鍵線路上,10天的偏差小于總時(shí)差20天。

  4.主機(jī)設(shè)備晚到10天,要影響總工期,因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上?刂圃O(shè)備晚到10 天,不會(huì)影響總工期,因?yàn)樵摴ぷ髟诜顷P(guān)鍵線路上,有時(shí)差55天。

  5.安裝公司使工期按合同約定完成,應(yīng)在主機(jī)安裝,調(diào)試和試運(yùn)行工作上趕工10天。

  35某國(guó)際工程合同總價(jià)為3000萬(wàn)美元,合同工期12個(gè)月,合同中無(wú)價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)認(rèn)識(shí)到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如下表所示。

2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程師》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6)

  在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬(wàn)美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬(wàn)美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

  在研究一臺(tái)80噸設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)站位后可各吊裝55噸重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4噸,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

  問(wèn)題:

  1.試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?

  2.在上述風(fēng)險(xiǎn)中,哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?

  3.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?

  4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外,你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說(shuō)明。

  5.試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。

  糾錯(cuò)

  解析. 1.先計(jì)算本案例各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的期望損失值:

  期望損失一∑風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×相應(yīng)的損失值

  材料費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望值=0.6×20+0.25B 32+0.1×45+0.05×60=27.5 (萬(wàn)美元)

  人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望損失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8(萬(wàn)美元)

  業(yè)主付款拖期風(fēng)險(xiǎn)損失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51(萬(wàn)美元)

  承包商可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為:27.5+21.8+1.51=50.81(萬(wàn)美元)

  該工程風(fēng)險(xiǎn)損失總額約占合同總價(jià)的百分比為5.08%,即:50.81/1000=5.08%

  2.上述風(fēng)險(xiǎn)中,材料費(fèi)上漲損失最大27.5萬(wàn)美元,約占總價(jià)的2.75%。

  3.應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別和概率分布分別采用以下防范措施:

  對(duì)材料上漲,承包商可考慮用本國(guó)材料代替當(dāng)?shù)夭牧希疤崾菄?guó)產(chǎn)材料價(jià)格較低且較穩(wěn)定,還應(yīng)通過(guò)努力爭(zhēng)取材料進(jìn)口該國(guó)的許可和優(yōu)惠。此外,在合同簽訂時(shí)應(yīng)列入調(diào)值條款。

  人工費(fèi)損失的防范應(yīng)視當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策而定。如果政策允許勞務(wù)進(jìn)口無(wú)限制,承包商則可自帶勞務(wù);若勞務(wù)進(jìn)口限制,要求按一定比例雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力,則所帶本國(guó)勞動(dòng)力盡可能是多面手,一人可承擔(dān)多工種工作,從而減少本國(guó)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的數(shù)量,同時(shí)還可采用先進(jìn)的施工手段提高工作效率,努力壓縮工期,也可在當(dāng)?shù)胤稍试S的條件下適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,也是壓縮人工費(fèi)的方法。當(dāng)然,若當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資比國(guó)內(nèi)計(jì)算下來(lái)還便宜,采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)再采取上述相關(guān)措施是最好的防范措施。

  工程款拖期支付可不作為重點(diǎn)防范,但在簽訂合同時(shí),應(yīng)列入工程款拖付的責(zé)任和處罰條款,還可以預(yù)備一部分應(yīng)急費(fèi)用或打人不可預(yù)見費(fèi)來(lái)解決。

  4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外,涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)還有:匯率風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)加以重視,美元兌人民幣匯率的波動(dòng)直接關(guān)系到工程價(jià)格的含金量,若在工程建設(shè)期間美元貶值1%,就等于原工程價(jià)款縮水1%。

  5.這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計(jì)算題,根據(jù)兩臺(tái)以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺(tái)吊車抬吊)計(jì)算載荷的計(jì)算公式:

  Q計(jì)=K1×K2×Q

  其中:Q計(jì)為計(jì)算載荷;

  K1是動(dòng)載荷系數(shù),取值為1.1;

  K2是不均衡載荷系數(shù),取值為1.25;

  Q是吊裝載荷,設(shè)備重量80t及吊索具4t之和

  Q計(jì)=1.1×1.25×(80+4)=115.5(t)

  每臺(tái)吊車平均應(yīng)吊:115.5÷2=57.75it)

  因55t<57.75t,吊裝時(shí)均超負(fù)荷運(yùn)行,很不安全。故選用這兩臺(tái)吊車吊裝不可行。

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